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中國企業培訓講師
華山論劍:理財經理銷售全流程提升訓練
 
講師:柯雨金 瀏覽次數:2569

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

· 理財經理

培訓講師:柯雨(yu)金    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

理財經理銷(xiao)售全流程課程

課程背景
隨著中國財(cai)富管理(li)(li)時代來(lai)臨,金融(rong)機(ji)(ji)構客(ke)群的價(jia)值經(jing)(jing)營(ying)、移動經(jing)(jing)營(ying)將給機(ji)(ji)構帶來(lai)新的發展(zhan)機(ji)(ji)會、穩步增長的資產(chan)管理(li)(li)規模。該課程詳盡分(fen)析該類(lei)目標客(ke)群畫像,使理(li)(li)財(cai)經(jing)(jing)理(li)(li)掌(zhang)握標準化客(ke)戶經(jing)(jing)營(ying)流程、技術、工具,為金融(rong)機(ji)(ji)構為金融(rong)機(ji)(ji)構鑄就一批“能征擅守(shou)”的精英隊(dui)伍。

教學目標
績效:促進金融機構資產管理規模提升,改善機構與客戶的粘性;
場景:基于金融機構現有業務、活動場景進行實務訓練、所學即所用;
專業(ye):系統掌握理(li)財經理(li)銷售全流程所需的邏輯、技(ji)術(shu)、工具。

學員對象
銀行理(li)財(cai)(cai)經理(li)、財(cai)(cai)富顧問

課程大綱
第一部分、重塑價值認知及理財經理能力素養
一、理財理念的溝通——為什么要理財
1、三大理由
2、兩大需求
3、標準普爾家庭資產象限圖
4、銀行理財系列產品認識
保險、健康險、壽險、意外險、基金定投等
二、理財經理的六項核心能力與素養
1、自我管理
2、產品銷售
3、開拓獲客
4、客戶經營
5、理財規劃
6、服務延伸
練習作業:理財經理成(cheng)長(chang)路徑及發(fa)展計劃

第二部分、理財經理銷售全流程
一、客戶:財富管理目標客戶池建設
1.存量客戶:現有存量客戶鏈接與轉化
工具:存量客戶梳理與信息交接
技術:共展利益設計與平穩過渡
訓練:現有存量客戶整理及交接
2.增量客戶:設計獲客產品形成新渠道
營銷DCBA環節與產品DCBA設計
獲客產品與獲客服務設計
訓練:財富客群獲客產品設計
3.流量客戶:職域活動設計與客戶轉介
多維活動聯動與客戶轉介
案例:某機構多維活動圖
訓練:高客活動框架設計
二、接洽:客群關系鏈接與信任建立
活動鏈接:多維聯動的活動策劃與實施
拜訪鏈接:高效客戶拜訪與推薦
移動鏈接:財富管理客群移動經營
三、需求:財富管理4K分析技術
1.KYC:了解你的客戶
財富認知與財富量級分析
資產負債與收入支出分析
理財需求與人生目標分析
家庭風險與現有架構分析
2.KYP:了解你的產品
產品分析基本維度:收益、期限、風險
競品對比分析維度:四橫三縱
產品FABE提煉技術
3.KMS:選擇營銷策略
活動對接:改善客戶關系、轉變客戶觀念
資源對接:提升客戶家企經營效能
事務對接:衍生服務、生態構建
4.KYE:選擇營銷鑰匙
子女援助風險管理模型
原生家庭風險管理模型
企業轉型風險管理模型
四、方案:資產配置方案制作與呈現
1.產品方案:不同類型產品方案制作
2.單項方案:基于客戶單項需求的解決方案
3.綜合方案:基于客戶委托管理的解決方案
模擬實戰:資產配置與投資組合建議
案例演練:如何為張先生配置(zhi)理財產品規劃

第三部分、銀行理財電話營銷技巧
一、 活動邀約技術應用與訓練
1、原理:影響力邀約六法則
權威:權威視角與信任關系
從眾:人群中的羊群效應
稀缺:包裝活動的稀缺性
承諾:給予最真誠的承諾點
喜好:找準客戶喜好的關鍵
互惠:從互惠到共贏的建立
2、訓練:影響力活動邀約應用訓練
工具:活動邀約影響力話術表
案例:某機構網沙活動邀約
訓練:自有機構網沙活動邀約
二、產品推薦技術應用與訓練
1、原理:金融產品電話推薦技術
場景一:產品上市三維說明法
場景二:意向客群溝通FABE
場景三:深度溝通的五部曲
2、訓練:金融產品電話推薦訓練
工具:產品推薦自我分析表
案例:保險產品電話推薦
案例:基金產品電話推薦
情景訓練:機構自有各理財產品電話營銷話術演練
回(hui)顧:理財(cai)經理電話(hua)營(ying)銷禮儀(yi)與實(shi)操技(ji)能提升(5步)

第四部分、新媒體微信營銷技巧
一、金融客群微信經營誤區
互聯網微信經營與金融客群微信經營
場景一:自有客群微信經營關鍵圖
場景二:代發薪客戶微信經營邏輯
場景三:高凈值客群微信經營關鍵
二、財富資訊發送與解讀
工具:財富資訊訂閱與解讀
案例:某客群財富資訊分析與解讀
訓練:擬定客戶資訊經營體系
三、財富管理顧問移動辦公體系
構建“1+N”專業服務系統
互聯網協同辦公系統圈
訓練:咨詢解決方案辦公協同
四、線上財富活動與客戶經營
沙龍:沙龍活動宣導與認購
分析:沙龍目標客群畫像分析
推送:沙龍需求客群精準推送
溝通:重點客群微信與電話溝通
培育:財富沙龍活動前的觀念培育
互動:財富沙龍中的互動設計
配置:機構現有產品推薦
作業陳(chen)述:移動辦公帶來的(de)價值經營

理(li)(li)財(cai)經(jing)理(li)(li)銷售全(quan)流程(cheng)課程(cheng)


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已開課時間Have start time

在線(xian)報(bao)名Online registration

    參加課程:華山論劍:理財經理銷售全流程提升訓練

    單位名(ming)稱:

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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