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中國企業培訓講師
卓越售后服務規范和服務禮儀訓練
 
講師:孫海藍(lan) 瀏覽次數(shu):2752

課程描述INTRODUCTION

· 客服經理

培訓講師:孫海藍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

售后服務規范課程

【課程目標】:
在市場競爭日益激烈的今天,企業需要有技術優勢,產品需要價廉物美......然而,真正能夠讓企業在競爭中立于不敗的是服務。
服務是不斷的滿足用戶的需求,服務也是一種營銷!服務不是賣而是買,買用戶的心!古人云:得人心者得天下,服務已經成為企業的一種競爭優勢!
海爾的服務為什么能復制到終端?能不走樣的去之行?靠什么?標準!文化!機制!培訓!
——通過本課程讓您更好的了解服務的重要性,如何通過優質服務提升企業管理能力,提升顧客的滿意度。
——通過本課程,讓學員學會服務的標準規范,維護企業形象,塑造一支職業化的服務團隊!了解優秀企業的服務理念!
——通過本課程,讓學員了解服務的觀念,增強服務意識。
——具(ju)有海爾(er)10年管(guan)理(li)資(zi)深經(jing)驗的孫海藍老師通過(guo)大量的服務(wu)(wu)(wu)實操案例和服務(wu)(wu)(wu)實操規范,告訴你(ni)如何塑造服務(wu)(wu)(wu)團隊,提升(sheng)服務(wu)(wu)(wu)標準,增強服務(wu)(wu)(wu)意識(shi),提高服務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)能(neng)力。

【適合人群】:
服務(wu)中高層管理者、終端服務(wu)人員、配送(song)員、司機等

【學員收益】:
1、建立服務標準,學習服務規范
2、增強客戶服務意識,樹立優質服務的理念
3、提升客戶服務的能力和技巧
4、提升服務管理能力,規范服務管理
5、塑造高素質服務素養團隊
6、提升(sheng)商務(wu)禮儀服務(wu)規范(fan)

【內容提綱】:
第一講:服務是本——重塑自我服務為本
一、互聯網時代企業需要什么樣的服務
二、服務三個基本問題
三、轉變心態,從我做起:敬業愛崗
四、工作態度的不同決定你收獲的不同
五、關注自(zi)己的三項收(shou)入

第二講:職業素養——服務禮儀面客溝通
一、職業化的概念
二、個人職業化形象影響著公司形象
1、著裝要求:統一著裝,儀容整潔,保持微笑,佩戴服務資格證
2、服務的8句宣言
3、服務的12句基本用語
4、服務的五大基本禮儀:
5、情景演練:
案例:服務管理中的服務禮儀
三、服務上門的溝通
1、音容笑貌的注意事項
說,坐,行,握手、工裝示范講解
2、面對客戶的溝通禮儀
面對不同的顧客如何進行溝通
1、如何開場
2、如何進行話題交流
3、如何和客戶溝通
4、服務溝通的黃金法則
5、售后服務人員和客戶溝通的N個技巧
案例分享和展示
情景模擬

第三講、服務觀念——戰略創新觀念創新
一、服務要根植的幾個觀念
1、用戶永遠是對的
2、服務要高增值
3、您的滿意就是我們的工作標準
4、用戶的抱怨就是最好的禮物
案例分享,情景演練
服務典型故事分享
服務故事案例剖析
二、服務企業的三度
1、創造滿意
2、創造驚喜
3、創造感動
案例分享:海爾、電信、海景、移動等企業的服務案例
情景演練:運用理念進行實操現場演練
視頻分享

第四講、服務規范——搭建平臺建立標準
一、服務規范管理
透過海爾24個服務關鍵點看我們的服務
1、司機的服務規范
2、上門的服務規范
3、配送的服務規范
案例:中國電信的8個一服務
情景演練
作業練習:對比優秀企業管理,找出我們所在企業司機、搬運、配送方面的問題
二、服務的基本流程
1、服務流程照片解析
情景訓練:服務流程現場模擬
三、服務標準、流程要先行
售后人員的服務流程
售后人員的服務流程
配送的服務流程
四、服務工作閉環制
1)首問負責制;
2)工作閉環制;
3)經驗總結制
案例分享
情景演練

第五講抱怨投訴——處理投訴變成故事
1、對顧客投訴的認識
2、投訴處理三部曲
3、投訴處理人的心里調節
4、處理投訴的技巧和方法
5、處理投訴的基本流程
6、處理投訴的原則
【案例】:案例分析
【作業練習】:

第六講:課程小結——優化提升自我顛覆
課程收獲感悟
【課程(cheng)研討】想(xiang)什么做(zuo)什么怎么做(zuo)?

售后服務規范課程


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已開課時間Have start time

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    參加課程:卓越售后服務規范和服務禮儀訓練

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫海藍
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