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中國企業培訓講師
后疫情時代信用卡業務發展
 
講師:于(yu)中浩 瀏覽(lan)次數(shu):2568

課程描述INTRODUCTION

· 理財經理· 理財顧問· 中層領導

培訓講師:于中(zhong)浩    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

信用卡業務發展課程

受訓對象(xiang):信用卡業(ye)務(wu)

課程綱要:
我們面臨的金融市場和環境
1、疫情下金融市場變化
2、貸款脫媒化
3、互聯網金融
4、大數據化,AI, FinTech浪潮
業務新思維
1、未來金融客戶需求的特征
2、如何描述描繪客戶畫像
3、客戶精細化管理-精細化管理需要考慮的問題
信用卡產品面臨的問題
1、信用卡產品的同質性嚴重案例分析:商場卡、汽車卡、旅游卡
2、持卡用戶的品牌忠誠度低
3、信用卡產品的市場定位模糊
4、信用卡 市場研究處于極低水平
信用卡產品策劃的主導思想
1、精準的市場定位
2、細分的客戶需求
3、高效的營銷策略
4、多元的服務體系
5、社會的資源整合
6、有效的風險管理
信用卡項目的選擇
1、具有市場寬窄相濟的特點
2、具有精準性、細分化的特點
3、具有市場可操作性的特點
4、具有市場價值的特點
5、案例分析
航空卡-南鵬航空秘書卡、女士卡-雅芳卡、美食卡-飯統網卡、運動卡
信用卡產品策劃的步驟
1、如何確定主題
2、明確產品帶來的市場價值
3、建立順暢的營銷渠道
4、良好的產品策劃可以有效地防范風險
信用卡產品策劃的步驟:1、項目起因 2、市場分析  3、市場定位  4、產品設計  5、營銷策略  6、市場目標
信用卡的營銷策略
1、拓展交叉營銷
2、網點服務營銷
3、關系營銷
4、數據庫營銷
5、合作營銷
信用卡的營銷策略
1、制定差異化營銷策略的重要性
2、針對白金卡目標客戶的銷售策略
3、以服務促進發卡/用卡
4、有效地整合社會資源,提高特約/特惠商戶的參與意愿
5、開發多種信息傳遞渠道,開展多方位的營銷活動
6、建立市場信息反饋機制,調整營銷策略和手段
案例: 臺灣臺新銀行玫瑰卡
信用卡成功經營的核心(案例:招商銀行的信用卡發展戰略)
1、銀企雙方的合作應平等
2、銀行重視信用卡項目方案的策劃
3、參與聯名卡的市場營銷的執行工作
4、充分利(li)用合作(zuo)方(fang)的資源和力量(liang)

信用卡業務發展課程


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    參加課程(cheng):后疫情時代信用卡業務發展

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于中浩
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