国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

巔峰團隊管理課程

課程背景
你對自己現在團隊滿意嗎？你敢辭職，來一個“說走就走”的瀟灑？離開團隊你能干些啥？團隊就是一群人為了實現共同的目標，溝通協同、各盡其才的緊密型功能群體。成功的團隊在心理上相互認同、相互信任；在技能上各有優勢、相互補充；在行為上相互作用、相互影響；在利益上相互負責、相互依存。成功的團隊成就個人的成功！
本課程旨在針對黨政機關團(tuan)(tuan)(tuan)體(ti)與(yu)企業，構建高(gao)效管理團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)，提(ti)升團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)組織凝(ning)聚力量身定(ding)做的技術(shu)性工具性實操訓練(lian)課程。提(ti)升受訓學(xue)員掌握團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)管理的知識(shi)技術(shu)方法(fa)，規避團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)管理誤區，迅速成功融入成功團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)。

課程收益
1.構建高效管理團隊，提升團隊組織凝聚力。
2.提高受訓學員團體誤區規避能力，實現團隊成員整體素質快速提升。
3.提升團隊(dui)戰(zhan)略執行(xing)力，實現團隊(dui)和團隊(dui)成員的事業共贏。

授課形式
理論講解+案(an)例分(fen)析+情景(jing)模擬+課堂練習+實戰(zhan)演(yan)練+小(xiao)組(zu)研討+互動答疑

學習對象
1.政府事業機關工作人員。
2.企業(ye)高管、中層與基(ji)層員工。

課程大綱
共同思考共同參與回答研討問題
1.你現在處于社會的那個階層？
2.你的成長過程誰對你幫助*？
3.你對自己的現狀滿意嗎？
4.你敢辭職，來一個“說走就走”的瀟灑？
5.離開團隊你能干些啥？
6.大學生頻繁跳槽原因是什么？
一、笑談西天取經團隊
1.西游記人員角色
2.孫悟空為什么要拜唐僧為師唐僧是怎樣幫助孫悟空的?（情景模擬研討）
3.貼在石頭上的符咒是什么呢？（情景模擬研討）
4.我們的團隊管理有沒有緊箍咒?除了緊箍咒外，唐僧還有什么？（情景模擬研討）
5.孫悟空為什么要護送唐僧西天取經？（情景模擬研討）
6.你如何評價小白龍與沙悟凈？（情景模擬研討）
7.唐僧四大徒弟的作用？（情景模擬研討）
大結局:師徒四人(ren)齊(qi)心協力目標(biao)一致(zhi),修成正果(guo)!

二、走進成功管理團隊
1.古老的寓言故事 （案例研討）
2.大雁的啟示（案例研討）
3.詮釋管理團隊
4.成功團隊表象特征
5.團隊的十大基本要素
我們又如何呢(ni)？你是誰？（情景模擬研討）

三、成功團隊角色定位 
1.團隊管理角色四維矩陣圖
2.管理團隊的角色細分
3.團隊領導者的角色定位
4.團隊成員的角色定位
5.成功團隊最討厭的成員
6.什么樣的(de)下屬是好下屬（案例研(yan)討共同參與，現(xian)場演練(lian)實操(cao)）

四、團隊成員誤區規避
1.高高在上
2.處事不當
3.唯派是舉
3.自私貪婪
4.城府太深
5.優柔寡斷
6.只講不做
7.猶豫善變
8.不循章法
9.要求苛刻
10剛愎自用
11平庸無能
12打擊報復
13薄情寡義
全程模擬研討

五、成功融入成功團隊
容納
擔當
守位
重諾
信賴
博愛
惜緣
感恩
協同
執行

巔峰團隊管理課程