課程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
OTC市場營銷課程
培訓對象:
企業(ye)營銷總監(jian)(jian)、市場總監(jian)(jian)、銷售(shou)經理、市場經理
培訓形式:
重點講(jiang)解(jie)、小組討論、案例(li)分析
課程內容:
第一單元:醫藥市場結構的演變對OTC營銷的影響
1.國家政策引導下的醫藥行業發展與變化
2.醫藥流通企業和零售連鎖企業的發展狀況和趨勢
3.傳統OTC營銷手段遭遇到的工作效果危機
終端和渠道模式的轉變與OTC營銷手段的沖突
OTC營銷的顯性成本和隱性成本急劇增加
無法充分利用和駕馭商業網絡資源
終端工作面臨資源和效果匹配危機
OTC銷售管理面臨更多的不可控因素
第二單元:引領OTC營銷工作今后發展的關鍵點
1.OTC營銷思維的變革
區域差異化營銷理念
產品差異化營銷理念
立體網絡化營銷理念
2.OTC銷售力的有效性管理
OTC銷售隊伍管理的有效性
渠道和終端營銷資源管理的有效性
渠道和終端推(tui)廣(guang)的(de)有效(xiao)性管理
第三單元:OTC營銷有效性管理的實踐
1.OTC銷售隊伍的有效性管理
區域中目標終端的篩選與人員跟進安排技巧
終端拜訪設計與終端任務合理有效安排
OTC人員實效監控的有效性管理
階段性目標任務量化考核OTC人員任務達成率
2.OTC終端的有效性管理
終端工作項目有效性篩選技巧
連鎖整體合作終端項目的談判技巧
終端工作四個有效性管理模型分析
3.OTC渠道的有效性管理
商業渠道公司類型及業務流程分析
商業渠道促銷活動三大切入點的活動分析
商業渠道整體合作技巧
商業渠道層級管理技巧
商業渠道違規行為的有效控制
充分利用商業(ye)網絡平臺為我所用
OTC市場營銷課程
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已開課時間Have start time
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