課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
翻轉培訓師公開課
課程背景
“我說你聽”的說教式課堂正面臨淘汰危機,學員群體已從X世代、Y世代,進入Z世代,企業需要更高效、更高參與、更高轉化的培訓課堂!
培訓越來越重視量化產出,看重ROI(投資回報率),企業需要更高效、更高參與、更高轉化的培訓課堂!
“知識搬運工”的時代已經結束!只有將知識轉化為能力,才能創造價值,如何實現“知行合一”的最后一公里,企業需要的是新型培訓師——翻轉培訓師!
翻轉課堂(Flipped Classroom)是一種顛覆傳統的新型學習模式,將學習的主動權從老師轉移給學生,學生線上輕松學知識,線下體驗促行動;教與學翻轉,知與行合一。在翻轉課堂中,翻轉培訓師(Flipped Classroom Trainer,縮寫為FCT)的角色定位是學習引導設計+知識轉化師,主要職責是課程前部黑學員線上高效學知識,課學中引導學員參與、體驗、結構化研討,連接新知舊解并觸發學員課后的行為轉化。
成為AACTP翻轉培訓師(FCT),你將徹底擺脫傳統培訓師知識搬運工的角色,免去開發課程之苦,站在大師和專家的肩膀上,利用專業學習平臺——鏘鏘書院的線上精品課程和版權課件包,在翻轉課堂中引導學員體驗和知識的轉化。
"翻(fan)轉培(pei)訓師(shi)"認證(zheng)資格將成為每一位(wei)培(pei)訓師(shi)的標配,也是職業培(pei)訓師(shi)成長道路(lu)上的一塊(kuai)重要奠基石(shi)。
學習日程
第一天引入理念
翻轉培訓師的角色和定位
工業時代與數字時代的培訓大不同
當代學員喜歡的學習方式是什么?
翻轉課堂的起源與時代背景
翻轉培訓師與傳統培訓師“編導演”有何不同?
顛覆傳統課堂的四大翻轉
導師演示
翻轉課堂經典呈現底層拆解
深度體驗一場真正的翻轉課堂
——理念翻轉
——內容翻轉
——角色翻轉
——技術翻轉
學標桿,拆解翻轉課堂的底層邏輯
——為何學員的投入度如此高?
——設計的思路從何而起?
——如何實現效率高體驗高轉化?
課堂練習:翻轉課堂的核心,你GET到了嗎?
必備能力
翻轉培訓師必備的四種能力
內驅力:沒有內驅力的培訓就是機械重復
洞見力:沒有洞見的知識是負擔
結構力:沒有結構的知識是累贅
引(yin)導力:不能轉(zhuan)化肌肉記憶的知(zhi)識是廢柴
第二天技術傳授
手把手教你設計翻轉課堂獨創翻轉課堂PECA(皮卡)設計模型的全景與
內涵
——知識結構化(Programming Knowledge)
——模擬體驗(Experience)
——場景化連接(Connecting)
——創設行動(Action)
翻轉選題:從三個維度開始
課題聚焦:圍繞授課對象和業務問題
素材挖掘:樹天線廣收集精篩選
結構化知識的輸出:
——金字塔結構法:搭建課程框架
——圖形化呈現:圖比文更利于記憶
——案例拆解法:讓知識講解深入淺出
——321視頻微課:通過視頻傳遞知識
——大使式分享:教就是最好的學
高參與體驗的打造:
——GRIP游戲化體驗:學習像玩游戲般進入心流
——視覺道具:全方位五種感官的刺激
——視聽體驗:“有戲看”比講授更有吸引力
——啊哈測試:小測試也能獲得瞬間頓悟
——即興戲劇:制造全員的激情時刻
應用場景的連接:
——開放畫廊:走動式的交流與學習
——風暴墻:觀點上墻引發新沖擊
——迷你*:集體智慧激發多元學習
——三人小組訓練:深度會談激發個人潛能
——鏡像測試:幫助自我認知
臨門一腳觸發行動
——刻意練習:三大招有套路
——信感啟動:四層級提問引導知行合一
——FLAG設立法:為自己設定一個小目標
——3WHAT行動(dong)法:輕松促(cu)行動(dong)
第三天現場實操
翻轉新技術的引導訓練與反饋
技術實操,踐行知行合一
——定點,圍繞某個明確知識點
——設計,達到*效果的翻轉技術
——實戰,行動才是硬道理
反饋點評,加快成長的進度
——關鍵技術的操作流程和運用細節
——技術如何與知識、應用場景雙結合
——如何有效“避雷”
刻意練習,將知識轉化為肌肉記憶
——創建套路
——突破舒適區,反復訓練
——及時反饋
學以致用
如何實現*的實踐效果運用PECA(皮卡)模型,迭代優化課程
運用版權課程打造“三高”的翻轉課堂
“高手”必殺技(ji),融會貫通的降龍十八掌
翻轉培訓師公開課
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已(yi)開課時間Have start time
培訓管理內訓
- 智創課程設計與開發 ——A 董彥彩
- AI工具箱之 —讓”課程開 董彥彩
- 搭建培訓體系 打造人才供應 王穎(ying)
- TTT——內訓師的綜合能力 陳雨
- 學習地圖與培訓體系落地 王穎(ying)
- 不一樣的TTT—引導式培訓 汪云(yun)飛
- 微量元素 《4s微課開發與 董(dong)彥彩
- 講師授證班—項目型銷售與標 丁(ding)興良(liang)
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- 引人入勝—基于五星教學法的 汪云飛(fei)
- 人才發展及企業培訓體系建設 王(wang)穎(ying)
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