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中國企業培訓講師
防錯法(Poka-Yoke)經典課程
 
講師:李國武(wu) 瀏覽(lan)次數:2560

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 品質經理· 設備主管· 一線員工

培訓講師:李國武    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

防錯法技術培訓

【課程背景】
各(ge)種失(shi)誤在(zai)企業里(li)隨時(shi)隨地(di)地(di)發(fa)生(sheng)著,其結果是造(zao)成(cheng)產(chan)品缺陷不斷(duan)、損失(shi)難以(yi)(yi)下降,而(er)導致失(shi)誤發(fa)生(sheng)的(de)(de)人往往會說(shuo):“是一(yi)時(shi)疏(shu)忽(hu)造(zao)成(cheng)的(de)(de)意外而(er)已(yi)”,管理層(ceng)慢慢習慣了(le)這(zhe)種狀(zhuang)況并習以(yi)(yi)為常。POKA-YOKE防錯法從(cong)杜(du)絕(jue)失(shi)誤發(fa)生(sheng)的(de)(de)源頭入手,在(zai)失(shi)誤發(fa)生(sheng)之前就避(bi)免其發(fa)生(sheng),從(cong)而(er)全面降低產(chan)品缺陷,有效(xiao)減少避(bi)免損失(shi)。POKA-YOKE防錯技(ji)術經過幾(ji)十年的(de)(de)發(fa)展已(yi)經形(xing)成(cheng)了(le)完整的(de)(de)系統(tong),在(zai)實(shi)踐中獲得(de)充分運用(yong)并取得(de)了(le)顯(xian)著的(de)(de)效(xiao)果。

【課程對象】
企業中(zhong)高層管理(li)者,研發、工藝、品質、設備、制造等部門骨干人(ren)員(yuan),負(fu)責改善及(ji)(ji)革新項目的骨干人(ren)員(yuan)及(ji)(ji)對本課程(cheng)有興(xing)趣的人(ren)士。

【學習目標】
1、了解何為防錯法,學習防錯法的目的.
2、系統理解防錯法的原則、原理.
3、掌握防錯技術及其工具的應用.
4、將防(fang)錯(cuo)技法與(yu)現場問題、設(she)計問題有機的結合并活用,追求防(fang)錯(cuo)的效(xiao)(xiao)率化和效(xiao)(xiao)益化

【課程大綱】
日期
知識模塊
課程內容
課時
上午
模塊一:
防錯法概述
防錯的起源與發展
防錯的概念
為什么要防錯?
防錯的收益
防錯的基本原則
防錯的作用
錯誤的定義與人為差錯
錯誤的十種類型
十種錯誤的原因
失誤與缺陷
產生失誤的一般原因
制造過程常見失誤
業務過程的常見失誤
三類檢測方法
應用防錯法實現“零缺陷”
模塊二:
防錯原理
對待失誤的兩種出發點
防錯的十原理
防錯的四種模式
結合實際問題課堂練習

下午
模塊三:
防錯技術與工具
防錯思路
防錯法則
防錯技術
防錯工具
防錯檢測技術
防錯裝置
結合實際問題課堂練習
模塊四:
防錯法的應用
防錯應樹立的觀念
防錯法實施的一般步驟
防錯應用案例
幾類常見的防錯裝置
討論與練習
結合實際問題課堂練習
模塊五:
課程總結及答疑
防錯法課(ke)程內容回(hui)顧

【培訓模式】
培訓過程中,我們摒棄單調枯燥(zao)的理論講解(jie),更加側重于應(ying)用(yong)和實戰。老師將采用(yong)講授法(fa)、問(wen)答(da)法(fa)、案例研討與分組討論等(deng)多樣方式相結合的教學模式。

【課前準備】
1、空杯的心態
2、不被打擾的學習時間
3、做好計(ji)劃,準時出席

【課程特色】
1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導。
2、結果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結合;
3、教學相長:關(guan)注學員項目管理(li)技能的培養;透(tou)過案例分析、實戰演(yan)練、小組研討分享經驗和(he)知識。

防錯法技術培訓


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已開課(ke)時間Have start time

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李國武
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