高效時間“管理”沙盤課程
講師:盛巍 瀏覽次數:2541
課(ke)程描述INTRODUCTION
高效時間管理沙盤培訓?
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效時間管理沙盤培訓
培訓背景:
這(zhe)個時(shi)代(dai)什(shen)(shen)么最(zui)珍貴? 人(ren)才(cai)?不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。 生(sheng)命(ming)?也不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。 金錢?更不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)。 那(nei)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)(shen)么?是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)時(shi)間(jian)(jian)(jian)。 生(sheng)命(ming)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)時(shi)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)一(yi)種(zhong)形式,隨著時(shi)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)流逝(shi)而(er)被(bei)消磨(mo)掉。好(hao)的(de)(de)人(ren)才(cai)懂(dong)得(de)正確、高效(xiao)的(de)(de)利用時(shi)間(jian)(jian)(jian)創造價值。而(er)金錢,它(ta)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)時(shi)間(jian)(jian)(jian),而(er)時(shi)間(jian)(jian)(jian),是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)金錢。無論哪種(zhong)答案都高度(du)詮釋了時(shi)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)地(di)位和(he)重(zhong)要。 現代(dai)管(guan)(guan)(guan)理(li)學之父(fu)*·*說:不(bu)(bu)能管(guan)(guan)(guan)理(li)好(hao)時(shi)間(jian)(jian)(jian),就什(shen)(shen)么都不(bu)(bu)能管(guan)(guan)(guan)理(li) 。怎(zen)么樣(yang)(yang)提高工作的(de)(de)有效(xiao)率(lv)?怎(zen)么樣(yang)(yang)有效(xiao)支(zhi)配人(ren)生(sheng)的(de)(de)職業(ye)生(sheng)涯(ya)和(he)事業(ye)生(sheng)涯(ya)?怎(zen)么樣(yang)(yang)改變時(shi)間(jian)(jian)(jian)總是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)夠(gou)用的(de)(de)現狀(zhuang)?怎(zen)么樣(yang)(yang)把(ba)工作時(shi)間(jian)(jian)(jian)和(he)私人(ren)生(sheng)活時(shi)間(jian)(jian)(jian)有效(xiao)地(di)調(diao)節開來(lai)?這(zhe)些問(wen)題曾(ceng)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi),現在是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi),未來(lai)也將(jiang)一(yi)直是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)世界優秀企業(ye)人(ren)才(cai)所必須解決的(de)(de)問(wen)題。 這(zhe)個時(shi)代(dai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)信息的(de)(de)時(shi)代(dai),日新月異的(de)(de)速度(du)已經不(bu)(bu)夠(gou)形容(rong)時(shi)代(dai)發展的(de)(de)速度(du)。時(shi)間(jian)(jian)(jian)劃(hua)過(guo),在同樣(yang)(yang)的(de)(de)有限的(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)(jian)內,有一(yi)部分(fen)人(ren)懂(dong)得(de)時(shi)間(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)重(zhong)要性,懂(dong)得(de)科(ke)學時(shi)間(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)理(li)技巧的(de)(de)決定性,懂(dong)得(de)在工作和(he)生(sheng)活中正確管(guan)(guan)(guan)理(li)時(shi)間(jian)(jian)(jian)制定目標、規劃(hua)工作。正是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)20%的(de)(de)人(ren)創造了全世界80%的(de)(de)財富。
培訓目的(de):
發(fa)現自身在(zai)時間管理方面(mian)存在(zai)的(de)問(wen)題,了解問(wen)題出現在(zai)的(de)原(yuan)因(yin)
理(li)解時(shi)間管理(li)的意義(yi),重(zhong)視其必(bi)要性
學會使用基本(ben)的時(shi)間(jian)管(guan)理(li)技術制定(ding)工作目標。
運(yun)用時(shi)(shi)間(jian)管理的正(zheng)確方法,改善管理習慣,學會制(zhi)定工作計劃、靈(ling)活組織開展工作、控制(zhi)工作進度、自我約束,以(yi)減少時(shi)(shi)間(jian)浪費,提高工作效(xiao)率(lv)。
建立(li)有效的時間(jian)管理(li)理(li)念(nian),了解自身利用時間(jian)的現狀(zhuang),找(zhao)到制約成效/工(gong)作效率(lv)提升的障(zhang)礙;
掌握有效工具(ju),讓個人(ren)達成目標易(yi)掌握、易(yi)評估(gu)、易(yi)追蹤(zong)的目的;
明確日常工(gong)作(zuo)低效的核心原因(yin),并掌握應對方式(shi)
決定的(de)時候,需要通過討論獲得小組的(de)共識(shi),因(yin)此小組成能很(hen)好交流各(ge)自(zi)以往的(de)領導經(jing)驗,并(bing)促進團隊合作。激發領導者突破(po)現狀(zhuang),提升激勵他人的(de)能力(li),帶領團隊
授課對象:全體員工
授課形式:講授、實戰訓練、互動及小組討論
課程(cheng)用沙盤(pan)式授課,每個階段學員都用模擬的方式實(shi)操,然(ran)后(hou)進行講解(jie)、分析、討論(lun)。
授課時間:1-2天(每天6個小時)
課程大(da)綱:
VUCA時代背景下的時間管(guan)理
一(yi)、關于時間
1.時間(jian)的定義(yi)
2.時間的特點
二、關(guan)于(yu)時間(jian)管理
1.時間管理的概念
2.進行時間管理的(de)意義和重要性
3 時間管(guan)理的誤區
三、五代時間(jian)管理(li)回顧
第1-5代的特(te)點(dian)和(he)問題
案例分析:五(wu)代時間管理(li)
習慣和(he)舒適區
工具:改變習(xi)慣(guan)的(de)計劃
瘋狂的任務第一輪----測(ce)試你(ni)的時間管(guan)理能力
四、時間管理方法(fa)和(he)工具
1.時間管(guan)理的原則
2.時間管理(li)的方法和(he)技巧
計劃(hua)管理法
時(shi)間記錄法
二八原則(ze)
時間的統籌(chou)方法
瘋狂(kuang)的(de)任務(wu)第二輪----提升你的(de)時間管理能力
時間ABC分(fen)類法
瘋狂的任務第(di)三輪(lun)----疊加(jia)你的時間管理能力
時間“四象限”法
瘋(feng)狂的任務第四(si)輪----呈現你的時間管(guan)理能力
考慮不(bu)確定性
瘋狂(kuang)的任(ren)務第五輪----完善你的時間管(guan)理能力
重點分(fen)析(xi):四象限法則(ze)
五、利用工具讓(rang)時間管(guan)理更有效
六(liu)、效率(lv)快(kuai)速(su)提(ti)升(sheng)支招(zhao)
1.多(duo)個任務同時開展時,如何(he)提升(sheng)效率;
2.突(tu)發事件(jian)太多時(shi),如何(he)提升(sheng)效(xiao)率;
3.目(mu)標(biao)、計劃不(bu)明(ming)確(que)時,如何(he)提升(sheng)效率;
4.時(shi)間不夠用時(shi),如何提升效率;
高(gao)效時(shi)間管理沙盤(pan)培訓
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已開課時間Have start time
- 盛巍
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