国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業戰略(lve)管理與執行課程

【課程背景】
2020年以來的疫情，讓一些企業面臨了前所未有的危機。對于企業來說，今天可能在某個市場或產品方面占有優勢，但周圍殘酷的競爭環境使得企業不得不做以下的考慮：繼續保持現有優勢，還是開辟新的戰場尋求更大的優勢？以前我們經常說天道酬勤，但現在要加一個前提：你必須做出正確的選擇，然后勤勞奮斗才有意義。
我們面臨著創新創業的大環境，“互聯網+”、“風口”、“人工智能”等等新概念層出不窮。當你的選擇使得企業站在風口上時，你就會飛起來。反之，如果做出的選擇跟周圍的趨勢無關，資本、人才、政策都不會站在你這邊。企業每一種選擇都是一種戰略，選對一馬平川，選錯全盤皆輸。
企業不缺乏偉大的戰略，缺乏的是有效的戰略執行。企業是否具備執行戰略的能力也是戰略成功實現的關鍵。
本課(ke)程偏重(zhong)從實戰(zhan)出發，讓企業管理者掌握最(zui)基(ji)本的(de)戰(zhan)略(lve)管理思維(wei)，讓各(ge)部門真(zhen)正樹立主人翁責任感，為企業分析痛點，運(yun)用(yong)戰(zhan)略(lve)管理的(de)內核助力(li)企業騰飛。

【課程收益】
精心打造企業的戰略管理體系，為企業的選擇指明方向
了解企業戰略管理的核心思路
掌握戰略管理的基本理念和方法
掌握戰略管理思維，運用到企業各項決策中
了解戰略管理中遇到的問題及對策
幫助企(qi)業打造高效的戰略(lve)執行(xing)團(tuan)隊，特別是(shi)塑造懂執行(xing)的戰略(lve)領(ling)導人

【課程對象】
公司董(dong)事長、總經(jing)理和(he)各部門(men)的經(jing)理人

【課程大綱】
一、   戰略概述
什么是戰略
戰略的基本特征
為什么需要戰略
公司戰略體系/層次
好戰(zhan)略(lve)的標準：5PS

二、   戰略管理概述
什么是戰略管理
戰略管理的原則
戰略管理流程和模塊
戰略管理的過程和分析
一(yi)把手戰略使(shi)命圖(tu)

三、    戰略執行的分析
戰略執行的邏輯與體系戰略
組織結構梳理“七定”管理法
建立理想的公司治理結構關系
構建完整的集團管控體系
戰略評價和控制
戰略執行失敗四大原因
戰(zhan)略執(zhi)行(xing)五大關鍵步驟

四、    戰略思維的建立與分析
中國企業戰略思維的八大原則
戰略思維的分析

企業戰略管理與(yu)執行課程