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中國企業培訓講師
走進菲尼克斯、上汽大通燈塔工廠學數字化轉型
 
講師: 瀏(liu)覽次數:2558

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

菲尼克斯(si)智能(neng)制造標桿考察

行程安排
08:30-09:30
菲尼克斯標桿學習行前引導 
● 菲尼克斯參訪學習行程介紹與概括
● 菲尼克斯參訪學習看點,學習點 隨團顧問拋出菲尼克斯參訪看點,學習點,引導大家對于菲尼克斯的思考,帶著問題走進菲尼克斯參訪。 
09:30-11:00
參觀菲尼克斯新一代智能標桿工廠     
參觀收益:德國菲尼克斯電氣集團成立于1923年,是隱形*的代表、 工業4.0最核心的參與者與推進者之一。
實地參觀智能工廠,了解菲尼克斯電氣近百年的文化歷史,領略覆蓋智能物流、智能生產、智能建筑的菲尼克斯電氣新一代智能標桿工廠魅力。 
11:00-11:30
前往菲尼克斯總部基地 
12:00-13:30午餐及休息 
13:30-14:10 
參觀菲尼克斯總部基地工廠  
參觀收益: 自1993年扎根于南京菲尼克斯電氣,現為集團海外*的生產和研發基地,親臨制造車間感受菲尼克斯智能制造技術實力 
14:20-15:20
主題分享:“燈塔工廠”菲尼克斯的“智”造觀與數字化轉型實踐 
分享收益:數字工業時代,數字化轉型是最熱門的話題。如何成功推動企業數字化轉型?菲尼克斯電氣把對智能制造及數字化轉型的深入理解與思考,融入到智能工廠的建設布局之中。從“數字工業規劃”、“智能物流”、“智能生產”、“智能樓宇”、“工業物聯網”全景解讀菲尼克斯電氣“智”造觀與數字化轉型實踐路徑。通過菲尼克斯內部修煉秘籍,理解企業進行數字化轉型需要考慮的維度、轉型參考模型。  
15:30-16:30
主題分享:“智改數轉”趨勢下的企業數字化轉型 
分享收益:“智改數轉”趨勢下,企業如何抓住機遇提升自身數字化實力?
數字(zi)工業解決(jue)方案*實踐案例分享,賦能行業轉型升級(ji) 

09:00-09:30
標桿學習行前引導 
● 參訪學習行程介紹 ● 參訪學習看點,學習點 隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導大家對于上汽大通的思考,帶著問題走進上汽大通參訪。 
09:30-10:30
實地參觀上汽大通南京燈塔工廠 
1、展廳 
2、總裝車間 
參觀收益:詳細介紹了上汽大通及C2B 歷程和數字化智能制造產線等。
讓客戶近距離深入了解了上汽大通C2B造車的理念和上汽大通南京工廠的產品布局和性能優勢以及數字化的現場管理等 
10:40-12:00
分享主題:上汽大通南京工廠的“燈塔”之旅 
1、上汽大通公司發展歷程 
2、上汽大通C2B業務運營模式 
3、上汽大通數智制造 
12:00-13:30午餐/休息 
13:30-16:30
分享主題:數字化轉型實踐與探索 
一、解析數字化轉型 
1.1 智能制造相關概念 
1.2 數字化轉型 
1.3 精益數字化轉型 
二、數字化轉型的關鍵要素及方法論 
2.1 數字化轉型的關鍵要素 
2.2 數字化轉型FORM法則 
三、上汽集團數字化轉型實踐案例分析 
3.1 上汽集團數字化轉型規劃與實踐 
3.2 上汽下屬企業轉型案例分析 
3.3 數字(zi)化(hua)轉型的挑(tiao)戰及其應對辦法 

菲尼克斯智能制(zhi)造標桿考察


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已開(kai)課時間Have start time

2024-08-21 南京

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    參(can)加課程:走進菲尼克斯、上汽大通燈塔工廠學數字化轉型

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