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高成果復盤技術課程

【課程背景】
復盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。
20世紀*軍將復盤運用于飛行員訓練，取得良好的效果，后全軍推廣。
聯想(xiang)創始人(ren)柳傳(chuan)志第一個將復(fu)盤(pan)引(yin)入到工作之(zhi)中，成為聯想(xiang)三大(da)方法論之(zhi)一，在聯想(xiang)每(mei)一個重大(da)決策的(de)背后，都有復(fu)盤(pan)的(de)身影。

【課程收益】
企業收益：
1、將聯想的復盤方法論引入企業內部，沉淀組織經驗與智慧，推動企業發展；
2、幫助企業總結經營規律，優化企業內部運作流程，提升管理效能；
3、培養企業優秀人才，提升員工分析問題、解決問題的能力，不斷達成目標。
學員收益：
1、學習復盤的核心理念、內在邏輯和結構化思維；
2、全景圖梳理業務或項目的底層邏輯，分解目標，明確舉措；
3、掌握復盤的標準，呈現及優化復盤報告；
4、掌(zhang)握(wo)復盤落地方法，推進復盤有效落地并產生(sheng)實效。

【課(ke)程對象】中高層管理者、部門負責人

【課程大綱】
第一講：復盤的核心理念和案例
1、復盤的本質、理念和價值
2、企業復盤的典型案例和應用場景
3、復盤循序漸進的精進目標
4、復(fu)盤的事在(zai)人為，知(zhi)易行(xing)難，知(zhi)行(xing)合一

第二講 復盤的模型
1、復盤模型的內在邏輯
2、復盤步驟的核心要點
3、復盤的文化要求
4、復盤報告模板(ban)的結構化思維

第三講 梳理業務或項目的底層邏輯和影響要素
1、如何通過復盤，解決問題，探索規律，助力達成目標
2、業務或項目全景圖梳理，分解目標，把握邏輯，影響要素，明確舉措
3、常見問(wen)題原因(yin)分析(xi)，邏(luo)輯分析(xi)，辯證分析(xi)，數(shu)據(ju)分析(xi)，深入(ru)分析(xi)

第四講：復盤的標準
1、復盤報告案例呈現及點評
2、如何有效復盤
3、復盤的標準，明確復盤提升的關鍵點
4、學員學以致(zhi)用，按照復盤標準，優化(hua)復盤報告

第五講：復盤如何有效落地
1、學以致用，刻意實踐
2、以身作則，全員覆蓋
3、復盤落地常見問(wen)題及解析

高成果復盤技術課程