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職業人工作方法課程

課程背景：
職業是人生事業的大舞臺，有人做導演，有人做演員；有人做主角，有人做配角；有人在前臺，有人在后臺。我們扮演的角色不同，但都在這舞臺上演繹著自己的職業人生。
企業由員工組成，而高素質高度職業化的員工是企業生存與發展的核心競爭力。
“只有每個員工不斷提高自己的核心競爭力，都成為專家，企業才具備核心競爭力。”——任正非
“首先創造優秀員工，然后才有制造電器的公司。”——經營之神松下幸之助
“企業核心競爭力在(zai)該組(zu)織內(nei)的人，其(qi)他的競爭力都是人的競爭力的外(wai)化(hua)。”——張瑞(rui)敏

課程收益：
培養主動承擔責任并積極心態擁抱新的變化與挑戰的職業素養；
培養雙贏思維，平衡多方，建立有效職場人際關系；
重燃激情，不斷精進，由內而外提升迭代自我，成為高效卓越職業人；
實現高效快樂工作，提升職場幸福力，為企業聚能增效；
通過學習提升溝通力、執行力、協作力，有效管理時間(jian)、目標、情緒壓力。

課程對象：
工(gong)作3年(nian)以上(shang)的員工(gong)

課程方式：
理(li)論(lun)講(jiang)解+沙盤模擬(ni)(ni)+角色扮演+情景模擬(ni)(ni)+實操(cao)演練+診斷點評(ping)

課程大綱：
第一講：新時代新型人才
一、解讀新時代新要求
1. 后疫情時代特征
2. AI未來工作場景
3. 新時代人才標準
討論：一類人才與二類人才
二、建立職業競爭優勢
1. 職業發展規律
2. 職場生存法則

第二講：沙盤模擬體驗
一、沙盤課程介紹
1. 沙盤的由來
2. 沙盤模擬課程的由來
3. 沙盤模擬課程的目標
4. 團隊存在的目的
5. 贏的標準
二、沙盤課程模擬推演
講解相關規則時學員務必理解并按規定操作
1. 組建團隊（隊徽、隊名、隊歌、口號、團隊展示）
2. 地理環境介紹
3. 天氣環境介紹
4. 政府對掘金行為的政策
5. 市場對掘金行為的反應
6. 小組討論掘金目標
7. 小組討論掘金方案
確定具體行動步驟并展開行動計劃
8. 掘金物資的采購
9. 模擬25天的沙盤模擬過程
10. 總結成績公布排名
三、沙盤模擬的復盤分析
1. 復盤模擬中的幾大關鍵點
2. 分析沙盤模擬與職業發展因素
3. 分析沙盤模(mo)擬(ni)的(de)決(jue)策過程

第三講：卓越職業人工作方法—合理統籌規劃時間
一、以終為始
1. 開始與終結
2. 過程與結果
3. 目標與計劃
4. 擴大影響圈
二、要事第一
1. 辨別要事
2. 敢于說*
1）80/20原則
2）斷舍離的智慧
三、時間管理工具
1. 四象限法則
2. 優先排序法
3. 番茄工作法
4. GTD管理法
5. 碎片時間管理
實操：清單—挑戰時間殺(sha)手

第四講：卓越職業人工作方法—做好心態管理
一、職業三問
1. 你為什么工作？
2. 你究竟為誰工作？
3. 你想怎么工作？
討論：職業問題清單
二、四類職業人
1. 不燃型與心態特征
2. 可燃型與心態特征
3. 自燃型與心態特征
4. 燃他型與心態特征
三、職業心態修煉
1. 修煉一：積極主動的心態
2. 修煉二：空杯好奇的心態
3. 修煉三：責任自豪的心態
4. 修煉四：利他服務的心態
5. 修煉五：陽光快樂的心態
6. 修煉六：合作共贏的心態
7. 修(xiu)煉(lian)七(qi)：感恩付出的(de)心態

第五講：卓越職業人工作方法—認識情緒管理情緒
一、認識情緒
1. 什么是情緒
2. 情緒有何特征
3. 如何運用情緒
練習：五感全開
二、管理情緒
1. 管理自己情緒
2. 影響他人情緒
3. 情緒調節技巧
4. 實現情緒雙贏
三、運用情緒
1. 積極情緒的力量
2. 消極情緒的力量
練習：情緒清單

第六講：卓越職業人工作方法—勝在溝通
一、高效溝通五維訓練
1. 心—雙贏思維、用心溝通
2. 看—察言觀色、真誠交流
3. 聽—認真傾聽、換位思考
4. 說—邏輯清晰、有效表達
5. 感—積極回應、有情有理
二、溝通案例分析
1. 向上溝通
2. 向下溝通
3. 平行溝通
4. 客戶溝通
三、結構化高效表達
1. 結構化與非結構化表達
2. 構建金字塔結構
3. 核心四大原則
4. *S原則

第七講：卓越職業人工作方法—贏在執行
一、重新解讀執行力 
1. 新時代重塑執行力
2. 執行力衡量標準
3. 走出執行的誤區
案例：如何評價小張的執行力
二、執行力提升訓練
1. 喚醒執行力三把火
1）第一把火—為自己添加趣味感
2）第二把火—為工作注入意義感
3）第三把火—為生活填充新鮮感
2. 高效執行四大思維
1）結果思維
2）優勢思維
3）閉環思維
4）正念思維
課程回顧與結語
1. 學員成果展示與分享
2. 行動計劃

職業人工作方法課程