課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業計劃書課程
【學習背景】:
在(zai)當(dang)(dang)今競(jing)爭(zheng)激烈的(de)(de)(de)市場中,廣(guang)大(da)(da)中小企業要想獲(huo)得持續性的(de)(de)(de)勝出(chu),必須借助資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)力(li)量來快(kuai)(kuai)速(su)的(de)(de)(de)搶占市場,讓(rang)自身做大(da)(da)做強。但往往由于廣(guang)大(da)(da)傳統企業對資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)知識的(de)(de)(de)匱乏(fa),造就企業擁抱資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)難度加大(da)(da)。為解(jie)決當(dang)(dang)下中小企業的(de)(de)(de)對資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)(de)渴望,本(ben)課程針(zhen)對中小企業資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)化實現路徑最重要的(de)(de)(de)一步——商業計劃(hua)書開展全面剖析,旨在(zai)讓(rang)企業快(kuai)(kuai)速(su)突破“融資(zi)(zi)(zi)(zi)盲區”的(de)(de)(de)困境!使企業抓住關(guan)鍵(jian)(jian)處,掌握關(guan)鍵(jian)(jian)技巧(qiao),贏得投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人的(de)(de)(de)信賴!不論中小企業在(zai)任何階段針(zhen)對融資(zi)(zi)(zi)(zi)狀(zhuang)況,起到立(li)竿見影(ying)的(de)(de)(de)效果(guo),從(cong)而迅速(su)獲(huo)得資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin),達成(cheng)公司的(de)(de)(de)融資(zi)(zi)(zi)(zi)目(mu)標(biao)。
【學習收獲】:
一、運用商業計劃書工具模板,快速制定優秀本企業商業計劃書;
二、掌握站在投資人的思維角度思考,獲得投資人青睞;
三、掌握商(shang)業計劃書制(zhi)定的標準(zhun)及(ji)現場訓(xun)練商(shang)業計劃書的編寫;
【適合對象】:
公司創始人、董事長、股東、總經理
【課程大綱】
一、前言 融資失敗原因探究
A、投融資人之間的九大不同;
a、定位不同; b、心態不同;
c、關鍵點不同; d、關注點不同;
e、興趣點不同; f、表達形式不同;
g、賺錢方式不同; h、投入資源不同;
I、思維方式不同;
二、什么是商業計劃書?
A、商(shang)業計劃書(shu)的價值(zhi);B、商(shang)業計劃書(shu)的類別(bie);C、商(shang)業計劃書(shu)的制定原則;
三、商業計劃書的制定及標準;
A、封面制定的方法及案例分享; B、項目概況的制定技巧及案例分享;
C、市場分析的方法及案例分享; D、核心優勢的編寫方法及案例分享;
E、運營模式的方法及案例分享; F、盈利模式的制定方法及案例分享;
G、財務數據的方法及案例分享; H、融資計劃的編寫方法及案例分享;
I、封底制定的方法及案例分(fen)享(xiang); J、好(hao)的商(shang)業計劃書的三大標準;
四、現場方案模板講解及實操訓練分享;
商業計劃書課程
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已開(kai)課時間Have start time
- 萬新立
資本運營內訓
- 酒店經營模式創新與日常經營 張云
- 企業資金運營管理與應用實務 俞勤(qin)
- 商業地產的營運管理 臧其(qi)超
- 《董事會運作與公司治理》 張光利
- 《打造高效公眾服務平臺—— 白濤
- 《銀行網點標準化經營》 裴昱(yu)人
- 酒店收益管理*篇——鞏固實 張(zhang)云(yun)
- 后疫情下連鎖企業的“擴張新 萬新立
- 《創新運營,引領未來景區》 武建偉
- 企業經營與市場化運營 萬(wan)新(xin)立(li)
- 《中國式現代化公司治理深化 李寧
- 建筑施工企業管理實務 于洪成