課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程(cheng)項目招投標(biao)法律(lv)風險公(gong)開(kai)課
各有關單位:
隨著經濟的發展和市場的競爭加劇,企業的招投標風險也日益凸顯,招投標市場不規范、監管不力、程序不合法、標準不合規、串標、廢標、流標等現象時有發生,導致招投標違背實現公平、公正、公開和誠實信用的原則,不能實現公平競爭的目的。國家及各地政府對招投標領域的法律法規不斷完善,以規范市場秩序,保護各方當事人的合法權益。
在如今的工程建筑行業,招投標作為企業采購和項目實施的重要環節,其法律合規性至關重要。由于招投標涉及的法律法規眾多,企業在實際操作中往往面臨諸多法律風險。為解決招標法律邊界模糊、政府采購項目的核心要素不明確、投標文件編寫不專業、中標率低、評標要點不清晰等企業痛點和難點,以提高招投標的效果和質量,為企業的發展提供更好的保障。
為(wei)了(le)幫(bang)助企(qi)業更好地(di)應對這些風(feng)險(xian),提高企(qi)業對招投(tou)(tou)標(biao)風(feng)險(xian)的認(ren)識,掌握應對策略,在激烈(lie)的市場(chang)競爭中保持(chi)領先(xian)地(di)位。特(te)舉辦“工(gong)程項目招標(biao)策略、高效中標(biao)秘籍(ji)與法律風(feng)險(xian)防(fang)控專題培訓班”,本次培訓班從(cong)法律規范、招投(tou)(tou)標(biao)流(liu)程、風(feng)險(xian)管(guan)控等多個(ge)方面進行系統(tong)化培訓,使(shi)學員全面掌握招投(tou)(tou)標(biao)風(feng)險(xian)的管(guan)理技巧,企(qi)業將(jiang)能夠更好地(di)理解和應對招投(tou)(tou)標(biao)風(feng)險(xian),為(wei)企(qi)業的健康發展保駕(jia)護航。現將(jiang)有關(guan)事項通知如下:
培訓對象
工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)設企業(工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)承包、建(jian)筑(zhu)施(shi)工(gong)(gong)、勘察設計(ji)、房(fang)地(di)產開發、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)管理(li)(li)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)監理(li)(li)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)咨詢、招標辦、公共資(zi)源交(jiao)易中(zhong)心(xin)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)易中(zhong)心(xin)、投資(zi)項目(mu)(mu)評審中(zhong)心(xin)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)造價、招標代(dai)理(li)(li)等(deng))、投融資(zi)部(bu)(bu)門(men)、市場營(ying)銷部(bu)(bu)門(men)、招標采購部(bu)(bu)、物資(zi)采購部(bu)(bu)、投標中(zhong)心(xin)、風險管理(li)(li)部(bu)(bu)門(men)、財務總(zong)監、審計(ji)部(bu)(bu)門(men)以及業務相關人(ren)員等(deng)。
培訓內容
導引案例:企業在招投標中常見法律風險
第一講 招投標法解讀與法律風險防控
1、招投標法解讀
(1)招投標作用
(2)招投標的特點
(3)招投標的原則
①公開性原則
②公正性原則
③公平原則
④誠實信用性原則
案例:某公司到國外招標用低價中標高價簽協議套路
2、招投標法律責任
(1)招投標行政責任
(2)招標違法的責任
①串通投標的責任
②出讓資質證書的責任
③評委違規的責任
④不依法確定中標人責任
⑤中標人不簽訂合同的責任
⑥招標人違法行為的法律責任
⑦違法投訴,違規投訴及法律責任
案例:超過投訴期限的投訴是否有效
⑧行政監督部門及法律責任
案例:行政監督部門是否有權代替評標定標
⑨國家工作人員干涉招投標的法律責任
(3)招投標的刑事責任
①串通投標罪
②濫用職權罪、玩忽職守罪
③非國家工作人員受賄罪
④受賄罪
⑤行賄罪等
第二講 招標操作規范與實踐
1、必須招標的項目
案例:預算 3000 萬的裝修項目是否要招投標
案例:依法必須招標項目未招標先簽合同是否有效
2、可以不招標情形
案例:采購人依法能夠自行建設、生產或者提供者是否不招標
案例:涉密工程建設項目不宜進行招標嗎
案例:非強制招標項目在招標前所簽訂的合同有效嗎
3、招標的方式
(1)公開招標
案例:天價廣告粗制濫造
(2)邀請招標
案例:公開招標項目,如邀請招標須經過審批嗎
4、招標組織形式
(1)自行招標
(2)委托招標
5、招標代理機構
(1)招標代理機構專業人員的要求
(2)招標代理機構業務范圍
(3)對招標代理機構監管
(4)招標代理機構存在的問題
案例:招標代理機構無資格代理的招標行為是否有效
6、招標階段的法律風險點
(1)招標條件不具備的風險
案例:項目未立項就招標導致失敗,責任誰來承擔
(2)招標形式不合法的風險
案例:該招標未招標責任誰來擔
(3)排斥或限制潛在投標人的風險
案例:招標資格要求投標人成立不少于三年,算限制排斥潛在投標人
案例:傾向招標的法律
案例:度身招標的法律
(4)同一招標項目向投標人提供有差別信息
(5)資格預審和項目踏勘中的風險
(6)擅自終止招標的風險
案例:如果第二次招標經資格審查后全軍覆沒,可否直接組織投標人進行競爭性談判
(7)招標單位人員泄露保密信息的風險
案例:基建處長泄露標底被查處
(8)虛(xu)假招投標的風險
第三講 滿分投標文件編制要點
1、投標文件的編制
(1)投標人必須具備的五個條件
(2)編寫投標文件的要求
(3)編制投標文件的技巧
案例:內容不完整的投標文件是否應收取
(4)因投標文件編制不完善導致廢標的情形
案例:投標報價書漏項如何處理
2、投標流程
(1)投標文件的撤回與撤銷
案例:投標截止時間之后能否修改投標文件
(2)投標文件的拒收
案例:投標文件被拒收是否有理
(3)投標保證金
案例:投標保證金收據能補交嗎
(4)聯合體投標
案例:投標聯合體資質等級如何認定
(5)無效投標的情形
案例:低于成本價投標無效
案例:以他人名義投標的,中標無效
案例:虛假投標的中標合同無效
(6)串標行為
①投標人串通投標的行為
案例:兩家公司法人是夫妻,同一個項目投標,中標結果有效嗎
案例:“法”眼看串標
②招標人與投標人串通投標情形
案例:掛靠公司串通圍標被查處
案例:招(zhao)標人以招(zhao)標代(dai)理(li)機構串通
第四講 招投標相關案例解析
1、開標階段的法律風險與防范
(1)招標人應當按照照片文件規定的時間地點開標案例:臨時決定推遲開標時間存在哪些風險
(2)開標后有效投標人不足三家的風險
案例:急于開標,欲速則不達
(3)開標異議的處理
(4)評標委員會成員的確定
2、評標階段的法律風險與防范
(1)評標標準和方法不當的風險
案例:評標委員會應按照招標文件規定的評標標準和方法評標
(2)澄清應注意的事項
案例:評標委員會不得要求投標人澄清實質性內容
(3)評標中廢標法律風險與防范
3、定標階段的法律風險與防范
(1)中標候選人的確定
案例:哪些項目不強制確定排名第一的中標候選人,類中標人
(2) 中標結果無效的情形
案例:中標結果無效,有誰來認定
案例:評標結束后發現中標人的資質造假,該如何處理
4、中標合同訂立與變更的法律風險防范
(1)中標人繳納 10%履約保證金
案例:不繳納履約保證金是否有喪失中標資格
(2)簽訂書面合同
案例:中標人放棄中標,能否以第一名的中標價和其他中標候選人簽約
案例:超出投標有效期,招標人不簽約承擔什么法律責任
(3)合同禁止轉包和違法分包
案例:分包人是否應與中標人以向招標人承擔連帶責任
(4)中標合同變更
案例:招標文件的合同文本中存在明顯不合理條款,簽約時能否進行調整
案例:工程量清單報價,簽約時能否維持中標價不變,調整分項報價
(5)謹慎簽“陰陽合同”
案例:中標人自愿降價不損害他人利益的合同是否有效
案例:以合同條款缺失為由拒簽合同是否合法
案例:中(zhong)標人不按(an)合(he)同約定完成中(zhong)標項目(mu),應承(cheng)擔哪些法律責任
課程收益
1、掌握招投標法律法規知識:通過對《招標投標法》解讀,掌握招投標過程中法律規定,避免不必要的法律風險;
2、熟悉招投標流程與操作規范:了解招投標的各個環節,包括招標文件編制、發布、投標文件遞交、評標、中標通知等,以及在每個環節中需要注意的法律風險點,提高招投標工作的效率和質量;
3、學習招投(tou)標策(ce)略(lve)(lve)與(yu)技巧:分享企業在招投(tou)標過程(cheng)中(zhong)的成功案(an)例和經驗教訓,探討如(ru)何(he)制定有效的招投(tou)標策(ce)略(lve)(lve),提(ti)高中(zhong)標率,降低(di)法(fa)律風險。
授課專家
李(li)老師(shi):中(zhong)(zhong)國(guo)政(zheng)法(fa)(fa)大學研究生,中(zhong)(zhong)國(guo)《民法(fa)(fa)典》參與(yu)修訂(ding)者,中(zhong)(zhong)國(guo)合(he)(he)同法(fa)(fa)家(jia)庭委(wei)員會(hui)委(wei)員,山(shan)東(dong)招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)協會(hui)會(hui)員,招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)實(shi)戰專(zhuan)家(jia);多年(nian)招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)管理實(shi)戰經(jing)驗(yan)與(yu)13年(nian)律(lv)師(shi)執業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)實(shi)戰經(jing)驗(yan);現任某知(zhi)(zhi)名律(lv)師(shi)事(shi)務所合(he)(he)伙人,所代理訴訟案近千(qian)起,勝訴率達85%以(yi)上。擅長評(ping)標(biao)(biao)(biao)、招(zhao)標(biao)(biao)(biao)流程(cheng)、招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)談判、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)招(zhao)采、民法(fa)(fa)、金融保(bao)險、融資擔保(bao)、合(he)(he)同和公(gong)司綜合(he)(he)業(ye)(ye)(ye)務、財富(fu)(fu)(fu)傳(chuan)承(cheng)與(yu)財富(fu)(fu)(fu)管理等(deng)。專(zhuan)注于招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)采購、法(fa)(fa)律(lv)領域,積累了豐富(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)法(fa)(fa)律(lv)訴訟經(jing)驗(yan),針對(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)風險提(ti)(ti)出(chu)規(gui)避意見和合(he)(he)理合(he)(he)法(fa)(fa)的(de)(de)(de)建(jian)議,提(ti)(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)法(fa)(fa)律(lv)風險防范意識(shi)(shi)。熟悉政(zheng)府(fu)、央(yang)企(qi)(qi)、事(shi)業(ye)(ye)(ye)單位的(de)(de)(de)招(zhao)采流程(cheng)以(yi)及違(wei)規(gui)違(wei)紀發(fa)掘,對(dui)(dui)招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)全(quan)流程(cheng)都有豐富(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)理論知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)和實(shi)戰經(jing)驗(yan),能(neng)夠將理論與(yu)實(shi)踐相結合(he)(he),提(ti)(ti)供實(shi)用、有效的(de)(de)(de)培訓內容。
工程(cheng)項目招投(tou)標(biao)法律風險(xian)公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/299167.html
已開課時(shi)間(jian)Have start time
招標管理內訓
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