和企業一起幸福成長——員工職業生涯規劃與實現
講(jiang)師：李春林 瀏覽次數：2541
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業生涯規劃實現課程
【課程背景】
企業目標的實現有賴于企業每個人去共同努力。企業總是在尋找與之目標一致的人，每個人也希望尋找到能幫助自己達成目標的舞臺。
公司領導希望大家與企業的使命、價值觀及目標能夠相同，把企業做的更大、更好、更長。為國家、為客戶、為社會做出更大的貢獻。
本課程的目的是幫助大家科學合理的規劃出自身的職業目標與路徑，明確個人的目標與公司方向，使個人與企業發展做到和諧統一。
培訓對象：各級組織職工
【課程大綱】
一、職業生涯規劃的意義
1、職業生涯規劃含義
2、為什么要做職業生涯規劃
有行動沒規劃等于浪費時間
有規劃沒管理等于白日做夢
二、職業生涯規劃的作用
1、提升自我管理的能力
激發持久活力和熱情
2、信守承諾、永不言敗
3、結果導向、清除思維短板
不為失敗找借口，只為成功找方法
三、職業生涯規劃的六個誤區
1、已經晚了——我年齡大
2、還有時間——我還年輕
3、現在企業——我的未來我作不了主
4、不懂得做——我沒人指導
5、只作不做——我作規劃了
6、不愿堅持——我覺得沒多大作用
案例分析：一個人的自述
四、職涯目標的確定與實現
1、尋找職業錨
1) 想去哪兒發展？ （選擇您想選擇的）
A、當初的夢想
B、現在的理想
C、企業的機會
2) 可以去哪兒發展？ （選擇您能選擇的）
A、我現在的崗位
B、未來的晉升空間
思考分析：外部環境SWOT分析
3) 適合去哪發展？ （選擇適合您的）
A、您有什么能力？
B、自我解剖
C、企業與我相關
2、職涯目標的確定
4) 人們為什么不愿意設定目標？
5) 人生目標的重要性
6) S.M.A.R.T目標設定法
7) 個人目標與企業戰略的關系
3、職涯目標實現的六大步驟
8) 目標的路徑
9) 目標分解方法
10) 善于利用一切資源
11) 務實的行動
12) PDCA管理循環
13) 始終如一的堅持
案例分享：三年光陰練就“最年輕國手”
員工職業生涯規劃實現課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/300937.html
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