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中國企業培訓講師
工程企業內訓師塑造及升級
 
講師:鄭文強 瀏覽次數:2578

課程描述INTRODUCTION

工程企業內訓師學習

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:鄭(zheng)文強    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程企業內訓師學習

第一章. 內訓師角色認知(案例剖析)
1. 內訓師定義及職責
2. 內訓師在企業中價值
3. 內訓師職業素養要求
4. 成功內訓師特(te)質剖析

第二章. 培訓需求分析與課程設計(案例剖析)
1. 培訓需求調查方法論述
2. 需求分析技巧與工具運用
3. 課程設計原則及流程簡介
4. 實例分享:如(ru)何設計(ji)一門受歡迎課(ke)程

第三章. 授課技巧提升與實戰演練(案例剖析)
1. 有效開場白和結尾設計要點
2. 互動式教學方法探討與實踐
3. 應對課堂突發情況策略分享
4. 實戰演練:模擬(ni)授(shou)課環(huan)節

第四章. 評估反饋與持續改進策略(案例剖析)
1. 評估方法選擇及實施步驟指導
2. 反饋收集渠道和整理技巧分享
3. 持續改進思路引導與案例剖析
4. 經驗總結:如何成為優秀內訓師(shi)

第五章. 輔助技能培養及資源整合能力提升
1. 多媒體課件制作技巧指導
2. 網絡教育資源搜索和篩選方法論述
3. 外部專家資源整合策略探討
4. 案例研究:成功整合(he)資(zi)源(yuan)開(kai)展(zhan)培訓活(huo)動

第六章. 團隊建設與激勵機制設計
1. 高效團隊協作模式構建方法論述
2. 團隊凝聚力提升途徑探討
3. 激勵機制設計原則及實施要點
4. 案例分(fen)享:如(ru)何打造一(yi)支高效內訓團隊

第七章. 總結回顧與未來發展規劃
1. 本次培訓成果總結回顧
2. 存在問題分析及改進方向提示
3. 未來發展趨勢預測與應對策略制定
4. 共同(tong)努力(li),推動內訓(xun)事業蓬勃發展(zhan)

工程企業內訓師學習


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已開課時間(jian)Have start time

在線(xian)報名(ming)Online registration

    參加課程(cheng):工程企業內訓師塑造及升級

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄭文強
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