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企業財稅合規課程

課程背景：
企業合理合法合規發展，是全球經濟發展的要求，與時俱進是發展的助力。可以幫助企業達成以下目標：
1.降低稅務風險： 學習企業財稅合規課程可以幫助學員了解稅務規定，避免因為稅務問題而導致的罰款和損失，降低稅務風險。
2.提高財務管理能力： 企業財稅合規涉及到企業財務管理的方方面面，學習這門課程可以幫助學員提高財務管理能力，有效管理企業財務。
3.增強競爭力： 合規經營可以提高企業形象和信譽，增強企業的競爭力，吸引更多的投資者和客戶。
4.有(you)效防范風(feng)險： 企(qi)業財稅合(he)規課程(cheng)還(huan)可以(yi)幫助學(xue)員了(le)解企(qi)業可能面臨的財務風(feng)險，并提(ti)供相應的應對策略，有(you)效防范風(feng)險。

課程收益：
1.了解法律法規
2.學習風險管理技巧
3.提升財務管理能力
4.增強合規意識

受益人群：
企業管理者

授課方式：
理論+實踐，案(an)例(li)+分析，故事+名言

課 綱
引言：企業九大合規管理體系
第一講 數字目標化思維：聚焦是合規的開始
【案例】建筑施工企業崗位固有合規風險識別與評估案例
管理就是量化，沒有數字的管理叫道理
數字化管理是代表一家企業管理規范的重要指標
怎樣理解數字化管理？
【小案例】輔助理解
數字是中層管理者與老板溝通的語言
【案例】銷售總監與老板溝通如何管理市場和客戶合規問題
【案例】裁員的成本如何考量？
財務提供數據支持
管理者看得懂財務數據
目標化管理與企業文化的關系
目標是工作安排的起點
目標管理與企業文化的關系
企業目標的選擇與確定
目標確定方法
【案例】小和尚燒水
企業層面確定的基本目標
【案例】某建筑施工企業的財務系統建設目標
3.目標如何分解
管理的過程
管理的最終目的是管理人的行為
管理的六步方法論
【工具和方法】流(liu)程制度分解描述(shu)工具——“1+6”結構流(liu)程圖

第二講 業務決定納稅思維：業務是合規的基礎
【案例】某汽車企業，廉潔風險重點崗位監督管理機制介紹
一、企業繳多少稅與財務部門做賬沒有關系
企業繳多少稅與什么有關？
【案例】財務人員或者管理者短期行為背后原因
稅是可以規劃的，但需要技巧
【案例】空調廠家銷售案例分析
二、發票對納稅的影響
一般企業經常接觸的稅有哪兩種？
有無發票對納稅的影響
發票種類對納稅的影響
發票不合規對納稅的影響
【案例】關于取得發票相關規定的培訓
三、交易主體不同對納稅的影響
【案例】買辦公樓是以個人名義還是以企業名義買？
四、銷售環節對納稅的影響
買一送一
以舊換新
【案例】牛奶促銷的故事
【案例】開發商促銷的故事
五、采購環節對納稅的影響
供應商選擇
【案例】同等商品同等金額采購分析
六、人力資源部門發工資環節對納稅的影響
要關注個人資產安全
【知識鏈接】CRS法案
【知識鏈接】個人銀行賬戶管理
【知識鏈接】大額交易報告管理辦法
2.個人所得稅要規劃，但不能不繳
【工(gong)具和方法】崗位(wei)合規風險識別(bie)評估(gu)工(gong)具

第三講 現金為王思維：“氣血”暢通的關鍵
【案例】金融公司合規風險識別評估案例
一、收入、利潤及現金的關系
不同時期收入、利潤、現金重要性比較
為了收入而犧牲現金不是正確的選擇
必要時，可以犧牲利潤換取現金
企業經營的三道防火墻
二、應收賬款決策要充分考慮現金資源
【案例】現金余額表
【案例】一家企業為什么會倒閉的故事
三、企業現金流斷裂的主要原因
過度投資
過度擴張
經營不善
突發事件
四、經營管理決策要平衡好企業造血、獻血、輸血三者的關系
 【圖(tu)示】造血(xue)(xue)、獻(xian)血(xue)(xue)、輸(shu)血(xue)(xue)三者關系

企業財稅合規課程