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資產使用效率課程

課程背景：
很(hen)多公(gong)司(si)沒有(you)(you)(you)對資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)使(shi)用(yong)(yong)(yong)效率(lv)進(jin)行管(guan)控(kong)，在(zai)規(gui)劃(hua)階段(duan)，評價(jia)投資(zi)(zi)(zi)支出(chu)必要(yao)性和(he)(he)工藝(yi)方案(an)(an)合(he)理性時沒有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)效率(lv)數(shu)據(ju)作為參考(kao)；在(zai)運營(ying)階段(duan)，資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)效率(lv)未得到監控(kong)，部分(fen)設(she)備(bei)在(zai)購(gou)置(zhi)(zhi)后(hou)使(shi)用(yong)(yong)(yong)率(lv)偏低；在(zai)報(bao)廢(fei)(fei)(fei)階段(duan)，評價(jia)報(bao)廢(fei)(fei)(fei)合(he)理性與資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)可否(fou)再(zai)利(li)用(yong)(yong)(yong)時沒有(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)效率(lv)數(shu)據(ju)作為參考(kao)。本(ben)課程針(zhen)對以上問題，結合(he)案(an)(an)例剖(pou)析資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)使(shi)用(yong)(yong)(yong)效率(lv)的計算模型、數(shu)據(ju)獲取方式和(he)(he)應用(yong)(yong)(yong)場景(jing)，幫助(zhu)企業(ye)更(geng)好的評價(jia)投資(zi)(zi)(zi)支出(chu)必要(yao)性和(he)(he)工藝(yi)方案(an)(an)合(he)理性，監控(kong)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)效率(lv)，提高設(she)備(bei)在(zai)購(gou)置(zhi)(zhi)后(hou)使(shi)用(yong)(yong)(yong)率(lv)，更(geng)好的評價(jia)報(bao)廢(fei)(fei)(fei)合(he)理性。剖(pou)析無形資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)全生命周期管(guan)理和(he)(he)研發(fa)費用(yong)(yong)(yong)歸集(ji)的財務核算，解剖(pou)專(zhuan)利(li)和(he)(he)軟著的申請和(he)(he)實操技術交底書的撰寫(xie)。

課程收益：
剖析資產使用效率的計算模型，明確評價方法，分析資產使用效率的數據獲取方式，剖析規劃階段、運營階段和報廢階段如何評價投資支出必要性和工藝方案合理性。
剖析無形資產全生命周期管理和研發費用歸集的財務核算，提高無形資產管理質量。
解(jie)剖專利和軟著的(de)申請和實操技(ji)術交(jiao)底(di)書的(de)撰寫，幫助學員掌握撰寫技(ji)術交(jiao)底(di)書的(de)策(ce)略和技(ji)巧。

課程對象：
企業(ye)(ye)中高層管(guan)理者、規劃部業(ye)(ye)務骨干(gan)

課程方式：
講(jiang)師講(jiang)授+案例分析(xi)+互動討(tao)論(lun)+角色扮演+情景模擬+實(shi)操演練

課程大綱
第一篇 資產使用效率提升（1天）
第一講 資產使用效率的計算模型
一、資產使用效率的衡量維度
（一）基本衡量指標
1. 存貨周轉率
案例剖析：B公司流動資產周轉分析
2. 應收款項周轉率
要點：周轉次數、天數及收入比
案例剖析：B公司應收賬款周轉分析
3. 固定資產周轉率
案例剖析：B公司非流動資產周轉分析
4. 總資產周轉率
（二）經營性資產與企業前景
1.個別經營性資產與企業前景
應收票據、應收賬款、存貨、固定資產和無形資產等項目
2.經營性資產組合與企業前景
經營性資產周轉率
（三）反映企業經營風險的比率
與企業經營風險有關的財務比率包括：存貨周轉率、固定資產原值周轉率
（四）基于報表項目變動的企業風險分析
1. 固定資產的規模和結構變動
案例剖析：長城汽車固定資產變動與企業風險分析
2. 存貨的規模和結構變動
案例剖析：長城汽車存貨變動與企業風險分析
3. 資產減值準備及資產減值損失項目
案例剖析：大唐電信減值損失與企業風險
（五）子公司資金管理與企業風險
案例剖析：美的集團貨幣資金管理的變動與企業風險
案例剖析：特變電工貨幣資金管理與企業風險
二、各衡量維度的計算公式
1. 存貨周轉率
存貨周轉率＝營業成本/平均存貨
存貨周轉天數＝平均存貨*365/營業成本
2. 應收款項周轉率
應收款項周轉率＝營業收入／平均應收款項
3. 固定資產周轉率
固定資產周轉率=營業收入/平均固定資產原值
4. 總資產周轉率
總資產周(zhou)轉率＝營(ying)業收(shou)入/平均總資產

第二講 資產使用數據獲取方法
一、四大報表
二、財務報表附注
三、業務數據
四(si)、大數據平臺支撐

第三講 資產使用效率的應用場景
一、資產質量及其分析——規劃階段
1.資產質量
2.資產質量特征
3.資產質量的分析方法
案例剖析：天合光能的應收賬款質量分析
案例剖析：從資產減值準備看領益智造的資產質量
二、營運資本管理與企業競爭力——運營階段
（一）對營運資本的結構性考察
1.經營主導型企業的營運資本結構
案例剖析：沃華醫藥年度報告
2.投資主導型企業的營運資本結構
案例剖析：寶新能源年度報告
（二）營運資本的結構性運行規律
（三）營運資本管理與企業競爭力
1.貨幣資金存量與短期融資
案例剖析：沃華醫藥的母公司財務數據
2.母公司巨額其他應收款、其他應付款與集團營運資本管理
案例剖析：湯臣倍健
案例剖析：東方雨虹
3.異常會計處理與營運資本的數據表現
案例剖析：秋林集團流動資產的減值處理
案例剖析：格力電器的銷售返利處理
4.存貨質量與企業競爭力
案例剖析：湯臣倍健存貨周轉
案例剖析：湯臣倍健存貨減值損失
5.上下游關系管理與企業競爭力
案例剖析：美的集團收款安排
三、非流動資產質量與企業競爭力——運營階段
（一）固定資產質量與企業競爭力
1.固定資產的周轉性與企業競爭力
案例剖析：長安汽車固定資產原值周轉率
2.固定資產的保值性與企業競爭力
3.固定資產單位產能的融資成本問題
（二）無形資產的質量與企業競爭力
1.無形資產規模、結構與企業戰略和業務結構的吻合度
案例剖析：湯臣倍健無形資產規模發生巨變
2.無形資產的保值性與企業競爭力
（三）基于資產整體質量與管理水平的企業競爭力綜合評價
四、資產報廢合(he)理(li)性評價

第四講 資產使用效率的*實踐
一、藍途新能源汽車公司固定資產使用效率
二、春秋航空的資產使用效率研究
三、Ｇ研究所大型儀器設備等固定資產使用效率
三、Ａ通信公司固定資產賬實相符率和使用效率提升
四、煙草行業基層單位盤活存量資產，提升使用效率

第二篇 無形資產全生命周期管理（1天）
第一講 無形資產全生命周期管理經驗及知識
1.行業內對無形資產范圍的界定
2.專利、商標、自研軟件的財務處理、預算和投資管控
3.非專利技術的管理
4.無形資產的盤點和使用效率監管
5.無形資產報廢和處置
6.無(wu)形資(zi)產行業管理案(an)例(li)

第二講 企業研發活動財務核算
1.執行《企業會計準則》《小企業會計準則》的企業應如何處理自主研發立項階段支出
2.執行《企業會計制度》的企業應如何處理自主研發立項階段支出
3.執行《企業會計準則》《小企業會計準則》的企業應如何處理委托研發立項階段支出
4.與2015版研發支出輔助賬樣式相比，2021版研發支出輔助賬樣式在哪些方面做了優化簡化
5.《國家稅務總局關于進一步落實研發費用加計扣除政策有關問題的公告》（國家稅務總局公告2021年第28號）實施以后，2015版研發支出輔助賬樣式還可以繼續使用嗎
6.企業可以自行設計輔助賬樣式嗎
7.合作研發項目對企業會計核算有什么要求
互(hu)動討論：執行(xing)《企業會計制度》的企業該(gai)如何處理委托(tuo)研發立項(xiang)階段(duan)支出

第三篇 專利和軟著申請及技術交底書撰寫（1天）
第一講 專利申請及技術交底書撰寫
一、專利的分類、授權條件和申請流程
二、專利挖掘和申請技巧
1.概述
2.基于TRIZ理論進行專利挖掘
3.基于專利地圖進行專利挖掘
4.基于研發項目和創新點的專利挖掘典型案例 
5.包繞競爭對手核心專利的專利挖掘
6.針對規避設計的專利挖掘典型案例分析 
（1）基于替代原則的專利規避設計 
（2）基于簡化原則的專利規避設計  
（3）利用技術原理的專利規避設計  
7.機械領域的專利挖掘典型案例分析  
（1）技術改進型的專利挖掘  
（2）研發項目型的專利挖掘  
三、專利技術交底書的撰寫
1.發明專利交底書撰寫案例
2.實用新型專利交底書撰寫案例
3.外觀專利申請文件撰寫
工作(zuo)坊：專利技術交底(di)書撰(zhuan)寫(xie)實操

第二講 軟著申請及技術交底書撰寫
一、軟著申請
（一）區分軟著權和專利權
（二）軟著權個人申請還是團隊申請
（三）軟著權申請的范圍
（四）申請軟著的要求
1.軟件著作權申請材料
2.軟件著作權登記流程
3.軟件著作權申請范例
（五）申請軟著的價值和意義
（六）軟著申請材料
（七）申請軟著對源代碼的基本要求
（八）同一個項目或者系統的更新版本申請軟著問題
二、軟著技術交底書撰寫
1.軟件著作權申請材料
2.軟件著作權登記流程
3.軟件著作權申請范例
工作坊：軟著技術交底書撰寫實操
課(ke)程(cheng)收尾(wei)：回顧課(ke)程(cheng)，答疑解惑，合(he)影(ying)道別

資產使用效率課程