《實效管理》課程大綱
講師:黃永昌 瀏覽次數:2557
課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
實效管理培訓課程
一、在計劃管理中:
1、結果定義;
2、目標設定;
3、匹配資源;
4、有效計劃;
5、執行計劃
二、在組織管理中:
1、組織困惑;
2、組織升級;
3、組織架構設計;
4、責任推卸原因;
5、鎖定責任;
6、責權利對等
三、在流程管理中:
1、流程不高效原因;
2、制度保障流程;
3、流程管理意義;
4、流程管理原則;
5、流程管理方法(fa)
四、在檢查管理中:
1、員工只做你檢查的;
2、檢查管理的理念;
3、建立檢查平臺;
4、檢查的方法
五、在激勵管理中:
1、激勵的原理;
2、績效薪酬原則;
3、低成本激勵方法;
4、激勵機制的方式;
5、激勵三大紀律;
6、激勵八項注意。
六、在改進管理中:
1、復盤;
2、復盤步驟;
3、對標
4、對標的形式;
5、對標管(guan)理方(fang)法
實效管理培訓課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/293109.html
已開(kai)課時(shi)間Have start time
- 黃永昌
[僅限會員]
管理能力內訓
- 網點負責人全面管理能力提升 賈(jia)春濤
- 組織盤點工作坊研習 劉成熙
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭(zheng)祖國
- 賦能型管理者_基于團隊管理 晉(jin)紀書
- MTP*管理者訓練營 賈春濤(tao)
- 柔性管理與班組建設 賈春濤(tao)
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤(tao)
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 《有效增長:中堅干部五項關 楊(yang)小林
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
- 管理者的哲學人生 賈春濤