課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
國資企業審計整改培訓
【課程時長】2天,6小時
【課程方式】課堂講(jiang)授+案(an)例(li)分析+案(an)例(li)互動
【課程大綱】
第一部分 國有企業的監管體系和監管格局
一、國有資產分類
二、國有企業的監管格局
三、國有企業監管新趨勢
四、不同監管主體(ti)監管的國(guo)有企業范圍(wei)
第二部分 財政審計
一、財政預算執行及決算草案審計
二、預算執行及決算草案審計
三、重點專項資金審計
四、政府債務審計
五、稅收、非稅收入和社會保險費征管審計
六、重大公共工程投資審計
七、國(guo)外貸援款項目審計(ji)
第三部分 審計署對國有企業重點審計
一、國有企業資產負債損益審計
二、國有企業改革審計
三、國有資本投資、運營和監管審計
四、境外投資和境外國有資產審計
五、財政管理審計查出問題的整改
六、重大政策措施落實跟蹤審計查出問題的整改情況
1、經營業績方面
2、貫徹執行國家宏觀經濟政策與決策部署方面
3、發展潛力方面
4、廉潔從業方面
5、以前年度審計發現問題整改情況
6、審計處(chu)理及整改情況
第四部分 央企國企審計問題表現及整改措施
一、重大政策措施落實審計內容、問題表現及整改措施
二、預算管理
三、政府采購及招投標
四、基本建設
五、內控管理
六、企業管理
七、自然資源
八、社保基金
九、金融管理
十、國外貸援款項(xiang)目(mu)
第五部分 電力企業審計難點分析及對策
1、工程預算信息的不準確性問題及對策
2、造價審計達不到審計標準問題及對策
3、隱蔽工程問題及對策
4、詢價沒有統一規范的問題及對策
5、工程進度問題及對策
6、項目前期管理審計問題及對策
7、招投標管理的審計問題及對策
8、合同管理的審計
9、物資管理的審計
10、財務管理的審計
11、監理管理的審計設計管理的審計
12、工程建設管理的審計
13、集團型國有企業審(shen)計整改不到位(wei)怎么(me)辦
第六部分 國資委監管企業審計整改政策解讀
一、目的依據
二、總體要求
三、管理體系
四、管理機制
1、管理主體
2、責任主體
3、工作機制
4、管理要求
5、整改程序
6、責任約束
五、監督管理
1、實施方式
2、報告要求
3、管理平臺
4、檢查實施
5、后續監管
6、成果運用
第七部分 經濟責任審計與績效審計
一、經濟責任審計
1、 經濟責任審計的責任界定
2、經濟責任審計的相關政策、程序、重點內容
3、經濟責任審計的評價體系
4、經濟責任審計報告的編寫及結果運用
二、績效審計
1、績效審計的技術方法、程序和內容
2、績效評價標準的選擇
3、績效審(shen)計在內部審(shen)計中(zhong)的應用
國資企業審計整改培訓
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