課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
城市數字化創新課程
【課程背景】
生活工作在中國的人們,在不知不覺中就已體驗著智慧城市的各種便利,但城市的“智慧”從何而來,市民、企業和社會能夠從智慧城市獲得什么樣的價值。如何從技術、服務、機制的創新助力城市數字經濟、數字政府、數字社會的發展,是一個不斷探索的過程。智慧城市發展已經15年,通過數字化轉型去推動城市管理、運營與服務創新還存在很多挑戰:
城市創新場景何如選擇、如何切入、如何產生價值?
城市創新的要素是什么?如何去進行創新?需要什么支撐
如何評估新技術在城市業務創新中的作用?
數據要素如何去推動城市業務創新?
體制與機制變革如何去支撐城市創新?
如何評價創新產生的業務價值?
政府信息化、智慧城市發展這么多年,政府非常注重創新在城市管理與公共服務的應用,這些創新就在我們身邊發生,本課程重點從兩方面分享智慧城市創新的思路,如何利用多種要素創新提升城市管理與服務。
1、介紹智慧城市發展的歷程、案例,闡述智慧城市15年來的創新思維與成果;
2、介紹政(zheng)府與(yu)相關企業如何利用技術創(chuang)新(xin)、機制(zhi)/體(ti)制(zhi)創(chuang)新(xin)、服務(wu)創(chuang)新(xin)、模式創(chuang)新(xin)去提升(sheng)城市管理與(yu)服務(wu)。
【課程收益】
了解智慧城市發展歷程、成果、需求,系統介紹對創新的述求;
了解如何利用多種手段與方法進行城市業務創新;
更加開闊的思維去考慮(lv)智慧城市該如何建設(she),如何讓投入發揮更大(da)價值(zhi);
【課程對象】
從政府智慧城市/數字政府主管領(ling)(ling)導,相關從業(ye)企業(ye)的CIO、CTO、信息化(hua)主管領(ling)(ling)導、項(xiang)目(mu)交付團隊(dui)、售前(qian)技術團隊(dui)
【課程大綱】
一、智慧城市發展與創新介紹
1、智慧城市發展介紹;
智慧城市起源
智慧城市發展的4個階段以及其創新關鍵點;
新形勢下的智慧城市創新發展趨勢
2、創新案例分析:
創新在民生服務、城市管理、公共安全等領域的實踐;
二、如何在智慧城市建設中進行創新
1、數字化轉型推動城市創新概述
智慧城市建設中創新的關鍵要素分析;
智慧城市創新整體思路介紹;
2、如何進行智慧城市業務創新
通過小切開、大場景,小步快跑,循序漸進的展開場景創新
如何利用4點法(痛點、難點、嗨點、癢點)進行不同業務的創新
如何通過模式創新、制度創新(機制與體制)、服務創新去提升城市管理與服務
如何通過數字要素去促進城市業務創新?
如何通過新技術(AI、云、物聯網…)去進行城市業務創新?
3、智慧城市重點創新場景介紹
城市管理創新場景
城市公共服務創新場景
城市公共安全創新場景
城市基層治理創新場景
4、構建創新的配套機制
如何通過工程化管理去確保創新落地
如何通過法律、法規、倫理、安全等綜合要素去規范創新
三、如何去構建政府與企業的創新能力
1、企業如何利用敏捷開發組織進行創新;
2、政府如何利用專班模式進行業務創新;
3、政(zheng)企(qi)合(he)作模式持續支撐城市業務(wu)創新;
城市數字化創新課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/305046.html
已開課時間Have start time
- 夏曉鳴
戰略規劃內訓
- 企業愿景與經營策略規劃 吳(wu)洪剛
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈(jia)春濤
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷(lei)
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 數字化轉型與實現路徑 武(wu)建偉(wei)
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 推動數字化轉型落地研修班