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預算預測與財務決策(ce)公開課

課程介紹
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
每年花了大量的功夫編制預算，但各部門卻不嚴格按照預算執行，預算考核也是問題重重，財務的預算管理工作怎樣才能做好？
財務預測怎樣才能充分實現既可以合理管控資金，又可以為經營決策提供數據支持的作用？
真正的分析都是財務總監和企業老總自己在做，財務分析人員反而成了協助其分析的秘書，如何改變這種人員錯配的尷尬局面？
因為市場缺乏真正的財務分析人員供給，企業只能退而求其次，索性不進行有深度、有價值的財務分析，財務分析如何才能回歸企業價值？
本課程從實戰角度(du)出發，直擊財務分析人員的核心(xin)技能(neng)，與學員一起深入探討如何(he)正確(que)開(kai)展預算管理，如何(he)提升財務預測(ce)的準確(que)性與指向性，如何(he)進行有效(xiao)的財務分析，將預算、預測(ce)、分析三者有機結合，為(wei)公司管理層及(ji)各部(bu)門提供(gong)高價值信息以(yi)及(ji)科學合理的決(jue)策(ce)見(jian)解(jie)。

培訓對象：
財務分析人員、FP&A
財務經理、財務總監
企業負責財務分析、預算、預測等(deng)相關(guan)職能的(de)財務人員

課程收益
【掌握核心】系統掌握財務分析的核心工作
【提煉方法】提煉財務分析和預算編制方法
【熟練運用】得心應手、運用*的學會利用財務分析和預算得到可用信息
【聯系實(shi)際】展示關鍵(jian)績效指標(biao)考核和(he)財務分(fen)析(xi)報告的實(shi)際案例

課程大綱
導入篇
財務信息流轉的價值模型
第一模塊
如何做適合本企業的有效預算管理
第二模塊
財務(wu)分析與決(jue)策系(xi)統的價值實現

預(yu)算預(yu)測與財(cai)務(wu)決策公開課