課程描述INTRODUCTION
工程企業內訓師學習
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程企業內訓師學習
第一章. 內訓師角色認知(案例剖析)
1. 內訓師定義及職責
2. 內訓師在企業中價值
3. 內訓師職業素養要求
4. 成功內訓師特(te)質剖析
第二章. 培訓需求分析與課程設計(案例剖析)
1. 培訓需求調查方法論述
2. 需求分析技巧與工具運用
3. 課程設計原則及流程簡介
4. 實例分享:如(ru)何設計(ji)一門受歡迎課(ke)程
第三章. 授課技巧提升與實戰演練(案例剖析)
1. 有效開場白和結尾設計要點
2. 互動式教學方法探討與實踐
3. 應對課堂突發情況策略分享
4. 實戰演練:模擬(ni)授(shou)課環(huan)節
第四章. 評估反饋與持續改進策略(案例剖析)
1. 評估方法選擇及實施步驟指導
2. 反饋收集渠道和整理技巧分享
3. 持續改進思路引導與案例剖析
4. 經驗總結:如何成為優秀內訓師(shi)
第五章. 輔助技能培養及資源整合能力提升
1. 多媒體課件制作技巧指導
2. 網絡教育資源搜索和篩選方法論述
3. 外部專家資源整合策略探討
4. 案例研究:成功整合(he)資(zi)源(yuan)開(kai)展(zhan)培訓活(huo)動
第六章. 團隊建設與激勵機制設計
1. 高效團隊協作模式構建方法論述
2. 團隊凝聚力提升途徑探討
3. 激勵機制設計原則及實施要點
4. 案例分(fen)享:如(ru)何打造一(yi)支高效內訓團隊
第七章. 總結回顧與未來發展規劃
1. 本次培訓成果總結回顧
2. 存在問題分析及改進方向提示
3. 未來發展趨勢預測與應對策略制定
4. 共同(tong)努力(li),推動內訓(xun)事業蓬勃發展(zhan)
工程企業內訓師學習
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已開課時間(jian)Have start time
- 鄭文強
培訓管理內訓
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉(xiao)坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋(song)曉(xiao)坡
- 制造業內部培訓師培養 田中沛(pei)
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋(song)曉坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉坡(po)
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師(shi)
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋(song)曉坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(