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中國企業培訓講師
數字化產品創新與爆品模式
 
講師:李小雄 瀏覽次數(shu):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:李小雄    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

小米商業模式課程

課程背景:
向標桿企業要方法,是企業家和經營者必須掌握的一門經營技巧。
小米無疑是互動互聯時代最為成功的企業之一。無論是手機,電視,智能硬件,智能家電等產品方面,還是新零售,品牌營銷,生態鏈創新,用戶管理等方面成績優異,在行業里獨樹一幟。
小米的成功之道,可借鑒,可學習,可復制,尤其是產品經營之道。
小米可學習的主要方面:營銷模式的創新,商業模式創新,供應鏈模式創新,用戶運營,產品創新思維模式,數字化新營銷,電商經營力構建,內容營銷,場景零售等方面。
本課程內(nei)容以(yi)小(xiao)米為(wei)原點,打通行業(ye)頭(tou)部案例,以(yi)消(xiao)費者(zhe)為(wei)核心的思(si)想(xiang)指導下,爆(bao)品(pin)思(si)維為(wei)重點全面剖析小(xiao)米的成(cheng)功之道,商業(ye)模式,營(ying)(ying)銷策略,戰略發展,用戶運營(ying)(ying),產(chan)品(pin)策略,粉絲運營(ying)(ying),數字營(ying)(ying)銷,爆(bao)品(pin)思(si)維等。

課程收益:
a. 產品創新基礎策略和方法
b. 產品經營的核心戰略
c. 如何協同用戶,產品,平臺關系
d. 如(ru)何來做好產品,賣好產品

授課形式:
現(xian)場講授+案(an)例(li)分享+課(ke)堂練習+現(xian)場答疑(yi)+課(ke)后輔導

學習對象
企(qi)業管理(li)層,創業者,電商團隊,市場團隊,產(chan)品團隊等

課程大綱
一、 小米模式
小米商業模式的完美設計,從底層解決了用戶運營的關鍵
1. 小米鐵三角商業模式是移動互聯網時代的創新
1) 小米三維一體的商業模式解析。
2) 小米鐵人三項商業模式
3) 小米商業模式是小米一切競爭力的和原點 。
4) 小米商業模式成功的七字訣
2. 商業模式的創新,完美的解決了流量,用戶,產品的核心關系
1) 小米商業模式的由來
2) 小米商業模式的核心原動力
3. 商業模式的成長,就是移動互聯網發展的活地圖
1) 小米商業模式成功的背后邏輯:商業模式從一維競爭上升到三維競爭
2) 小米商業模式的雙引擎戰略
3) 小米用戶思維的商業模式對后續新零售發展帶來怎么樣和核心競爭力。
4) 具有未來競爭力的新商業模式到底應該是什么樣?
5) 小米的商業模式(shi)怎么樣(yang)配合(he)營銷(xiao)落地

二、 產品創新
戰略模式,產品打造的源點是戰略設計,方向不對努力白費
1. 戰略設計:小米產品打造的底層邏輯
1) 小米戰略機會洞察
2) 小米戰略手段設計——以什么樣的手段抓住機會
3) 小米產品實現戰略手段的三大路徑
4) 小米三大戰略背后的兩大原則
2. 行業洞察:小米產品打造的底層邏輯——行業本質
1) 洞察行業本質的意義
2) 如何洞察行業本質
3. 爆品思維:小米產品打造方法——小米如何為產品植入爆品基因
1) 用數字化的邏輯方式,打造一款具有產品力的爆款產品
2) 只有爆品才能夠致勝,適應于各行各業
3) 爆品打造必勝的留個核心方法體系
4) 做好從新品到爆品的蛻變,過好獨木橋
4. 單品*,少就是多:小米逆向打造產品之道
1) 80%原則——小米打造產品的定海神針
2) 單品致勝——少精爆
3) *性能——價值登頂
4) 升維產品——升維思考降維打擊
5. 極簡設計,每款產品都追求設計最優化的解決方案
1) 三本主義——用戶 · 美學 · 場景
2) 360度極簡 ——五大極簡原因,一個極簡鐵律
3) 出位式極簡——給設計一點維生素
6. 超高品質,競品品質的頂點,小米品質的起點
1) 死磕細節——把自己逼瘋,把供應鏈逼瘋 
2) 真材實料——挑戰*性價比 
3) 煉獄式內測——讓有產品潔癖的人吐槽
4) 魔鬼品控——殺雞用青龍偃月刀
7. 電商爆量,電商全渠道布局營銷,穩定銷售基本盤
1) 電商渠道的選擇,營銷資源的整合
2) 銷售好才是關鍵,如何做好銷量爆單
3) 從新品到爆品營銷的蛻變
4) 營銷趨勢賽道卡位:趨勢判斷,投資策略,市場競爭指數,消費者心智
5) 爆品生命周期的分層,管理好產品營銷的生命周期
6) 用戶溝通方向,上市前與上市后如何做好人群和投放的問題。
7) 觸(chu)電資源,品(pin)效聯(lian)動的(de)媒體(ti)資源體(ti)系打造

三、 爆品致勝:為什么只有爆品才能致勝?
1) 為什么90%的企業都死在以產品為核心做產品?
2) 解決傳統企業做不好產品,賣不好產品的核心辦法?
3) 什么樣的產品才算爆款產品呢?
4) 爆款產品的三大特性是什么?
5) 爆款產品(pin)都(dou)適(shi)用于(yu)哪些行業?

四、 爆品打造
用數字化的邏輯方式,打造一款具有產品力的爆款產品
1. 爆品打造四步法第一步:做規劃
1) 數據決策:用數據說話做對的事
2) 用戶洞察:產品使用者到底是誰
2. 爆品打造四步法第二步:定產品
1) 創新邏輯:產品創新的核心邏輯
2) 產品卡位:找到產品的市場位置
3) 爆品三高:通過三高打動消費者
3. 爆品打造四步法第三步:賣好貨
1) 內容為王:做好產品和用戶橋梁
2) 數字營銷:全媒體陣容引爆內容
3) 全域電商:線上模式來高效轉化
4. 爆品打造四步法第四步:做復購
1) 數字觸點:構建消費場景大窗口
2) 用(yong)戶復購:私(si)域反哺提升復購率

小米商業模式課程


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