生產經理：從技術向管理的轉變
講師： 瀏覽次數：2525
課程描述INTRODUCTION
培訓講師： 
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
從技術向管理公開課
作為技術骨干，你做事十分成熟老練；而作為新晉管理者，卻很可能還顯得稚嫩和青澀。
新晉經理們常會遇見三個問題：角色定位、人員管理和團隊服務。尋找適合的管理風格和樹立威信，需要學習自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協調等技能。
更重(zhong)要的是，如何用更短的時間(jian)跨過(guo)這(zhe)個轉(zhuan)換(huan)的過(guo)程。
適合誰
即將被任命，或(huo)是剛上任不到半年的公司基層管理者
課程大綱
1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題
主管角色的定位特點
同上級一起明晰崗位的責任和任務
找出并理解團隊表現出的不配合，加以應對
分析了解團隊成員的想法
2.進入管理者角色
以新的職務身份與團隊有效溝通
了解不同的溝通類型
制定并實施規則
3.根據團隊實際情況，調整自己的管理方式
診斷自身管理風格
辨認自己的強項及弱項
合適的管理方式的選擇標準
識別下屬之間的個性和能力差異
激發和鼓勵大家的工作積極性4.應對不同的敏感局面
管理前平級同事
管理技術能力強的同事
和問題員工談話
跨部門溝通和協調
管理沖突的技巧
5.為成功做出計劃
新管理者的自我學習和修煉
確定上司及下屬各方的期待(dai)
從技術向管理公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/295629.html
已開課(ke)時間Have start time
2024-06-27
廈門
管理能力內訓
- 化瞬間為長效——滿意-共贏 管靜波
- 攻心為上——管理者心本管理 管靜波
- 《知人善用的領導風格》DI 大(da)山（
- 3G營業廳職能轉化與管理提 管靜波
- 一線督導關鍵點管理 管靜波
- 《員工有效驅動力與高效管理 柳麗惠
- 營業廳督導管理黃金法則 管靜波(bo)
- 《結果導向的管理思維》 大山（
- 春風化雨 游刃有余-營業廳 管(guan)靜(jing)波
- 打造觸點鮮明、體驗制勝的營 管靜波
- 管理王道：MTP中層管理才 管靜波
- 《管理者角色認知與原則》 大山(shan)（