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中國企業培訓講師
禮行天下——卓越員工素養技能提升
 
講師:孫海(hai)藍 瀏覽次(ci)數:2571

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:孫海藍    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

卓越員工素養課程

課程大綱:
第一講:端正心態——明確自我價值
系列故事:精神和專業境界的系列企業故事
1、小故事引出職業精神
海景一張名片的故事,海爾小車班司機的故事、石林的故事
這些故事的背后說明了什么?職業化?信仰?企業文化?導向
2、企業呼喚工匠精神和職業素養
新時期工匠精神的特點
職業精神具備時代特點
案例分享
3、職業素養的背后:軟件+硬件
3、職業素養慣性:自驅力
觀點1:工作態度的不同決定你收獲的不同
2:你是自驅力還是他驅力?
3、你在工作中用哪種思維做事情?
4、先升值再升職
曬曬:5個人才觀、3種類型員工你想成為哪一種?
結論:1、發心不同,開悟不同,行為不同,人群不同,心態很重要。
2、自我價值的不(bu)同取(qu)決(jue)于自驅力的不(bu)同

第二講:服務思維——服務禮儀
一、服務思維和意識
1、服務領導的幾種思維你有嗎?
2、領導思維、用戶思維、創客思維、因果思維、邏輯思維
案例分享
3、服務領導的幾種意識:大局、結果、快速意識
4、領導永遠是對的
5、做結果永遠在路上
6、超越領導的期望
7、服務領導應該具備的幾種心理學
二、服務禮儀和行為
1、禮儀的最高境界是尊重和信任:
解讀:仁義禮智信的案例
2、日常基本服務行為解讀
3、讓文明禮儀從日常點滴做起
案例分享

第三講服務溝通——溝通技巧
1.溝通的定義
2.積極溝通
關鍵的溝通技巧——積極聆聽
3.溝通三部曲
4.如何與上司進行溝通
1)學會察言觀色
2)溝通的定位:
3)溝通要注意的事項
4)和上司溝通要注意的環境、心境、時機
案例分析
5)溝通的10字要訣
5.如何與下屬進行溝通
1)溝通、關注、關心、輔導
2)溝通調動員工的積極性
3)績效溝通
6.如何與同級進行溝通
7、如何和團隊溝通
1)團隊溝通的10個核心要素
2)溝通的士氣管理
3)管理就是溝通
案例分享
學會非暴力溝通

第四講:課程小結——課程小結提升
學什么?做什么?
感悟(wu)分享小組(zu)作(zuo)業

卓越員工素養課程


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已開(kai)課時(shi)間Have start time

在線報(bao)名(ming)Online registration

    參(can)加課程:禮行天下——卓越員工素養技能提升

    單位名稱:

  • 參加日(ri)期(qi):
  • 聯系(xi)人:
  • 手(shou)機號(hao)碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微(wei)信(xin):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫海藍
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