課程描述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
大客戶維護方法課程
課程背景:
資源是有限的,企業資源更是有限的,如何把有限的資源投入到能獲取更大回報的地方,一直是企業討論研究的領域。80%的利潤是由20%的大客戶帶來的,80%的售后問題則是由那80%只帶來20%利潤的普通客戶帶來的,*營銷學者賴克海德和薩瑟的理論,一個公司如果將其顧客流失率降低5%,利潤就能增加25%~85%,而大客戶就是為了提高客戶的忠誠度和滿意度。
大客戶的價值是一種長期客戶價值,企業與大客戶的關系是一種長久信賴的關系,企業從他們身上獲得了很高的利潤回報。但現實情況就是,不僅普通客戶會流失,大客戶一樣也會流失,如何管理好現有的客戶是一門重要的學問,這要求企業必須要打造一支專業的大客戶營銷團隊,來保證企業穩步發展!
本課程(cheng)由胡曉老師輔(fu)導的(de)(de)年銷售(shou)37億大(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)銷售(shou)團隊的(de)(de)再次優化升級,旨在(zai)為一(yi)線大(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)銷售(shou)人員(yuan)提供更加(jia)系(xi)統的(de)(de)方(fang)法論和和更加(jia)好用的(de)(de)實戰技(ji)巧,讓普通的(de)(de)銷售(shou)人員(yuan),具備(bei)大(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)管(guan)理的(de)(de)維護(hu)的(de)(de)意識,在(zai)實際客(ke)(ke)戶(hu)關(guan)系(xi)運營(ying)中,熟練使(shi)用大(da)(da)客(ke)(ke)戶(hu)管(guan)理與維護(hu)的(de)(de)相關(guan)技(ji)巧!
課程目標;
1、 掌握大客戶關系管理方法
2、 大客戶溝通=價值創造與傳遞
3、 大客(ke)戶(hu)關系運營與維護
課程對象:
以拓展和維護(hu)重點客(ke)戶、主要客(ke)戶、關鍵(jian)客(ke)戶、優(you)質(zhi)客(ke)戶的企業主、總經理(li)、銷售人員
課程方式:
理論講授+小組(zu)討論+角色扮演+案例分析+故事分析
課程工具:
01-繪制客戶非買不可的理由
02-關鍵人物檔案表
03-關鍵人物客情關系維護表
04-繪制利益相關人(ren)地圖
課程大綱
第一講:系統性銷售思維與新客專題
第一講:大客戶關系管理
一、大客戶關系管理的五大痛點
痛點一:我奉客戶如上帝,為什么客戶視我如草芥?
痛點二、如何應對霸道?
1、如何應對霸道
分析強勢或霸道的原因;
確定應對原則;
2、選擇應對策略
強而避之
不卑不亢
不離不棄
利而誘之
痛點三、如何應對耍賴?
優勢地位:強硬
劣勢地位:動之以情;
勢均力敵地位:剛柔并濟
痛點四、如何應對吃拿卡要?
案例1、《他要借10萬,我送他兩萬》;
痛點五、如何低成本維護高質量客情關系?
掌控關鍵環節、關鍵人士;
小組制,將工作分兩段;
建立客戶檔案;
客戶信息,團隊共享;
二、妨礙大客戶客情關系的三個方面
1.過于謙卑
2.過于拘謹
3.過于隨意
三、對大客戶關系管理認識的三大誤區
1.客戶關系管理是搞關系、走后門;
2.客戶關系管理是安裝客戶關系管理軟件
3.客戶關系管理是客戶信息數據庫管理;
四、良好客戶關系的四大層次
朋友;
窗口;
伙伴
幫手;
五、客戶關系維護與管理的四大目標
1、增進盈利
2、增加收入
3、提升滿意度
4、提高忠誠度
六、客戶的三大特征
特征一:客戶是落后的、閉塞的;
特征二:客戶是被動的、矜持的;
特征三:客戶是懶惰的、保守的
九、客戶關系維護與管理8大技巧
技巧一:因地制宜、分而治之
案例:看似不可能如何翻盤?
工具:客戶組織架構分析基本方法
技巧二:知彼方能成知己
工具:關鍵人物檔案表
技巧三:有限的精力做無限的關系
工具:關鍵人物客情關系維護表
技巧四:求人不送禮,送禮不求人;
技巧五:請您吃飯掛嘴角
討論:怎么請到關鍵人物吃飯?以及聊什么?
技巧六:偶爾求助常請教
技巧七:爭燒頭柱香
技巧八:人走茶不涼
案例:《“死對頭”成為好朋友》
1. 如何應對霸道客戶
案例:強勢而霸道的王總
話術練習:應對霸道客戶的策略及話術練習
2. 如何應對耍賴的客戶
3. 如何應對(dui)客戶(hu)吃(chi)、拿、卡(ka)、要(yao)?
第二講 :做好老客粘性,突破關系,提高復購率
一、與競品對抗
1、競爭對手挖角的應對策略
2、了解競爭對手的挖角手法與誘因
3、建立員工留存與發展計劃防止挖角
4、提供咨詢資源增加客戶價值感
5、了解并明確客戶痛點的方法和技巧
6、分析實際案例并進行角色扮演訓練
二、買方痛點速查表:
1、買方痛點清單:
2、買方痛點影響力評估矩陣:
3、客戶故事和案例研究:
4、買方痛點分析表
5、痛點解決方案匹配模板:
6、客戶反饋收集表:
三、客戶關系維系與客戶保有策略及方法
1. 高價值集團及個人大客戶分類保有方式建議
2. 客戶信息定期收集與分析
3. 高價值及個人大客戶特色服務
4. 關鍵客戶性格特征分析及交往時注意要點
5. 8種不(bu)同性格特征(zheng)及交往要(yao)點
第三講、維護好一個大客戶,等于開發6個大客戶
1、大客戶關系管理之客戶特征
2、客戶關系管理之工具使用
3、強關系與弱關系的差異與用處
4、三種關系網絡結構與結構洞
5、關鍵人物的檔案表建立與使用
6、盤點關系和關系分級技巧及工具應用
7、大客戶關系營銷系統的構筑和建立(反熵增)
8、大客戶關系維護數據化與未來關系營銷的發展趨勢
課程總結,學習落地
1. 學習心得、收獲感言及點評
2. 制訂學員個人版行動計劃
說(shuo)明:本方(fang)案為初步方(fang)案,通(tong)(tong)常情(qing)況(kuang)下,會在培(pei)訓前,與企(qi)業(ye)做(zuo)進一(yi)步溝通(tong)(tong),根據(ju)企(qi)業(ye)具體情(qing)況(kuang),調整成最符合企(qi)業(ye)實際情(qing)況(kuang)的個性化方(fang)案。
大客戶維護方法課程
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已(yi)開課時(shi)間Have start time
- 胡曉
大客戶銷售內訓
- 工業大客戶銷售管理與發展 江(jiang)志揚
- 《是誰殺死了客戶》 ——興 劉暢(
- 《價值銷售,業績倍增》—— 劉暢(
- 客戶分層營銷管理與銷售技巧 于(yu)男
- 項目型客戶銷售策略與應對技 江志揚
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- 《多彩人格:從客戶行為分析 尚斌(
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- 創新營銷規劃與新客戶開發與 楚易
- 《把握人性,銷售成精》—— 劉暢(
- 《紅頂商人:面向政企的大客 尚斌(