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中國企業培訓講師
贏得顧客* 打造超級品牌的戰略方法論工作坊
 
講師:程守(shou)真 瀏覽次數(shu):2530

課程描述INTRODUCTION

· 品牌經理

培訓講師:程守(shou)真    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

超級品牌課程

【工作坊背景】
中國正在由產品制造強國向品牌強國轉型和升級,中國的消費者對于國貨品牌的認可和接受度越來越高,中國有大量的企業在制造各種類型各種創新型的產品,但其中只有很小比例的企業完成了“賣產品向賣品牌”的升級和轉換,為什么會這樣呢?這和中國企業經營者普遍缺少、缺乏品牌建設的專業知識和理解力是息息相關的。
“得民心者得天下”這句話我們中國人幾乎人人都聽過,我們古代的先賢孟子完整表述是這樣的“得天下有道:得其民,斯得天下矣;得其民有道:得其心,斯得民矣;得其心有道:所欲與之聚之,所惡勿施,爾也。”意思是,【想得到天下是有方法的,得到百姓的擁護和支持,就得到天下了;得到百姓的擁護和支持是有方法的,得到百姓的心,就得到百姓擁護和支持了;得到百姓的心是有方法的,他們所希望的,替他們聚積起,他們所厭惡的,不要加到他們頭上,如此罷了。】老百姓希望的是什么,是安定、和平、富足、公正、老有所養、病有所醫,是這些,做到了,天下就得到了。這對于我們中國人做品牌的啟發作用極大,得到消費者的擁護,要去消費者的心里面、潛意識里面探尋,他想獲得的是什么,然后給他,就一定可以獲得消費者的擁護和支持。
贏得(de)(de)顧(gu)客的(de)*,每一個的(de)企(qi)業(ye)都應將其作(zuo)為打(da)造超級(ji)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)*目(mu)標。那么如何(he)能贏得(de)(de)顧(gu)客的(de)*呢,我(wo)們總結出來(lai)了(le)打(da)造超級(ji)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)12個品(pin)(pin)(pin)牌(pai)標簽,這是一套融合了(le)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)定(ding)位、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)符號、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)傳播(bo)、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)心理學(xue)的(de)綜合型戰略方法論。

【工作坊收益】
學會用升維的視角看待品牌的發展機會、商業競爭環境以及競爭烈度;
學會科學的評判企業的經營基因,是服務型、產品型還是創新型;
學習品牌成功經營的方法,同時了解和避免錯誤經營品牌的誤區和陷阱;
學會如何找到自己企業的經營基因,結合基因定品牌打造方向;
掌握品牌戰略與業務戰略的內生關系,讓業務和品牌一以貫之;
激發以品牌經營為主導方針的企業經營模式,讓品牌牽引企業發展;
掌握為品牌制定更快被消費者記住的12個超級標簽,讓品牌形成自己的生長節奏;
掌握品牌贏得顧客*的方法,使品牌更容易被消費者記住;
學會消費者的思考模型和方法,運用快思考和慢思考的精髓助力品牌占領消費者的大腦;
掌握如何構建品牌的戰略定位,構建品牌的消費者定位;
找到品牌的經營陣地,掌握認知陣地和消費陣地的使用方法;
激(ji)發(fa)并堅定(ding)創始人做成品牌的信心(xin)與(yu)欲望,成就品牌成功之(zhi)路。

【工作坊特色】
中西方品牌運作精髓知識的融會貫通;
模塊化品牌的打造方法,讓品牌打造按標準實施和運作;
解析超級品牌成功的共性和特性;
課程高(gao)知內(nei)容密度大(da),精彩豐(feng)富,理論與實(shi)踐并重。

【工作坊對象】
董事(shi)長、總經理及(ji)相關(guan)(guan)品牌戰略決策者、品牌部門相關(guan)(guan)中高層管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、市場部門相關(guan)(guan)中高層管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)。

【課程大綱】
一、現場調研與訪談
1.1公司參觀與走訪(1.5小時)
生產制作研發參觀、展廳展示參觀、企業發展歷程參觀、產品參觀、品牌發展歷程講解
形式:企業現場講解
1.2企業內部訪談(4.5小時)
提前確定訪談計劃,提前確定訪談計劃,包括:人員、訪談地點、訪談時間、訪談提綱。創始人/董事長訪談時間1.5小時,核心高管1小時/人(不超過3人)
形式:一對一訪談
品牌工作坊(6小時)
一、如何贏得顧客的*,打造超級品牌?
1.1顧客因為什么在做出選擇?
常識:基本公式;
心理因素:從眾、小眾、權威等;
高階需要:炫耀、證明、自我獎賞
1.2打造品牌需要知道的3個原理
企業基因
超級標簽
持續迭代
1.3品牌和超級品牌的區別是什么?
品牌:有認知基礎、有識別特征、有銷售規模、有市場地位;
超級品牌:當其出現時,剝奪了其他品牌的(de)光芒,吸引了所(suo)有的(de)聚光燈(deng)——思(si)想與精(jing)深(shen)的(de)引領(ling)。

二、要打造有記憶點體系的超級品牌
2.1建立新消費環境下品牌的新常識
品牌不是屬于企業的,品牌是屬于消費者的
消費者是沒有品牌忠誠度的
品牌的記憶點要和企業戰略一脈相承
2.2消費者是如何記住品牌的?
【點狀記憶】的原理是什么?
“發現、注意、理解、記憶”的決策購買理論
品牌的超級記憶點體系——超級標簽
2.3如何用超級標簽打造品牌?
什么是超級標簽?
超級標簽為什么會起作用?——品牌記憶力循環體系
超級標簽的3大原理:切實感受、簡化思考、戰略表達
超級標簽的2大分類
詳解12個超級標簽
2.4超級標簽的運用模型是什么?
看競爭——因時:混戰時期、地方割據時期、大品牌主導時期
看機會——因地:未被充分滿足的有效需求的強供給
看自己——因人:畢其功于一役,正確機會的重大下注
2.5品牌競爭的本質是什么?
必須成為目標消費群體的必選項之一
人性需要新鮮感,所以新機會一直都在
2.6品牌向超級品牌的驚險一躍
思想和(he)精神的一(yi)次重大升華(hua)(hua),案例(li)如(ru)華(hua)(hua)為、耐克、迪奧真我(wo)香水、蘋果、樊(fan)登讀(du)書。

三、如何讓超級標簽的威力倍增?
3.1搞清楚自己的企業稟賦
是以顧客服務為導向的稟賦嗎?——胖東來、海底撈、蔚來汽車、愛空間裝飾
是以打造最優產品為導向的稟賦嗎?——老板電器、理想汽車、華為手機、京東、喜茶
是以引領潮流、發生改變為導向的稟賦嗎?——蘋果、特斯拉、樂視、順豐快遞、星巴克
企業稟賦決定了面對消費者的品牌感受——順勢而為更易激發企業整體的推動力
3.2要進行語言信息的編碼、組織和架構
消費者是通過語言識別的,載體是多樣性的——文字、圖像、語音、視頻等
語言要體現基因、體現獨特性、體現優勢、體現證據
語言要產生力量:促使行動、激發情緒認同、口語化、排比句
傳播要(yao)持(chi)續化(hua)、習慣化(hua)、創新(xin)化(hua)

超級品牌課程


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