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提高員工(gong)職業化(hua)素養課程

【課程背景】： 
在公司做事情，把自己負責的事情做好就是*的善良----你的家境優渥或貧寒；你的男/女朋友今日心情好/壞，你今晚約了飯局/健身教練……,這些都是工作之外環境賦予你的角色，職場當中的競爭，PK的是你是否真的懂得“角色做事”----在你的崗位角色下，付出*的善良。
員工的職業生涯發展之路是分階段的，不同生涯階段的員工在工作崗位中扮演著不同的“角色”，每一種角色又都承擔著不同的責任，從某種程度上說，對角色飾演的*成功就是對責任的完成。新員工是企業的新鮮血液，能夠給企業帶來新的活力；中層員工是企業的骨干、是企業的中流砥柱；高層員工則肩負著團隊領頭羊的職責，然而如何將企業的發展要求與個人的職業生涯價值有效結合，從內在驅動力的角度激發員工的主動性卻一直是企業發展的難題，不同職業生涯階段的員工，會碰到各種各樣的問題和疑惑，主要問題有以下幾點: 
不同崗位層級如何定位自身崗位角色，基于自身崗位有計劃有目標的完成工作任務？ 
盲目學習無規劃性的能力提升計劃，越學越焦慮，工作越做情緒越大？ 
不了解組織期待、上司要求，全憑自己對工作的理解不看全局“低頭盲耕”？
客戶虐你的時候從不考慮今天是假期還是周末，現在是晚餐時間還是已經入眠，工作生活不平衡？
綜合以(yi)上因素(su)(su)，我們將從結合企業(ye)員工面臨的(de)實際問(wen)(wen)題(ti)，利用(yong)職(zhi)業(ye)生涯規(gui)劃(hua)專(zhuan)業(ye)技術與(yu)(yu)手段對(dui)員工進(jin)行更具針對(dui)性與(yu)(yu)系統性的(de)素(su)(su)質培養，引導(dao)員工迅速認清自(zi)身角(jiao)色(se)定位(wei)，清晰(xi)自(zi)身優勢(shi)能(neng)力(li)，了(le)解職(zhi)業(ye)發展方向，以(yi)及當下工作與(yu)(yu)未來目標之間(jian)的(de)聯系；同時幫(bang)助員工樹(shu)立(li)職(zhi)業(ye)化心(xin)態，匹配崗(gang)位(wei)要求，更好(hao)的(de)扮演(yan)崗(gang)位(wei)角(jiao)色(se)，達成(cheng)崗(gang)位(wei)要求，完成(cheng)工作任務，最終引導(dao)員工“留(liu)下來  好(hao)好(hao)干”以(yi)解決企業(ye)用(yong)人的(de)留(liu)存與(yu)(yu)激勵問(wen)(wen)題(ti)。 

【課程目標】：  
從職業生涯角度梳理并定位自身角色，本色做人，角色做事。 
定位自身職業階段，明晰當下工作與未來目標之間的聯系，有效驅動員工工作狀態。 
幫助員工分析員工與崗位的匹配性，了解職業發中如何梳理能力和需求之間的沖突，以及能力快速提升的方法途徑。 
幫(bang)助員工樹立正確的(de)職場思維，進入(ru)職業化的(de)工作狀態。 

【學員對象】：公司內(nei)全體員工

【課程大綱】：
第一部分：為什么需要職業生涯管理
引入：互動游戲職業夢想圖
何謂職業生涯管理？
為什么我們需要職業生涯管理？
職業生涯管理的基本內容
職業生涯管理的四大技巧
行動之前先思考
框架搭建要迅速
提升能力是支柱
組織溝通是要點

第二部分：職業生涯管理模型
職業生涯管理模型：人職匹配
有趣的職業生涯：人和職業的博弈
人職匹配中的幾大問題
職場關系錯位：家庭，職場不區分，容易玻璃心
能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機會，容易反復跳槽
崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求，越努力越受打擊，容易流失
能力優勢不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成長感，容易職業倦怠
崗位回饋不清晰：只看眼前利益，給多少錢干多少活，容易抱怨工作
內外職業生涯不管理：等著公司給資源，抱怨沒成長，消極怠工
正確(que)的策略(lve)和方法分析

第三部分：人職匹配問題解決方案
人職匹配中的能力提升核心（如何發掘員工的核心競爭力）
能力管理模型之能力四象限：優勢區 退路區 提升區 盲區
能力管理四象限策略：
優勢區分析：如何在工作中保持持久的成就感。
退路區分析：如何在工作中保持持久的安全感。
提升區分析：如何在工作中保持持久的成長感。
盲區分析：如何在工作中規避痛苦感。
員工狀態提升練習
如何通過能力分析提升員工成就感，實現員工自動自發工作
如何通過能力分析提升員工安全感，提升員工穩定性
如何通過能力分析提升員工成長感，實現學習型組織
如何通過能力分析提升員工合作意識，實現團隊戰斗力*化
人職匹配之職業要求
職業要求透視眼：找到職業要求的規律
如何達標職業要求：職業要求達標四步法
人職匹配之職業回饋
看到職業的隱性收益：職業收益公式：職業收益=錢+發展空間+情感
職業(ye)收益三大秘密(mi)：如何(he)避開職業(ye)選擇的誘惑

第四部分：日常工作情緒處理
生涯發展三要素：興趣，能力，價值觀
生涯發展三要素關系：性能佳循環
困擾我們的三種職業情緒
職業情緒之倦怠：倦怠的心理機制及具體表現
職業情緒之焦慮：焦慮的心理機制及具體表現
職業情緒之失落：失落的心理機制及具體表現
了解職業情緒定位工具
常見的職業情緒口頭禪
如何覺察自己的職業情緒
如何幫助員工處理職業情緒
職業情緒處理方案
從悅納到改變：職業情緒處理三步走
得出職業生涯管理體檢報告
困擾(rao)我的職(zhi)業情緒有哪些：找到職(zhi)業情緒處理杠桿點(dian)

員工職業化素養課程