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稅務管控課程

課程大綱:
一、首先要管控稅務風險，其次才是考慮稅務籌劃。
因為稅(shui)務粗放式監管的(de)時代已(yi)經過去，低稅(shui)率(lv)嚴征管的(de)時代已(yi)經到(dao)來。

二、如何管控稅務風險。
1.不碰虛開發票等紅線；什么是虛開發票？開票方是稅收洼地的殼公司，會不會被認定為虛開？
2.不做惡意偷逃、少交、漏交稅款的舉動；記住是避開惡意行為，直白一點說就是不要被抓住“故意這么做”的把柄。也就是說要找好客觀理由。
3.政策理解偏差之類、政策不明朗之處可擅自做主、適當利用；因為這是不會留下痕跡的、金三不是萬能的。不要寄希望于稅務機關在答疑的時候很主動的為納稅人著想。
4.中低風險可以嘗試：比如納稅義務發生時間、視同銷售、進項轉出、發票獲取時間等等；稅務干部不是惡魔，也不是無所不知、無所不能。
5.借助專業的力量、學習外部的先進經驗、但不可盲從、要具備對專業與忽悠的基本辨別能力；
6.對稅務監管的能力與水平有個客觀的認識。比如說金稅三期，到底有多厲害、原理是什么、有沒有辦法規避。現在金三監控哪些指標？也都是人為設定的，可變的。稅收干部的水平到底如何？
7.常見財稅(shui)(shui)指標如何暴露涉(she)(she)稅(shui)(shui)問(wen)題。往來類(lei)會計科目最(zui)容易暴露涉(she)(she)稅(shui)(shui)問(wen)題。

三、稅務籌劃的經驗之談。
1.稅務籌劃要提前進行；
2.稅務籌劃（優化）是技術加溝通；
結合各主體稅種的計稅原理（比如增值稅的以票控稅、個稅的分類與綜合稅制），去消化理解稅務籌劃的可行性，為何有些籌劃方案理論上可行卻難以落地；
3.稅務籌劃不能低估稅務機關的裁量權；
稅(shui)務(wu)優(you)化要得到稅(shui)務(wu)機關(guan)的認可（或默許）是(shi)有技巧且需(xu)要審時度勢的。

四、稅務籌劃的基本手法。
1.利潤巧妙轉移；稅務機關打擊避稅的主要精力放在了跨國公司。
2.利用好稅收優惠政策（比如小微普惠政策）；
3.借助稅收洼地政策；解讀范冰冰涉稅案，為何被追補稅了，為何沒有刑事責任，為何有人為冰冰抱不平。
4.各涉稅細節的優化、聚少成多且風險較低。
5.對重(zhong)點事項做專門籌劃（比(bi)如持股平臺的(de)搭(da)建）。

五、企業應該如何面對稅務檢查（稽查、評估等等）。
1.自查排除低級錯誤；
2.盡量不被金三誤傷；比如某些關鍵指標的不合理變動。
3.沒必要過渡懼怕稅務檢查；
4.稽查案例剖析；被稽查的受害方一定是企業嗎？
5.借(jie)助專家(jia)團(tuan)隊（專業型、溝通型）保駕護航。

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