課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
財務素養的培訓
【課程大綱】:
模塊一 Common sense of business:管理者財務意識
1、觀念:管理者財務觀念解析
2、企業的核心價值的財務表達
3、解密:企業家是創造價值的源泉
4、一個Manager最基本的經營意識
5、結論(lun):管理(li)者應該具備的財務素養
模塊二 Recycle of transaction:業務循環的財務表達
1、企業價值鏈模式解析
2、采購業務的運作
3、生產制造環節
4、銷售業務環節
討論:董(dong)事要關注的經(jing)營(ying)問題
模塊三Explore financial reports:財務報表解讀
1、管理者要學會講三種語言
2、財務報告生產流程解析
3、主要會計報表解讀及分析
4、財務分析的角度和核心問題
討論(lun):巴菲特會關注(zhu)哪幾(ji)個(ge)指標
模塊四 Disclosure secret of cost:解密成本的本質
1、成本的本質是什么怎樣理解成本概念
2、管理者的基本成本概念及控制意識
3、案例討論:產品成本結構分析實用模型
4、管理者應該堅守的成本控制原則
5、成本控制方法及技術解析
模塊五 Improving cash flow status關注并改善現金流
1、管理者要堅守的現金為王原則
2、企業基本的金融活動分析
3、揭密企業資金創造機制
4、現金流量預測模型
5、討論:應收帳款管理(li)策(ce)略
模塊六 Technology&Tools of finance 財務技術應用
1、損益平衡分析技術
2、納稅籌劃技術
3、偉大的*分析技術
4、風險管理與內部控制技術
5、預算管理技術
中華傳統文化中的財務思想源泉
1、《易經》中的財務思想
2、《大學》是部財務教科書
3、《道德經》中的財德與財道
4、《管子》中的財務管理技術
5、案例討論:老祖宗的流程思維智慧
管理者財務素養修煉經驗分享
1、管理者財務秘籍
2、我所經歷的IBM財務管理
3、我們倡導的經理人社會責任
4、行動計劃:讓我們一起來提升公司財務管理水平
5、現場問答
本課程是專門針對非財務人員開發的,培訓方式深入淺出,通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解,使培訓生動、實用、有效。
1、培訓互動
2、經驗分享
3、角色扮演
4、經典案例分析
5、經典管理故事
實戰經驗分享:課程中學到的財務技術和管理方法可直接應用于實際工作
現場提(ti)問(wen)和答(da)疑:講師將利用自己(ji)豐富的實際工(gong)作(zuo)經驗,致力(li)于(yu)解決企(qi)業實踐問(wen)題,為企(qi)業創造價(jia)值,請帶上工(gong)作(zuo)中遇到(dao)的實際問(wen)題到(dao)現場一起探討,歡迎提(ti)問(wen)。
財務素養的培訓
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