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中國企業培訓講師
溝通贏客—高效溝通與客戶關系管理
 
講師(shi):李瑞倩 瀏覽(lan)次數(shu):2603

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者

培訓講師:李瑞倩    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效(xiao)溝(gou)通(tong)客戶管(guan)理(li)課程

【課程背景】
隨(sui)著金(jin)融市場的不斷發展和客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)需求的日(ri)益多樣化,高效溝通與客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)關系(xi)管(guan)理(li)(li)成為銀行競爭的關鍵。本次(ci)培訓旨在幫助支行行長、網點(dian)主任及(ji)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)經理(li)(li)掌握高效溝通技巧,提升客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)關系(xi)管(guan)理(li)(li)能(neng)力,以更好(hao)地滿足客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)需求,提高客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)滿意度和忠誠(cheng)度。

【課程收益】
塑提升溝通技巧:通過培訓,學員能夠掌握有效的溝通技巧,包括傾聽、表達、提問等,這些技巧不僅能幫助他們更好地理解客戶需求,還能增強與客戶的互動,提高客戶滿意度。
改善客戶關系:當學員能夠有效地溝通并處理客戶問題時,他們能夠建立起更強的客戶信任和忠誠度。這有助于建立長期的客戶關系,增加客戶黏性,促進業務增長。
增強團隊協作:高效的溝通技巧不僅適用于與客戶的關系管理,也適用于團隊內部的協作。通過培訓,學員能夠更好地理解團隊成員的需求和期望,增強團隊協作能力,提高工作效率。
優化決策過程:當團隊成員之間的溝通更為有效時,信息能夠更快地流通,使得決策者能夠更準確地掌握市場信息和客戶需求,從而做出更為合理的決策。
提升個(ge)人職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)::良好的溝通技(ji)巧和客戶關系管理(li)能(neng)力是職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的重要因(yin)素。通過培(pei)訓,學員能(neng)夠(gou)提升這些能(neng)力,為(wei)個(ge)人的職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)打下(xia)堅實的基礎。

【課程對象】
支(zhi)行(xing)行(xing)長、網點(dian)主任(ren)、客戶經理

【課程方式】
講師講授:通過PPT、案例分析等方式向學員傳授理論知識。
情景模擬:模擬實際工作中的溝通場景,讓學員親身體驗并提升溝通技巧。
分組討論:鼓勵學員積極參與討論,分享個人經驗與見解。
實戰(zhan)練習:通過角色扮演、模擬場(chang)景等(deng)方(fang)式,讓學員在實踐中提升能力。

【課程大綱】
一、高效溝通技巧
1.溝通的定義與重要性
溝通的定義及其在銀行業務中的應用
溝通不暢導致的典型案例分析
2.傾聽技巧
有效傾聽的五個層次
情景案例:客戶抱怨理財產品收益低,如何通過傾聽識別客戶真實需求
實戰練習:學員模擬傾聽場景,反饋與點評
3.表達技巧
清晰、準確的表達方法
情景案例:如何向客戶解釋復雜的金融產品或服務
實戰練習:學員模擬解釋金融產品,反饋與點評
4.提問技巧
開放式與封閉式問題的運用
情景案例:如何通過提問深入了解客戶投資偏好
實戰(zhan)練習(xi):學(xue)員模擬(ni)提(ti)問場景,反饋與點評(ping)

二、客戶關系管理
1.客戶關系管理的定義與價值
客戶關系管理在銀行業務中的重要性
成功客戶關系管理的案例分析
2.客戶分類與需求分析
客戶分類的標準與方法
客戶需求分析的工具與技巧
情景案例:如何根(gen)據客戶需求制定個性化服務方案

三、客戶關系管理實戰
1.客戶維護與拓展策略
定期回訪與關懷的實施方法
定制化服務方案的制定與執行
情景案例:如何通過定制化服務提升客戶滿意度
2.客戶投訴處理技巧
投訴的識別與分類
投訴處理的流程與關鍵技巧
情景案例:如何妥善處理客戶投訴并挽回客戶信任
實戰練習:學員模擬處理客戶投訴,反饋與點評
3.客戶忠誠度的培養與提升
客戶忠誠度的重要性與衡量標準
提升客戶忠誠度的策略與方法
情景(jing)案例:如何通(tong)過(guo)長期關系維護提升客戶忠(zhong)誠度(du)

高效溝通客(ke)戶(hu)管理課程(cheng)


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    參加課程:溝通贏客—高效溝通與客戶關系管理

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李瑞倩
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