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中國企業培訓講師
平衡工作與生活,提升職場幸福力
 
講師:馬雅(ya)娜 瀏覽次(ci)數:2588

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:馬(ma)雅娜    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升職場幸福力課程

課程背景:
VUCA時代,企業和員工都承受著越來越多的競爭和壓力。對于員工來說,職業生涯的復雜之難,工作生活的平衡之難,都容易造成過大壓力,影響員工情緒和狀態,降低員工幸福感和工作績效,從而最終影響企業人力資源的效率和成本。你的企業員工是否存在如下問題?
→ 員工自我需求不清晰:不知道自己喜歡什么,追求什么,茫!茫然
→ 員工能力優勢不清晰:不懂得揚長避短,忙!忙碌
→ 員工不清晰企業職位要求:不了解努力方向,盲!盲目
→ 員工不清晰企業職位回饋:為了錢跳槽,莽!莽撞
→ 員工生涯角色錯位:難兼顧工作生活,失衡!
本課程通過大量(liang)游戲(xi),互動(dong),引導,案例(li),練(lian)習等新穎體(ti)驗(yan)方式,幫助(zhu)員工(gong)全面(mian)系統的(de)梳理自己(ji)的(de)工(gong)作生活,并通過切(qie)實可行,具體(ti)落地(di)的(de)工(gong)具幫助(zhu)員工(gong)減少(shao)生涯中的(de)茫忙盲莽,提升職場幸福力。

課程收益:
企業側:
● 關愛員工,改善員工消極狀態,提升員工工作績效。
● 優化組織氛圍,提高企業人力資源效益。
員工側:
● 通過職場管理模型,思考職場不同階段策略,清晰茫忙盲莽原因,檢視職業健康度
● 通過職場“性能佳”模型,探索自身需求優勢,點燃職場激情感
● 通過職業要求矩陣和回饋公式,明確要求回饋,找到職場方向感
● 通過平衡工具,觀全局,找重心,做計劃,平衡工作生活,提升職場幸福力
● 通過情緒(xu)管理(li)(li)的ABCDE法,管理(li)(li)職場情緒(xu),做自我情緒(xu)教練

課程對象:全(quan)員,特別是壓力過(guo)大,需要兼顧(gu)工(gong)作家庭的職場中(zhong)期(qi)/中(zhong)后期(qi)員工(gong)

課程大綱
導入游戲:《美夢成真》——生涯規劃是一個人有計劃有掌控的自我實現的過程
第一講:理解職場邏輯,檢視職業健康度
一、職場管理模型——人職匹配
有趣的職業生涯——人和職業的博弈
二、不同職場階段,正確的職場策略和方法分析
1、 職場前期:從能力出發,能力和欲望要匹配
2、 職場中期:從需求出發,主動出擊
3、 職場中后期:內外兼修
三、職場人生涯常見問題,清晰“Mang”失衡原因
1、 自我需求不清晰:不知道自己喜歡什么,追求什么,茫!茫然
2、 能力優勢不清晰:不懂得揚長避短,忙!忙碌
3、 職位要求不清晰:不了解努力方向,盲!盲目
4、 職位回饋不清晰:為了錢跳槽,莽!莽撞
5、 生涯角色錯位:難兼顧工作生活,失衡!
 
第二講:探索需求優勢,點燃職場激情感
一、“性能佳”模型
——帶動職業轉動
二、我的職業興趣探索
游戲:島嶼度假
1、 每個職場性格代碼都有他的愛恨情仇
2、 每個工作都有他的酸甜苦辣
3、 從工作中發掘興趣、把興趣帶到工作中
三、我的優勢能力探索
1、 我的能力購物車
2、 能力管理策略——找到我的優勢能力
四、我的職業價值觀探索
游戲:價值觀拍賣
1、 價值觀沒有對錯
2、 價值觀相對穩定,但也會變化
3、 價值觀求同存異,彼此尊重
互動&引導:迷(mi)你*——如何提(ti)升(sheng)職場興(xing)趣/能力/價值

第三講:明確要求回饋,找到職場方向感
一、職業要求矩陣
1、 職位描述
2、 組織規則
3、 企業文化
4、 才干氣質
思考&分享:我的崗位才干氣質
5、 領導風格
討論&分享:吐槽大會
二、職業回饋公式
1、 職業回饋=錢+發展空間+情感/意義
2、 職業回饋特性:
1)均衡性,三要素之間此消彼長
案例:航空安全員
2)爆發性,前爆回饋和后爆回饋
案例:被拋棄的優等生
3)理性,合理全面看待職業誘惑
討論&分享(xiang):顯形吧,回饋!

第四講:平衡工作生活,提升職場幸福力
案例:分身無術的大李
一、觀全局
1、 生涯彩虹圖:人生是多角色的平衡
2、 角色洞察——全局角度看待一個人的生涯,不僅有年齡跨度,還有每個年齡的角色跨度
1)不同生涯角色之間相互影響
2)同一角色在不同時間上也會彼此影響
3)人生每一階段有必做任務,環環相扣彼此影響
二、找重心                                      
工具:角色餅圖——找到平衡突破點角色
練習:“繪”餅
三、做計劃
工具:生命之花
1、 計劃
2、 復盤
練習:畫花 
工(gong)具:平衡工(gong)具箱(xiang)

第五講:管理職場情緒,做自我情緒教練
一、情緒管理的ABCDE法
1、 A 誘發事件
2、 B 不合理信念
1)過度*化
2)過度概括化
3)過度災難化
3、 C 情緒/行為的結果
4、 D 與不合理信念辯論
5、 E 有效的信念/情緒/行為
二、行動,做自我情緒教練
練習:客觀事實還是主觀演繹
練習:辯論大會
結尾:提(ti)升幸福力(li),生命(ming)之花職(zhi)場綻(zhan)放

提升職場幸福力課程


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已開(kai)課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加(jia)課程(cheng):平衡工作與生活,提升職場幸福力

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馬雅娜
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