卓越領導的五個密碼
講師(shi):殷海江 瀏覽次數(shu):2608
課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越領導密碼課程
培訓對象:
集團總監以上
培訓大綱:
一、AL領導力的定義
1、領導力就是就是影響力,影響力來自領導者的行為與思想;
2、提(ti)高領導力就是改(gai)變(bian)與(yu)提(ti)升(sheng)領導者的行為與(yu)思想;
二、傳統管理技巧與現代領導力的區別
1、什么是傳統的管理技巧
1)定義:基于現代管理理論的方法論
2)要素:計劃、組織、領導、控制;
2、傳統管理技巧的局限
1)管理發展階段的啟示;
2)工業(ye)化革命(ming)對(dui)管理的新(xin)要求;
三、第一個密碼—關注外部、勾勒愿景
1、是否對未來有構想
2、是否確立以顧客為中心的戰略
3、我會激勵組織來實施戰略嗎?
4、是否成為組織(zhi)中的創造戰略牽引力
四、第二個密碼—思維清晰、主動變革
1、掌握熟練的戰略分解技能
2、遵循決策流程
3、確保問責到位
4、建立團隊
五、第三個密碼—想象力、激勵人心
1、善于溝通
2、帶領眾人協同
3、提升組織能力
4、提供資源滿足需求
5、營銷(xiao)積極的工作氛(fen)圍
六、第四個密碼—包容性、培養接班人
1、合理規劃員工隊伍
2、將公司于品牌聯系起來
3、幫助他人管理自己職業生涯
4、發現并培養下一代人才
5、鼓勵組織內(nei)部建(jian)立社交網絡和人際關系
七、第五個密碼—專業精深、自我修煉
1、了解并善待自己
2、承受壓力
3、為人正直
4、善于學習
5、精力充沛
卓越領導密碼課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/296633.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 殷海江
[僅限會員]
領導力內訓
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其超(chao)
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春(chun)濤
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建偉
- 權力與影響力—情境領導高級 趙澄旻(min)
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳銘潔
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東平
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼周(zhou)
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮坤
- 企業核心領導力 田(tian)中沛
- 結果領導力——創新思維與創 武建偉
- 業務領導力——增長戰略與實 武(wu)建偉