課程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
內訓師表達呈現課程
課程背景:
隨著企業內外部人才的壓力,越來越多的企業意識到需要將員工的知識、技能以及工作態度留在企業組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業都選擇了培養員工的課程設計、開發和呈現的綜合能力。
對于內訓師和企業管理者,怎樣才能讓自己的授課變得通俗易懂,又貼近學員實際工作?企業內訓師和各級管理者,如何才能發掘“客戶”即學員們的真實需求?培訓中的游戲、活動很有趣,但又該如何表達演繹,讓活動更加生動?
本課(ke)程提煉了(le)授課(ke)中(zhong)(zhong)的(de)(de)表達(da)和(he)呈現常(chang)用技術,針(zhen)對企業(ye)內訓(xun)(xun)師和(he)各(ge)級管理(li)者(zhe)在培訓(xun)(xun)中(zhong)(zhong)必須具備的(de)(de)專業(ye)培訓(xun)(xun)技巧進(jin)行現場強(qiang)化訓(xun)(xun)練(lian),以(yi)協助其塑造出專業(ye)的(de)(de)內訓(xun)(xun)師及職業(ye)經理(li)人良好形象。采用理(li)論(lun)加實(shi)戰表達(da)為核心,注重學員表達(da)技法上的(de)(de)提升,特別(bie)是(shi)大量的(de)(de)示(shi)范、練(lian)習(xi)、反饋、點評(ping),讓學員現學現用、活(huo)學活(huo)用。
課程(cheng)對象:中高層管(guan)理人員(yuan),企業內訓(xun)(xun)師以及(ji)在各業務崗位需(xu)要培訓(xun)(xun)的員(yuan)工
課程目標:
● 學習并運用課程中自我管理、調整*的授課狀態;
● 靈活使用素材準備技巧,能準備自己個性化的授課素材包;
● 結合個人特點,學習個人課堂演繹特點,能生動鮮明的講述課程內容;
● 綜合學習左右腦表達技巧,運用具體方法(fa)到(dao)實際(ji)培訓場合
課程大綱
一、自我管理:調整*的授課狀態
1、緊張的典型表現
2、掌控緊張的三步驟
1)轉變心態
2)充分準備
3)調整狀態
視(shi)頻(pin)案例(li):世(shi)界(jie)上人們最恐懼的事情
二、形象管理:讓培訓體現專業氣質
1、儀容:發型妝容
2、儀表:職業服飾
3、儀式:上場下場
4、儀態:講臺風范
1)手勢
2)行走
3)站姿
4)眼神
5)拿麥
三、準備素材:搜集可信有趣的素材
1、例證據:讓你的內容更可信
1)案例
2)證言
3)數據
2、幽情修:讓你的內容更吸引人
1)幽默
2)情緒
3)修辭
2、否新高:別出心裁提煉主題句
1)否:逆向思維
2)新:重新定義
3)高:穩步提升
視頻案例:外交天團的硬氣發言
課堂練習:搜集“例證據”提升可信度
課堂練(lian)習(xi):提(ti)煉培訓中(zhong)的金句(ju)
四、語言表達:生動鮮明的講授內容
1、調重口:讓聲音更有張力
1)音調
2)重音
3)口音
2、停氣節:讓聲音更有節奏
1)停頓
2)語氣
3)節奏
課堂練習:現場語(yu)言(yan)表達訓練
五、表情達理:右腦表情左腦達理
1、理性表達
1)時間框架
2)空間框架
3)支點框架
4)鐘擺框架
5)變焦框架
6)遞推框架
2、感性演繹
1)共鳴
2)真誠
3)劇情
課堂練習:即興辯論
課堂游戲:盜夢空間
課堂練習:培訓(xun)“故事(shi)會”
六、場景演練:搞定各類培訓場景
1、一鳴驚人:打造精彩的培訓開場
1)提問法
2)引用法
3)視頻法
4)故事法
5)熱點法
2、回味無窮:留下印象深刻的結尾
1)總結回顧
2)問題解決
3)金句結尾
4)號召行動
3、知識建模:通俗易懂的提煉知識點
1)關鍵詞法
2)要素法
3)借喻法
4)圖示法
5)公式數字法
4、妙趣橫生:提升課堂環節演繹能力
1)講授法
2)課堂測驗
3)案例教學
4)游戲互動
5)即興發言
七、課前準備:提前準備有備無患
1、環境優化培訓場地的八大因素
2、培訓禁忌:避免現場問題
3、軟硬兼備:讓你的上(shang)場平穩順利
八、實戰演練:現場微課呈現演練
課程總結
內訓師表達呈現課程
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