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中國企業培訓講師
品牌定位與營銷創新
 
講(jiang)師:劉春華 瀏覽次數:2546

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 品牌經理· 高層管理者

培訓講師:劉春華(hua)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌定位營銷課程

簡單描述(課程效果):
企業營銷力的組成結構;
品牌建設管理的方法:品牌管理漣漪圖、造勢理論、故事營銷;
品牌戰略制定方法:PEST模型、四種戰略類型、三情分析、SWOT模型、STP模型;
品牌營銷與傳播(bo):互聯(lian)網6F思維(wei)、新媒體(ti)、融媒體(ti)和流媒體(ti)作用。

適合行業:
不限

適用范圍:
企業(ye)高層(ceng)、高級管理(li)人員、部門經理(li)等

課程大綱:
第一單元:營銷力的組成架構
1、 何為營銷力?
2、 營銷力的組成結構;
3、 營銷力對企業品牌建設的作用;
4、 如何打(da)造企業營(ying)銷力;

第二單元:品牌建設的基本要素和重要性
品牌建設的基本要素
1、品牌與商標的本質區別;
2、品牌管理部門在組織結構中的地位;
3、海爾成功的三件法寶:文化、品牌和戰略(服務屬于品牌的一部分);
4、品牌管理漣漪圖(案例分享);
5、企業實施*戰略的重大意義;
6、思考:企業品牌建設的要素。
品牌建設的重要性
1、品牌建設的重要性;
2、品牌建設的時代性;
3、品牌是抵御經濟危機的最好的手段;
4、案例:品牌建設的三個力:品牌力,產品力和營銷力;
5、新品牌十大理念;
6、新品牌十大危機;
7、新品牌十大需求;
8、課堂思考:企業進行品牌(pai)建設和管理的目標(biao)是什么?

第三單元:品牌建設的“五步法”:
1、品牌戰略(含定位);
2、品牌設計;
3、品牌管理;
4、品牌傳播;
5、品牌優化;

第四單元:品牌戰略(含定位)的制定方法:
品牌戰略的制定方法
1、 五力模型;
2、 三情分析;
3、 SWOT模型;
4、 STP模型;
5、 課堂思考:企業的品牌戰略如何制定?
品牌戰略的定位
1、 品牌定位的三個方式;
2、 品牌的三個層次;
3、 品牌管理的維度;
4、 課題思考:企業的品牌管理視角如何(he)確立?

第五單元:品牌設計的“四I合一”
1、品牌設計的“4I合一”;
2、VI;
3、BI;
4、SI;
5、MI;

第六單元:品牌管理的“5個方法”
1、 品牌管理中的“造勢”理論;
2、 品牌管理中的“故事營銷”;
3、 品牌管理中的金字塔模型;
4、 品牌管理中的AIDA法則;
5、 品牌管理中(zhong)模(mo)型的升級;

第七單元:品牌傳播與優化
1、互聯網時代的6F思維;
2、互聯網時代的“七個趨勢”;
3、品牌傳播的技巧;
4、品牌傳播的創新;
5、媒體的危機公關;
6、案例分享:三只松鼠;
7、案例分享:江小白;
8、案例分享:男人襪;
9、課題思考:企業如何利用(yong)互(hu)聯網技術(shu)來建(jian)設品牌

品牌定位營銷課程


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    參加課程:品牌定位與營銷創新

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉春華
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