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公司治理培訓課綱

課程背景：
每天當我們閱讀財經新聞，各種重大公司事件總是不絕于目。萬寶之爭，賈躍亭出局，順風PK菜鳥……在這些紛紜復雜的事件背后，其原因何在，究竟誰是誰非，對我們有何啟示？本課程以公司治理為核心，從法律、金融、管理等多個維度，系統地闡述了公司基本制度、治理結構、聲譽機制、公司價值、企業家精神等問題，力圖解開公司密碼，還原事件真相，探求背后邏輯，談笑是非恩怨。
課程收益：
通過本課程的學習，使學員掌握一個深度解讀財經事件的全新視角，理解公司治理的精髓，真正體會到什么是公司里的效率、公平與正義。同時，準確理解公司內外不同角色的定位，明晰創業者、股東、職業經理人、債權人、勞動者、客戶、供應商、政府、投資銀行家的權利義務以及行為邊界。
授課對象：
董事長、總裁、公司董事、監事、高級管理人員；中層干部和業務骨干；戰略、投資融、風險法務等崗位上對公司治理問題感興趣的人員。
授課方式：
以案例教學為主，穿插課間提問(wen)和(he)現(xian)場(chang)解答。

課程大綱：
開篇案例： 阿里巴巴集團的合伙人制度
.馬云為何離開香港赴*上市？
.雙層股權結構：公司上市卻不會稀釋控制權
.問題(ti)：我們是(shi)小公(gong)司，也想搞“合伙人制度”，可(ke)否？

第一講 公司的身世：類型與特點
1.黑匣子里的秘密
.科斯的企業理論“新”在哪里？
.企業的指揮命令與市場的平等協商有何不同？
.為什么說企業是一個“簽約中心”？
2.古典企業：家族企業的宿命
.方太為什么要堅守家族企業？
.困擾家族企業的兩大“魔咒”是什么？
.家族企業如何“去家族化”？
3.股份公司：認錢不認人
.荷蘭東印度公司具有哪些上市公司的特征？
.為什么說股票天然需要流通？
.為什么說我國當前的股份公司只是“山寨版”？
4.有限責任，無限權利
.有限責任法案是“無賴特許狀”嗎？
.為什么說發明有限責任比發明蒸汽機意義更大？
.有限責任會傷害誰的利益？
5.法人：偉大的擬制之物
.李某拿自家公司的錢犯法嗎？
.為什么說創設“公司法人”可以提高經濟效率？
.“法(fa)人”是被“繩之以法(fa)”的(de)人嗎？

第二講 公司的架構：治理結構
1.企業家：剝削者還是價值創造者？
.誰是當今社會*的資本家？
.為什么說企業家是財富創造的引領者？
.為什么說大多數企業家沒有剝削勞動者？
2.股東：公司*的老板
.馬云憑什么拿走“支付寶”？
.公司為什么要歸股東所有？
.馬云錯在哪里？
3.董事會：公司法人的心臟
.國美控制權之爭中誰是誰非？
.上市公司的權力中心是股東會還是董事會？
.作為派出董事簽字，為什么要個人承擔責任？
4.職業經理人：打工仔還是合作者？
.“打工皇帝”唐駿為什么要學歷造假？
.為什么說職業經理人天然是股東？
.老板與職業經理人為何總是“同床異夢”？
5.勞動者：人力資本的價值在哪里？
.山西票號的“身股制”為什么能提高生產率？
.人力資本與物質資本有何不同？
.為什么說工人的競爭對手永遠是工人？
6.債權人：危難之際顯身手
.李途純為何會痛失太子奶？
.哪種情況下股東應該交出公司的控制權？
.瀕臨破產的(de)公司應該(gai)清算還是重整？

第三講 公司的形象：外部的聲譽機制
1.客戶：品牌為何有價值？
.為什么說郎咸平的“6+1”產業價值鏈分析是空談？
.客戶為何喜歡*產品？
.為什么中國的企業只能“代工”？
2.供應商：如何防止被敲竹杠？
.通用汽車為何要收購費雪公司？
.為什么中國鋼鐵企業要飽受“三大”鐵礦石漲價之苦？
.一體化并購消除了敲竹杠問題嗎？
3.政府：“上層建筑”決定經濟基礎
.為什么說行政審批是“制度瓶頸”？
.一個國家走向富強的根本原因是什么？
.當前我國的改革為何舉步維艱？
4.利益相關者：社會責任之爭
.公司為什么不能將眼睛僅僅盯著客戶？
.為什么說企業社會責任本質上是一種人權義務？
.公司注重利潤就(jiu)是不講社會責任嗎(ma)？

第四講 公司的價值：資本的力量
1.公司的價值：虛擬經濟并不“虛”
.凱恩斯的“笨蛋理論”對嗎？
.如何正確看待資本市場的“泡沫”？
.我國需要繼續加強對金融市場的管制嗎？
2.股權文化：資本主義精神的核心
.*經濟崛起的秘密是什么？
.為什么說農業銀行上市扼殺了無數青年的創業夢想？
.我國資本市場的“頑疾”是什么？
3.投資人：創業者背后的創業者
.投資人到底是價值發現者還是資本獵手？
.對賭協議暗含什么玄機？
.公司的成長：并購是資本掠奪還是價值創造？
4.大而不倒：誰在縱容貪婪？
.*窮人為什么要占領華爾街？
.為什么說“大而不倒”會激發賭徒心態？
.*政府為何不救雷曼兄弟？
5.跨國公司：無法拒絕的入侵
.韓紅發誓不買日貨是愛國嗎？
.為什么說保護主義只能保護一部分人的利益？
.如何看待外資開設(she)的“血汗工廠(chang)”？

第五講 公司的靈魂：企業家精神和企業文化
1.信仰危機下的“國學熱”
.喬布斯和史玉柱有何不同？
.為什么中國的企業家沒有企業家精神？
.為什么企業家比普通人面臨著更大的信仰危機？
2.儒商：自相矛盾的偽命題
.為什么說“儒”與“商”是對立的？
.為什么說儒家不講契約精神？
.“東亞奇跡”是儒家復興的結果嗎？
3.法家：似是而非的法治
.法家治國有哪些“絕招”？
.為什么說法家統治是中華民族噩夢的開端？
.為什么說當今中國人還活在法家的陰影之下？
4.道家：通往自由之路
.為什么推崇道家的王朝能夠創造“盛世”？
.為什么說道家思想體現了分權與制衡的原則？
.為什么說道家西方的自由市場經濟思想源于道家？
5.墨子：民主與科學的先驅
.為什么說墨家是民族失落的瑰寶？
.為什么說“只有墨子才能救中國”？
6.普世價值：企業家精神的歸宿
.如何理解當代中國人的價值觀可以概括為“中馬西”？
.企業家應該如何正確看待宗教信仰？
.為什么(me)說企業家要擁護民主政(zheng)治(zhi)和(he)市(shi)場經(jing)濟？

公司治理培訓課綱