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中國企業培訓講師
數字戰略與商業模式畫布
 
講師:韓迎娣 瀏覽次數:2565

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 總裁· 總經理· 高層管理者

培訓講師:韓迎娣    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數字戰略(lve)與(yu)商業模式課程

課程目標:
了解數字思維、思維創新技術路徑、數字化本質、思維轉變模式
了解數字場景思維、數字化創新思維及企業面對數字化經濟的戰略解碼
商業模式畫布的定義,五大商業戰略,從點、線、面、體看商業戰略思維能力
商業模式與商業戰略的關系,*模式內容,4個視角,9大模塊
商業模式畫布應用場景,場景邏輯與角色關系
敏捷管理商業目標,敏捷管理誤區及敏捷交付架構與5個進程
用戶故事地圖,用戶任務,行為與地圖,企業中臺化能力
如何從數據中臺到智能中臺,智能戰略重構商業與服務模式
智能化重塑商業格局,智能化建設“1+N”模式價值框架,智能商業場景進化
商業全(quan)鏈(lian)路智(zhi)能化五部曲及未來智(zhi)能商業

課程對象(xiang):總(zong)裁、總(zong)經理、常務副總(zong)經理、總(zong)裁助理、各部門(men)總(zong)監等高管人員(yuan)

課程大綱:
一、 數字思維與思維創新
1、思維創新技術路徑
2、數字化改變生產、生活、工作方式
3、數字化本質是什么?
4、思維轉變三個方向
5、數字觸角
6、數字思維
協同
分權
成果
7、數字場景思維
8、數字化創新思維
連接
賦能
破界
案例分析:

二、 初識商業模式畫布
1、企業面對數字化經濟的戰略解碼
2、商業模式的定義
3、五大商業戰略
4、從點、線、面、體看商業戰略思維能力
5、為什么要學習商業模式設計方法
6、商業模式與商業戰略關系
案例分析:

三、 商業模式畫布
1、 什么是商業模式畫布
2、 商業模式畫布意義及作用
3、 商業模式畫布內容
4、 商業模式畫布4個視角
5、 商業模式畫布的九大模塊
目標客戶的定位——誰是你的用戶
價值主張的制定——打造感性故事
分銷渠道的設計——誰幫你講故事
客戶關系的建立——黏住他的剛需
盈利模式的選擇——賺與不賺選擇
關鍵資源的把控——提煉新價值點
交易結構的設計——多贏共贏模式
合作伙伴的錨定——找準利益相關
成本結構的控制——少花錢多辦事
案例:案例分解
現場(chang)練習:用*畫(hua)出負責項目的商業模型(xing)

四、商業模式畫布應用場景及案例解析
1、什么是應用場景?
2、應用場景的場景角色?
決策者
管理者
運營者
使用者
3、應用場景的場景邏輯
4、商業模式畫布案例解析
現(xian)場(chang)練(lian)習:用(yong)*優化(hua)負責項(xiang)目(mu)的商(shang)業模型

五、用戶故事地圖與敏捷管理
1、敏捷商業目標
持續創新
產品適應性
縮短交付進度
人員和流程適應性
可靠的結果
2、敏捷的定義
3、敏捷管理誤區
4、敏捷交付架構與5個進程
構想
推測、啟動
探索、發布
迭代循環
收尾結束
5、用戶故事地圖
用戶任務
用戶行為
用戶故事
現場(chang)練習(xi):用故(gu)事地圖(tu)及敏(min)捷(jie)管理模式,來構建平(ping)臺用戶角色,任務(wu),行為及故(gu)事地圖(tu)

六、中臺戰略
1、企業能力的中臺化
業務
數據
技術
2、什么是數據中臺
數據中臺
數據中臺的意義
數據中臺解決的問題
數據分析的三個階段
數據中臺構成
數據中臺能力
數據中臺面臨的挑戰
DataAPI是數據中臺核心
3、如何從數據中臺到智能中臺
4、基于智能戰略的中臺戰略
生態前臺
敏捷中臺:應用中臺、數據中臺與智能中臺
集約后臺
5、智能戰略重構商業與服務模式
案例分析:

七、智能化未來商業趨勢及模式解讀
1、數字化邊界向智能化延伸
2、智能化重塑商業格局
3、智能化建設“1+N”模式價值框架
4、智能化對企業的能力框架
一級能力
二級能力
智能化成熟度5個階段
5、智能商業誤區:三重三輕
6、智能商業場景進化
數字化–效率驅動
智能化–場景連接
深度融合–以人為中心
7、商業生態智能化戰略
商業從“消費紅利”向“數智創新”進化
鏈接價值被重新定義
消費互聯進化為生態互聯
技術價值被重新定義
8、商業全鏈路智能化五部曲
基礎設施云化,用先進技術夯實數智化能力
觸點數字化,信息流升維,微粒化數字融合
業務在線化,協同促進全價值鏈業務能力重構,拉動企業價值
運營數據化,全面激活商業價值,微粒化運營突破效率天花板
決策智能化,AI驅動企業全鏈路效率提升
9、智能商業的雙螺旋
10、企業在經營各環節實現智能決策
作業:用*優化負責項目的商業模型
優化項目的用戶故事(shi)地(di)圖

數字戰略(lve)與商(shang)業(ye)模式(shi)課(ke)程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/294303.html

已開課(ke)時間(jian)Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程(cheng):數字戰略與商業模式畫布

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
韓迎娣
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