《疫情常態化背景下的蓄客策略》
講(jiang)師:衛超 瀏覽次數(shu):2552
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
疫情常態化蓄客策略課程
課程背景:
2022年是我們伴隨新冠肺炎疫情進行的第三次跨賽,從第一年的被動到第二年的適應,今年跨賽既有積累下來的經驗又有疫情常態化帶來的挑戰。
如何在現有基礎上進一步獲取新客戶?增量來自哪里?如何做好忠誠客戶因疫情原因無法返鄉的提前應對?在廳堂人流量下降的基礎上,如何通過網點沙龍活動和外拓活動提升客戶粘度?在疫情中如何順勢做好品牌形象,吸引新老客戶的關注和好評?針對不同的客群,應該采用什么樣的蓄客策略?
本課程結合目前*的政治經濟形勢,深入淺出的向學員介紹面對不同客群的蓄客思路,把宏觀經濟形勢融入蓄客準備工作,給客戶與往年不同的新鮮感,引導不同的客群從各自的角度,檢視自身家庭當前保險配置情況,結合目標管理以及以客戶需求為導向的營銷邏輯,應用不挑客戶的“萬能促單四步曲”極大的擴展目標客群,在保持存量客戶正常推進的基礎上,積極拓展傳統上的“非目標客戶”,從中發展蓄客增量,最終實現保險蓄客數量和質量雙提升。
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
● 了解宏觀政治經濟形勢對今年蓄客的影響
● 了解尋找新客的操作流程
● 了解不挑客戶的“萬能促單法”
● 掌握目標客戶的有效邀約技巧
● 掌握保險蓄客高效面談流程
● 維持存量,拓展增量,擴大營銷覆蓋面,拿下傳統意義上的非目標客戶
課程對象: 網點負責人、理財經理、客戶經理等
課程大綱/要點:
第一講:宏觀政治經濟形勢對蓄客的影響—戰略機遇充足,堅定跨賽必勝信心
宏觀環境總體利好
1、 *貨幣超發引起人民幣升值—利好長期持有人民幣-利好銀行發展余額
2、 *博弈常態化帶來的通脹風險—難降息更不會加息-利好理財類保險營銷
3、穩健的貨幣政策基調,只“微調”不“轉向”—定向降準,服務實體經濟—利空房地產,利好余額留存
4、 “三孩”政策帶來的一系列有利影響-教育成本的不確定性增加-利好保險營銷
5、 鼓勵群眾自備商業養老保險補充的政策—利好終身壽險銷售
第二講:針對不同客群的蓄客策略—把政治經濟形勢深入淺出的融入跨賽蓄客準備工作
一、客戶分層營銷策略
1、 高凈值客戶的需求與關鍵動作
1) 財富傳承需求
2) 債務隔離需求
3) 家庭幸福需求
4) 一對一面談動作(上門拜訪或邀約面談)
2、 中產客戶的需求與關鍵動作
1) 資產配置需求
2) 合理收益需求
3) 風險控制需求
4) 持續溝通動作(每月一次,面談或微信)
3、 普通客戶的需求與關鍵動作
1) 本金保值需求
2) 收益穩定需求
3) 附加收獲需求
4) 沙龍批量營銷動作(每周一次,每次邀約客戶5到15名)
4、 低凈值客戶的需求與關鍵動作
1) 客戶對我行無期待,無需求
2) 批量喚醒客戶需求
3) 高效電訪喚醒(定制專項話術)
4) 批量短信喚醒(CRM系統)
二、客戶分群營銷策略—側重創新內容的講解
1、老年客群需求與營銷關鍵動作
1)國家養老政策宣講會(理財保險方向)
2、務工客群(外出/本地)需求與營銷關鍵動作
1) 留守親屬聯誼會(余額預營銷方向)
3、親子客群需求與營銷關鍵動作
1)兒童游戲沙龍(提升客戶忠誠度方向)
2)國家生育政策宣講會(教育金儲備方向)
4、商貿客群需求與營銷關鍵動作
1)營商環境及政策宣講會(終身壽險方向)
5、高潛客群開發與新客戶開發關鍵動作
2)廣邀約、高頻次客戶聯誼會(提升客戶認可度方向)
三、批量營銷客戶-廣受歡迎的新式客戶沙龍組織
1、新式沙龍的特點
1)低成本
2)短用時
3)好感受
4)快見效
5)易操作
6) 可復制
2、新式沙龍的流程
1)不用請講師,員工自主操作
2)不長篇大論,客戶感受極佳
3)潤物細無聲,新方式切產品
4)不成仁義在,不會傷害客戶
5)不挑客戶群,流程有普適性
3、新式沙龍操作流程解析
講師講解
第三講:萬能蓄客六步曲
批量拓新客--讓外拓、電訪、沙龍、面談形成有機聯系、成為整體
1、外拓新客擴大客源
2、電話邀約新客到店
3、趣味沙龍拉近關系
4、技巧面談達成蓄客
5、周期滾動常態經營
6、形成口碑實現新增
第四講:專業知識篇-保險配置能力提升
保險蓄客高效面談流程之萬能促單四步曲--逢人就能講,廳堂篩選客戶利器
1、不挑客戶的破冰三板斧話術
2、理念引導趁勢準切入
3、讓客戶“做主”的提升件均保費思路
4、潤物細無聲的良好溝通氛圍
5、現場演練與展示
第五講 異議處理及促成
一、 異議產生的本質原因
1、關于產品本身的異議才是真異議
2、好的營銷流程處理能夠消滅異議
二、 有效促成9大技巧
1、 客戶想要什么
2、 我們怎么提供
疫情常態化蓄客策略課程
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