課程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*卓越團隊的課程
課程大綱
一、*系統有什么用?
二、誰適合來研習
1、想獲得卓越團隊建設密碼的企業、政府等組織的一把手
2、希望快速提升團隊業績的真實工作團隊的領導及其伙伴
3、希望快速達成家庭和諧與孩子快樂成長的家長
4、期待GET更美好的人生與事業的落地方法的有志(zhi)職場人
三、工作坊特色與收益:個人、家庭與工作兼修多贏
本次工作坊服務增加課前團隊測評自學、課后輔導分享兩個環節,更有效低幫助學員快速成為*全能的人、家長、員工、領導、專家。
具體收益有:
1、(1)幫助企業或個人掌握一套診斷個人領導力、團隊文化及執行力的修煉體系;
2、共同
(1)純干貨的2天實戰落地,先進的教練與引導技術和工具;
(2)工作坊結束后三個月內每天線上點評修煉、每周一次的微信群交流、答疑解惑;
3、具體技能收獲
(1)了解自己與伙伴、家人的性格(思維、情緒、行為習慣模式)
(2)掌握決定家庭與團隊氛圍的力量及其評測方式
(3)學會應用高效人際互動的流程與內容
(4)學會提升團隊建設及其績效的流程與工具
(5)應用*系統提高養(yang)育子(zi)女效(xiao)能的方法
四、工作坊項目流程:
1、線上:本次工作坊將采用翻轉課堂方式,理論知識學習和團隊測評線上化;
2、線下:兩天的(de)(de)(de)實(shi)戰工作坊(fang),將帶您(nin)暢游神秘(mi)的(de)(de)(de)*卓越(yue)團隊系統,感悟*魅(mei)力,揭開神秘(mi)的(de)(de)(de)決定團隊與家庭氛圍(wei)的(de)(de)(de)第五力之謎,找到(dao)團隊/家庭和(he)個人領導(dao)力存(cun)在的(de)(de)(de)問題(ti)及其解(jie)(jie)決方案(an),把課堂(tang)變(bian)成解(jie)(jie)決實(shi)際問題(ti)的(de)(de)(de)實(shi)驗場(chang),將課堂(tang)學習和(he)體驗到(dao)的(de)(de)(de)有效*行(xing)(xing)為(wei)轉化為(wei)實(shi)際工作中的(de)(de)(de)行(xing)(xing)動學習項目。
五、工作坊內容:
本工作坊增加了林健主教練獨創了讓*系統更有效的*系統家庭應用機制
1、團隊共創:決定個人與團隊績效/家庭氛圍的因素
2、團隊共識:卓越團隊/和諧家庭的四大要素與8大關鍵行為習慣
3、系統概述:神秘的社會場域(第5力)與*卓越團隊建設系統
4、知己解彼:認知個人天性及其領導力/行為風格
5、讀懂團隊與家庭:**解讀TDA,認知團隊建設/家庭人際現狀
6、共識改善方向:團隊共識團隊/家庭建設改進重點
7、實戰應用:運用*教練工具背景轉換流程表(CSW)解決實際問題
聚焦解決企業/團隊、家庭當前的一個熱難點問題:
(1)通過欣賞與感激營造活力
(2)共識共創團隊價值觀構建合作力
(3)通過*高效團隊溝通和一對一溝通流程,優化互信力
(4)共創共識團隊目標及其障礙,全力以赴提升驅動力
(5)覺察情緒轉能量,通過清晰RAA,強化執行力
8、掌握團隊引導和行動學習的工具(ju)
*卓越團隊的課程
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已開課時間(jian)Have start time
- 林健
團隊管理內訓
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華
- 《團隊管理網點拓展與銷售業 喻國(guo)慶
- 《高績效團隊打造訓練營(高 伍純(chun)
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱華
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻國慶
- 團隊職業化與激勵 吳洪(hong)剛
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍純
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國慶
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻國慶
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄旻
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(dong)(