課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊教練領導力課程
課程大綱
一、意圖與目的
1、為創造教練型領導/組織打下不可或缺的四大基礎:
(1)基于*的以人為本的領導及其團隊文化基礎
(2)教練所不可或缺的結構化的對人的認知的信念、知識與技能基礎
(3)大道至簡的*教練流程與技能
(4)持續堅持修煉的習慣
2、持續精進的卓越團隊文化:形成工作與個人修煉合一的組織文化,建立員工成長與企業業績雙提升的新激勵機制,為打造有活力、有合力、有動力和能力員工隊伍和團隊提供科學的思維和方法論。
3、具體技能
(1)知己解彼:了解自己與他人的性格(思維、情緒、行為習慣模式)
(2)知人善任:項目與工作分析及其人崗匹配
(3)診斷團隊:掌握決定團隊氛圍的力量及其評測方式
(4)情商領導:學會應用高效人際互動的流程與內容
5.成為賦能團隊的*教練:
學會應(ying)用(yong)簡化流程AMBR和完整流程CSW,提(ti)升團隊建設及其(qi)績(ji)效
二、工作坊收益
本次工作坊服務增加課前測評自學、課后輔導分享兩個環節,有效幫助學員快速成為*全能的領導、專家,具體收益有:
1、企業/團隊:
(1)幫助企業或個人掌握一套診斷個人領導力、團隊文化及執行力的修煉體系;
(2)為每個5人以上的團隊提供價值700元的TDA團隊測評;
(3)價值一萬元以上的移動企業平臺一年的使用權
2、個人
(1)提供一次價值700元的個人領導力IDA測評和天性測評;
(2)開設《*卓越團隊》線上學習個人專屬賬號;
3、共同
(1)純干貨的2天實戰落地,先進的教練與引導技術和工具;
(2)工(gong)作(zuo)坊結(jie)束(shu)后三個月(yue)內每天線上(shang)點評修煉、每周一次的微信(xin)群交流、答疑解惑(huo);
三、工作坊項目特色與流程:
(一)線上--說給您聽:采用翻轉課堂方式,理論知識學習和團隊測評線上化;
(二)線下--做給您看、教您做:純干貨的2天實戰工作坊,借由先進的教練與引導技術和工具,將帶您暢游神秘的*卓越團隊系統,感悟*魅力,揭開神秘第五力之謎,找到團隊和個人領導力存在的問題及其解決方案,把課堂變成解決實際問題的實驗場,將課堂學習和體驗到的有效*行為轉化為實際工作中的行動學習項目;
(三)課后輔(fu)導--看(kan)您做、陪(pei)伴您蛻變:3個(ge)月輔(fu)導和(he)督促學(xue)員線上打(da)卡(ka),讓學(xue)員應用*系統來處(chu)理日(ri)常工作(zuo)和(he)生活中(zhong)的(de)問題(ti),推(tui)動(dong)學(xue)員個(ge)人的(de)*全能發展(zhan),開(kai)展(zhan)實戰工作(zuo)坊。
四、工作坊內容:
一、看圖悟道:*教練領導簡化流程AMBR
二、以終為始:中層管理者的定位、關鍵任務及其關鍵領導技能
三、卓越(yue)基因:卓越(yue)團隊領導的標準與修煉系(xi)統“4-D系(xi)統”概述(shu)
五、知人善用:讓員工勝任崗位的關鍵因素與基礎技能
1、知人技能:用*知己解彼,相互賦能,改善人際互動
2、善任技能:用*分析工作,人崗匹配,提高投入產出
3、團隊賦能:用*診斷團隊,上下同修,實現業績倍增
六、情商領導:優秀領導的5大紀律與流程
1、改變從自己開始
2、先人后事
3、先人后己
4、先改變心態
5、查理原則
七、*8B全能:用(yong)*教(jiao)練(lian)工具(ju)CSW解決(jue)實(shi)際(ji)問題,修煉優秀(xiu)領導8項(xiang)行為習慣
八(ba)、行動(dong)學習(xi):*全能(neng)讓生(sheng)活和(he)工作幸福度倍增
九、為什么會開這個工作坊:
1、科學家首創的可落地系統:
“*卓越團隊”,是由*航空航天局(NASA)前高管、領導力與企業咨詢專家查理·佩勒林先生歷經10多年,以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象,**對*500家公司的團隊進行長期跟蹤,創造出的世界*的團隊領導力和業績提升方法。
*系統的出色效果和業績得到NASA及企業界廣泛認可,2007年獲得*ICF(國際教練聯盟)教練大獎。
2、優秀企業都在用,成效明顯:
(1)國際:這套*可量化管理的卓越團隊建設系統,目前在全球75個國家得到應用。實證表明,僅通過測評反饋,就可以促進團隊績效每次平均提升5%。
(2)國(guo)內:2011年進入中國(guo),中國(guo)電信、招行(xing)(xing)(xing)、建行(xing)(xing)(xing)、農行(xing)(xing)(xing)、光大銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)、北京銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)、交行(xing)(xing)(xing)、中石化、河北鋼鐵等國(guo)企(qi)(qi)、福特等外企(qi)(qi)、360、VIPKID、達飛金融科(ke)技、微(wei)醫(yi)、健(jian)康之路、銳捷網絡(luo)等互聯網企(qi)(qi)業和其他民企(qi)(qi)都在用。
團隊教練領導力課程
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