課程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
商業路演課程
課程背景:
這個“互聯網+”和大數據的時代,企業與市場、企業與資本、個人與個人的連接變得更廣泛,想要獲得成功,你需要更快速有效的呈現方式,讓自己和自己的企業被迅速識別并得到認可。喬布斯的iPhone產品發布會路演,到馬云和阿里巴巴的*上市融資路演。關鍵時刻,越來越多的企業家選擇走到眾人面前,親自展示自己的企業、產品和夢想,從而獲得期望的市場、資金甚至大量粉絲和追隨者。
從產品發布、招商訂貨、融資眾籌、團隊激勵、政府匯報、媒體宣傳、論壇發言……路演,早已超越了傳統的演講與口才,是一種更有效的、以領導者為主的、方式多元的呈現自己的企業和產品、獲得目標聽眾的支持的方式,正成為這個時代企業領導者的必修課。
你是否經常帶著的策劃團隊和制作精良的PPT,可發布會依然反響冷淡。
你是否參加了所有融資類的專業課程,但還是沒能講清楚優勢,從而獲得資本的支持。
本課程(cheng)基于實(shi)戰的為你構建領導(dao)者路演能力,也就是領導(dao)者關鍵時刻的“一對多(duo)”影響(xiang)能力,讓路演產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)影響(xiang)、影響(xiang)產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)追隨、追隨產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)價值(zhi)。與學員一同開啟一場(chang)自我探索、發(fa)現(xian)和表達(da)呈現(xian)之旅(lv)。
課程收獲:
通過訓練,學員在關(guan)鍵商(shang)業(ye)場(chang)(chang)景可以高(gao)效(xiao)展示(shi)呈現自己的企(qi)業(ye)、產品(pin)、服務、理念等(deng)關(guan)鍵信(xin)息并能(neng)夠獲(huo)取聽眾(zhong)支持。場(chang)(chang)景包括(kuo)但不限于產品(pin)發布(bu)、招商(shang)訂(ding)貨、融資眾(zhong)籌、團隊激(ji)勵、媒體(ti)宣傳(chuan)等(deng)各(ge)類(lei)路演。
課程對象:
各類需要路(lu)演(yan)的人士(shi)。包括(kuo)但不限于營銷(xiao)推(tui)廣(guang)團隊、企(qi)業決策層和高級管理者、企(qi)業創始人、融資
課程方式:
工具(ju)講解、小組討論、實戰練習、案例分析等
授課方式:
貫穿體驗式授課理念,確保培訓效果*化。
講授體驗:講授環節加入感官體驗。如圖像、影音、結構模型、工具展示等。
案例體驗:通過案例給學員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。
演練體驗:通過演練給學員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評、PK等。
游戲體驗:通過游戲給學員“代入性”體驗。
課后(hou)體(ti)驗:通過課后(hou)計劃給學(xue)員(yuan)“持續性”體(ti)驗。
課程結構:
創造(zao)一(yi)場脫穎而出(chu)的(de)商業路演,需要一(yi)個(ge)層層遞進(jin)(jin)的(de)知行合一(yi)訓練(lian)過(guo)程,效(xiao)能演講(jiang)?把這(zhe)個(ge)過(guo)程分為五(wu)個(ge)層級,課(ke)程中我們將抽(chou)絲撥繭、為學員進(jin)(jin)行逐一(yi)進(jin)(jin)行能力疊加。
課程大綱:
一、商業路演基礎
1.商業路演的界定?——“一對多”溝通、說服和影響
2.商業路演的類型?——八大路演
3.商業路演的功能?——四大功能
4.如何才算一場成功的路演?——三個衡量標準
5.領導者如何內化路演能(neng)力(li)(li)?——五(wu)層(ceng)能(neng)力(li)(li)模型
二、路演心理學
1.路演的核心——以聽眾為中心
2.路演中如何吸引聽眾的眼睛?
3.路演中如何抓住聽眾的耳朵?
4.路演中如何創造聽眾的體驗?
5.路演中如何牽引聽眾的思維?
6.路演中如何占領聽眾的記憶?
7.路演中如何影響聽眾的情緒?
8.路演中如何引發聽眾的行動?
三、“路演之心”——第一層精神力
1.四類路演者?——模仿者、創業者、企業家、領導者
2.什么是路演的結果?——信徒和追隨
3.什么是路演的內核?——自我發現和表達
4.如何克服路(lu)演(yan)恐懼?——駕馭(yu)緊(jin)張的方(fang)法
四、“路演之講”——第二層思維力
1.具備路演思維——覺察、優勢和行動
2.梳理商業邏輯——商業模式畫布
3.路演的終點和起點分析——聽眾畫像
4.路演觀點的設計——觀點植入
5.路演結構的設計——聚沙成塔
6.路演支撐的設計——收放*
7.路演開頭和結尾的設計——變成故事
8.路演提綱的設計制作
9.路演的口(kou)語(yu)化(hua)練習
五、“路演之演”——第三層表達力
1.路演中如何進行語言表達?——語言表達六法
2.路演中如何進行語音表達?——語音表達六法
3.路演(yan)中如何進(jin)行肢體(ti)表達?——肢體(ti)表達六法
六、“路演之動”——第四層控場力
1.互動控場的本質?——建立對話
2.如何通過思維建立對話?
3.如何通過語言建立對話?
4.如何通過肢體建立對話?
5.如何通過體驗建立對話?
6.如何應答問題?
7.如何處理意(yi)外?
七、“路演之場”——第五層布局力
1.如何使用PPT進行輔助?——PPT的五次進化
2.如何進行場地布局?——場地的三大維度設置
3.如(ru)何進行人員(yuan)布局(ju)?——四(si)類人員(yuan)的(de)安(an)排(pai)設置(zhi)
八、典型案例研討
1.營銷類路演——iPhone、特斯拉路演案例分析研討
2.融資(zi)類路(lu)演——淘寶、京東路(lu)演案(an)例(li)分(fen)析研討(tao)
九、典型場景模板
1.營銷類路演路線圖:發布、招商
2.融資類路演路線圖:融資、眾籌
3.其他類(lei)路(lu)演路(lu)線圖:員(yuan)工激(ji)勵、政府匯(hui)報、媒體宣傳、論(lun)壇發言
十、模擬路演實戰
1.場景確定——學員根據自身需求確定真實演練場景
2.現場設計——學員在講師的指導下在課堂完成路演設計
3.現場路演——學員現場模擬路演
4.反饋點評——自評、互評、講師評三級反饋
5.現場提升——學(xue)員根(gen)據反饋現場修改升級
商業路演課程
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已開(kai)課時間Have start time
- 史杰松
演講技巧內訓
- 公眾演說,魅力展現 李芳
- 專業演講與產品呈現 賈春濤(tao)
- 職場競聘演說與匯報呈現技巧 李(li)芳
- 結構化演說表達力 劉梅
- 震撼演講與巔峰口才 丁藝欣
- 主題演講快速輔導課 曾(ceng)詩斯
- 《聲情并茂,清晰表達—商務 李(li)悅冉
- 微時代.微演講 劉梅
- 高效溝通與商務演講實訓 萬盛蘭(lan)
- 演講與口才之快思考,善表達 侯(hou)春梅
- 金牌企業主持人訓練營 李芳
- 商務主持人臺風打造 曾詩(shi)斯