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總裁識人御將課程

一個企業的首席人才官是老板，真正的*人才都是靠老板去培養，而不是靠人力資源部。
領導的任務不是帶兵打仗，而是領導帶兵打仗的將軍。面對一群充滿智慧、擁有性格魅力，甚至相互沖突、桀驁不馴的將領進行協調與平衡，區分輕重緩急，作出戰略、戰役決策——這需要高超的領導藝術。
你具備這樣的領導藝術嗎？
你是否面臨如下問題？
自己是企業最忙的人？
自己是企業銷售業績最高的人？
不認識自己的領導風格，優勢與劣勢
部分員工沒有為企業創造價值？
曾經的核心高管成為了競爭對手？
企業沒有獨擋一面的人才？
沒有就個完美互補的核心團隊？
家族成員與外聘人員面和心不和？
是否有從創業時一直追隨于你的屬下？
是否知道企業最缺什么樣的人才？
核(he)心高管要離(li)職該怎么(me)辦？

課程對象：
企(qi)業(ye)老板、總經(jing)(jing)理、企(qi)業(ye)高管、職業(ye)經(jing)(jing)理人(ren)、團隊負責人(ren)、企(qi)業(ye)接(jie)班(ban)人(ren)等

授(shou)課方(fang)式：課程講授(shou)觀念與(yu)思想的同時，提供落地性、實操性工具與(yu)方(fang)法，支(zhi)撐學員(yuan)現場學習并后能(neng)快速應用，直接(jie)產生收益(yi)

課程內容摘要
一.導言
關于智慧之“天機”
大智慧成就大使命
總裁第一要務是識人御將
總裁只要做好幾件(jian)事(shi)

二.淺釋中國傳統智慧
東方圣哲之“慧根”
東西方文化之差異
洞悉萬物演變的軌跡
格物—隨(sui)時(shi)找到(dao)方法(fa)的方法(fa)

三.用五行性格識人
中國文化與中國人
性格化領導
如何組合完美團隊
五行性格的(de)領導(dao)藝術

四.御將之道與用人之術
識人“七觀法”
你認為選拔人才什么是最重要的?
幾種不能用或慎用的人
管理者選拔原則
大成者的(de)用人之術

五.傳統智慧綜合運用
諸子的共同之處
各家智慧的特征焦點
何為“人生境界”？
課程收益
提升洞察、思維能力；提升溝通、說服能力
提升識人、用人能力；提升協調、平衡能力
通曉知人善任之方法，合理授權、高效控權
通過生活與工作中的細節一眼就看透人心
掌握凝聚人心、消除團隊中的緊張關系
學會認識自我與他人（人性）；把領導經驗提升為領導藝術
如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位
如何搭配優勢互補的管理團隊
如何防人制人，防止背叛代價過高
領略國學文化之精髓；品味歷史人物之權謀
無論(lun)是思(si)想家(jia)、政治家(jia)還是企業家(jia)，無論(lun)是大領導、管理者還是推銷員，想要取得多大的(de)成就，在(zai)于我們對文(wen)化與人性了(le)解的(de)深度。

總裁識人御將課程