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中國企業培訓講師
《文旅產業運營模式趨勢研究及系統創新與運營實操》
 
講師:辛有剛 瀏覽次數(shu):2628

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:辛有剛(gang)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

文旅產業運營模式趨勢課程
 
產品策劃定位篇:
第一節:文旅產業概述,政策及發展類型   
第二節:文旅產業發展模式及頂層設計 
第三節:文旅產業的調研分析與差異化定位
第四節:文旅產業的策劃、規劃與設計解析
第五節:文旅產業的資本解析與融資渠道 
第六節:文旅產業的運營成本與管控體系 
案例解析:麓湖及普羅理想城項目案例解析
 
產品創新篇:
第七節:文旅產業的頂層設計的創新
第八節:文旅產業的資本思維創新
第九節:文旅產業的產品設計與經營內容創新
第十節:文旅產業的問題項目的產品設計分析
第十一節:文旅產業的管理及架構創新
第十二節:文旅產業的營銷傳播與活動創新
案例解析:*旅游度假區博鰲東嶼島旅游度假區案例解析
從開發到經營,從創建到布局
 
運營營銷建設篇:   
第十三節:文旅產業項目的運營管理體系構建
第十四節: 文旅產業項目的營銷傳播體系構建  
第十五節:文旅產業項目的業態管理與招商體系
第十六節:文旅產業項目的新媒體傳播體系構建
第十七節:文旅產業項目的新媒體推廣技巧與流量變現
案例解析:阿那亞、古北水鎮、烏鎮、拈花灣案例解析
課堂答疑交流:回答問題及課堂交流
 
《文旅產業運營模式趨勢研究及系統創新與運營實操》課程
第一節:文旅產業趨勢概述,政策及發展類型
一、 文旅產業趨勢概述及形勢分析
二、 文旅產業的相關政策與實操解讀
三、 文旅產業未來發展的方向、類型與特色
四、 地產、文創、傳統旅游與文旅產業結合的應用
第二節:文旅產業發展模式及頂層設計   
一、 文旅產業發展趨勢及情況
二、 代表性文旅產業項目案例解析
三、 浙旅投、晉文旅、洛文旅、華僑城、宋城、方特公司運營模式分析
四、 迪士尼、長隆、歡樂谷、方特、宋城千古情、不夜城系列、海洋世界及水上樂園分析
五、 文旅市場項目的盈利模式與運營模式研究與分析
六、 地產與文旅結合的成功失敗的案例分析
七、 制約文旅項目發展的因素分析及應對
第三節:文旅產業項目的市場調研與差異化定位
一、 文旅項目的市場趨勢分析及政策分析
二、 文旅項目市場的調研方法及分析
三、 文旅項目的定位方式及定位系統建立
四、 文旅項目的內容分析及核算方法
五、 文旅項目的產品定位方法及技巧
第四節:文旅產業項目的策劃、規劃與設計解析
一、 文旅產業項目的策劃內容及技巧
二、 文旅產業項目的規劃要點及技巧
三、 文旅產業項目的設計務實及問題應對
四、 文旅產業項目前期內其他關鍵因素的分析
第五節:文旅產業項目的資本解析與融資渠道 
一、 文旅產業項目的產業基金與金融的支持體系
二、 文旅產業項目的收益情況與財務估值
三、 文旅產業項目的融資途徑及瓶頸分析
四、 文旅產業項目的基金,ABS資產證券化的操作要點
五、 文旅產業項目的IPO的相關問題及操作
第六節:文旅產業項目的運營成本與管控體系 
一、文旅產業項目運營成本綜合分析
二、尋找文旅產業項目中隱形的運營成本浪費點
三、文旅產業項目運營成本控制制度及財務管控體系
四、文旅產業項目運營中效益產生的辦法及方式
五、文旅產業項目運營管理中財務及資金手段的應用  
案例解析:解析成都麓湖及普羅理想城項目的產品
 
產品創新篇
第七節:文旅產業的頂層設計的創新
一、 頂層設計上的創新角度分析
二、 公司管理與管控架構設置創新
三、 策劃與定位創新性思維解析
四、 項目內容與營收模式創新
第八節:文旅產業的資本思維創新
一、 文旅項目的金融思維創新
二、 創新性經營思維的手段及方法分析
三、 運營管理中的資本思維創新
第九節:文旅產業的產品設計與經營內容創新
一、 文旅產業項目中的各種業態產品設計思維
二、 文旅產業項目的經營內容及模式設計思維
三、 新業態,新產品,新場景,新體驗的發展趨勢與分析
四、 影響產品設計與經營內容的因素分析及應對
第十節:文旅產業的問題項目的產品設計分析
一、 文旅產業的問題項目種類剖析
二、 文旅產業的問題產品設計與復制問題分析
三、 文旅產業的問題產品其他問題分析與借鑒
第十一節:文旅產業的管理管控及架構創新
一、 文旅產業項目的管理架構創新思維
二、 文旅產業項目的管控模式創新思維
三、 文旅產業項目的內部創新性機制設置
第十二節:文旅產業的營銷傳播與活動創新
一、 文旅產業項目的新營銷,新傳播的創新
二、 文旅產業項目的新活動創新
三、 文旅產業項目有效營銷與傳播行為復述
案例解析:*旅游度假區博鰲東嶼島旅游度假區案例解析
從開發到經營,從創建到布局
 
運營營銷建設篇:   
第十三節:文旅產業項目的運營管理體系構建
一、 文旅項目的運營管理體系的設計與要點
二、 文旅項目的運營管理體系的內容及節點
三、 文旅項目的運營管理中的要點把握與控制
四、 文旅項目的盈利模式與業態融合的節點
五、 文旅項目運營管理中容易出現問題的節點及應對
六、 文旅項目運營管理中的實操技巧和應用
第十四節: 文旅產業項目的營銷傳播體系構建
一、 文旅項目的營銷與傳播體系的構建
二、 文旅項目的內容植入與活動設計
三、 文旅項目中的營銷執行技巧與實操
四、 文旅項目的營銷效果的評估與分析
五、 文旅項目的營銷推廣執行中的技巧和應用 
第十五節:文旅產業項目的業態管理與招商體系
一、 文旅項目的招商流程與規則
二、 文旅項目招商市調報告調研與編寫
三、 文旅項目商業的策劃與定位
四、 文旅項目商業招商實操節點與問題處理
五、 文旅項目商業招商技巧
六、 文旅項目中商業業態管理的問題及技巧
第十六節:文旅產業項目的新媒體傳播體系構建
一、文旅產業的新媒體傳播體系與矩陣建立思維
二、文旅產業的新媒體思維與項目傳播融合
三、后疫情時代新媒體傳播特點與趨勢
第十七節:文旅產業項目的新媒體推廣技巧與流量變現
一、文旅產業項目的私域流量建立與管理
二、文旅產業項目的內容生產與流量增粉技巧     
三、文旅產業項目的新媒體變現與轉化
案例解析:阿那亞、古北水鎮、烏鎮、拈花灣案例解析
互動提問答疑:問題解析與答疑 (選擇以下三個內容為主要交流)
一、 旅游路線與旅游產品的設計思維
二、 主題樂園的產品思維與運營發展思路
三、 文旅文創的地產模式操作模式與分析
四、 汽車營地與研學基地的操作模式與分析
五、 休閑農業與文旅的結合實操技巧與分析
六、 商業街與古鎮的實操技巧與解析
七、 特色小鎮與文旅結合的實操技巧與分析
八、 旅游度假區的頂層設計與招商運營實操技巧及分析
九、 傳統旅游企業的新思維與發展機遇
 
文旅產業運營模式趨勢課程

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已開(kai)課(ke)時間(jian)Have start time

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    參加課程:《文旅產業運營模式趨勢研究及系統創新與運營實操》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
辛有剛
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