課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
*團隊課程
課程背景:
尊敬的企事業單位領導:您是否還在為以下這些問題而煩惱?
員工松散,懈怠、沒積極性,消極被動;員工沒有責任感,執行力太差;為什么企業的競爭力這么差;員工認為,自己是在為單位工作,為領導在工作,而不認為是為自己工作;員工認為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干;員工認為,反正是交換,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃虧…
管理者包庇下屬,當老好人;執行中看似有措施,卻總是有折扣,不能執行到底。員工相互之間推卸責任,協作力太差,團隊執行力嚴重缺失!骨干抱怨、員工抱怨、部門沖突不斷,領導自己卻成為了企業的“保姆”、“拉車夫”……
『工欲善其事,必先利其器』您是否有了解決問題的利器?
針(zhen)對以上問(wen)題,請參加團隊執(zhi)行(xing)領域的(de)咨詢專家張(zhang)相文老(lao)師(shi)千錘百煉、用生命來演繹的(de)課程《*團隊執(zhi)行(xing)特訓》,帶著(zhu)問(wen)題來,拿著(zhu)滿意走(zou),讓(rang)您的(de)全體員工(gong)進入100%*執(zhi)行(xing)責任狀態!
課程收獲:
從根本上消除工作中打折扣的現象,讓企業的效益得到加倍的提升!
給浮躁者一劑猛烈涼藥,給敬業者一套有效工具
讓員工明白一切看結果,憑業績和效益說話,要結果而不是完成任務。
讓員工知道凡是計劃的就一定要有結果,沒有結果,就不能生存。
消除人的抱怨心理,能使人從消極到積極,從被動到主動,樹立“新敬業精神”。
消除中層心態浮躁、借口太多,諸事不責己而歸罪于外的現象,做到"領導在與不在一個樣"。
我們需要英雄,因為英雄可以帶動團隊;我們更需要團隊,因為團隊可以創造更多的英雄。
如何用*精神塑造企業文化,怎樣明確企業的愿景、價值觀、使命?增強團隊凝聚力與執行力,使團隊戰無不勝?
培(pei)養員工的(de)(de)責(ze)任心,工作中(zhong)遇(yu)到(dao)問題,首先(xian)從(cong)自己(ji)身(shen)上找(zhao)原因;體(ti)驗(yan)什么(me)叫“鐵(tie)的(de)(de)紀律”,打造(zao)“凡事服(fu)從(cong)、*執行(xing)、沒有借口(kou)”的(de)(de)執行(xing)型(xing)團隊。增強員工的(de)(de)付出,奉獻(xian),承諾(nuo)精神!
培訓亮點:
1、中國戰略執行*品牌課程,企業管理*課程,*承諾培訓效果的訓練課程。
2、最成功的案例研討,最震撼最實用的訓練效果,以訓練為主,學習為輔,專注于培養能力而不僅是傳授知識。
3、最經典的團隊工作模擬、實戰演練。最有效的培訓系統,提升學習力!行動力!執行力!
4、為什么規章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也達不到預期效果?
5、訓練營采用團隊相互競爭的培訓方式,咨詢式培訓,包括問題解答、管理游戲、視頻教學等生動活潑的體驗式培訓,即是游戲,又是學習,即快樂,又刺激,把學習變成了一種樂趣。
6、培(pei)訓(xun)結(jie)束后,針對學(xue)員(yuan)有長期跟蹤服務,確保企業得到(dao)實際成果。90%學(xue)員(yuan)都會主動介紹(shao)朋友來參加訓(xun)練營,口(kou)碑(bei)極好。
課程授眾:
員工、主管、經(jing)(jing)理、總監、總經(jing)(jing)理、董(dong)事長,最好是全員一起學習
授課方式:
實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練+震撼體驗
1、全封閉式(密集訓練)
2、35%講解+15%分享+50%體驗
3、學員=演員+觀眾+思考者+行動者
課程=情景體驗活動+培訓師專業牽引+學員智慧碰撞
情境=輕松的活動氣氛+明確的培訓主題+嚴謹的課程節奏
4、獨特的授課方式
角色扮演、熱身舞蹈,體驗“動”的刺激!
提問互動、實景演練,體驗“說”的熱情!
冥想音樂、激情節奏,體驗“聽”的享受!
激情參與、分享討論,體(ti)驗(yan)“悟”的(de)深遂!
課程大綱:
第一部分:*精神
*品質
1)*是一種狀態;
2)*是一種榮譽;
3)*是一種責任;
4)*更是(shi)一種精神!
第二部分:*團隊共同信念
*基因植入
1)必勝——我就是第一;
2)別說不可能;
3)我是一切的根源;
4)決心決定成功;
5)每天進步一點點;
6)百分(fen)百負責任。
第三部分:打造*團隊執行力:*團隊九重洗禮
1)第一重洗禮:榮辱與共
我們是一個人,從個體到群體。
2)第二重洗禮:結果第一
客戶只要結果,企業靠結果生存;結果是地線,結果是尊嚴!
3)第三重洗禮:開放分享
世界上只有兩種東西越分享越多,一是愛,二是“智慧”,開放分享,打造執行環境。
4)第四重洗禮:愛與感恩
感恩是一種態度,是一種能力,更是一種源動力;
珍惜才會擁有,感恩才能長久;感恩領導讓我成長;感恩企業給我平臺;感恩父母賜予我生命;感恩客戶實現夢想!
5)第五重洗禮:巔峰對決
狹路相逢,勇者勝!偶像見面喜相逢,敵人見面分外眼紅,不是你死,就是我活!
6)第六重洗禮:100%責任
責任是企業發展發展的本質屬性;企業快速成長的動力源泉;企業的脊梁與靈魂!
7)第七重洗禮:戰略與夢想
為目標工作很辛苦,為戰略、夢想工作會很快樂;戰略是團隊動力的源泉。
8)第八重洗禮:意志力
今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,真正能堅持到后天的很少!
9)第九重洗禮:全力以赴
全力以赴是一種精神,一種積極向上、沒有任何借口、*精神!
閉營儀式:訓練營完整閉營
*團隊將收獲鮮花、掌聲、榮譽、獎杯、PK現金…
如果您作(zuo)為(wei)一名管理者,不(bu)僅您本人需要來學習,您更需要讓企業(ye)全員一起來到《*團(tuan)隊九(jiu)重商(shang)業(ye)洗禮》課堂,因為(wei)這(zhe)是為(wei)了(le)企業(ye)的(de)明天而來!(完)
*團隊課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/297362.html
已開課時間Have start time
- 張相文
團隊管理內訓
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- 研發團隊管理與高效運作 趙澄旻
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- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱華
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻國慶(qing)
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(dong)(
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