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外包商EHS管理課程

 

課程背景

當前社會，快速發展，企業在發展過程中往往需要承包商及外包商來協助企業，承包商及外包商管理是企業生產經營活動的重要組成部分，但施工現場的承包商及外包商EHS管理始終是個棘手的難題，尋求破解承包商及外包商EHS管理的抓手，減少安全生產過程中“三違”現象的發生和環保違法事件，杜絕應急事件發生，促進承包商及外包商自主安全管理水平提升，*限度地減少甚至避免安全事故的發生，不斷提升企業的EHS業績，成為企業落實“以人為本、安全發展”以及“生態環保”理念的一項十分重要的工作。

本課程旨在通過系統性選擇承包商及外包商，將承包商及外包商難題納入企業的日常管理，實行統一管理、統一標準、統一要求。通過科學績效評價，完善承包商及外包商隊伍準入和考核機制，同時獎優罰劣，將承包商及外包商的EHS業績與工程量掛鉤。同時要強化責任部門的監管職能，不斷提升承包商及外包商的EHS管理水平，從而培育企業忠誠度高、員工素質好的戰略承包商及外包商隊伍，逐步形成業主與承包商及外包商長期友好合作的共同利益鏈，真正體現“以人為本、安全發展”和“生態環保”的宗旨，實現企業EHS、社會穩定和承包商及外包商發展的和諧統一。

 

課程收益

了解承包商及外包商安全管理管理現狀

掌握在ISO45001:2018以及ISO14001中對承包商及外包商EHS管理要求

制定承包商以及外包商管理規則，并應用于日常管理

掌握承包商及外包商的科學管理方式

破解承包商及外包商安全管理難題

 

授課對象

EHS管理人員，土建工程師，企業參與選擇、適用、監督承包商的部門，項目管理人員

 

課程大綱

第一部分：承包商及外包商管理現狀與要求

破解企業承包商及外包商EHS管理難題

一、承包商及外包商引發的典型事故 

二、承包商及外包商EHS管理管理現狀 

-承包商及外包商在EHS管理上“百孔千瘡” 

施工方對公司的EHS管理體系，規章制度不熟悉 

施工方現場監管不力 

施工方監管人員環保安全意識差 

承包商及外包商兩低與工程項目兩高 

-承包商及外包商工廠施工常見違章現象 

三、破解企業承包商及外包商安全管理難題 

-承包商及外包商EHS管理存在的五大難題 

-提升承包商及外包商EHS管理的兩大思路 

-提升承包商及外包商EHS管理的五大對策

ISO45001&ISO14001對外部供方EHS管理要求

-8.1.4.2 承包商(OHS) 

-8.1.4.3外包(OHS) 

-8.1 運行策劃和控制（EMS）

 

第二部分：承包商及外包商管理與施加影響

承包商及外包商的評估

-承包商及外包商的資質認定 

-承包商的問卷調查和現場評估

承包商及外包商入廠管理

1、施工前準備 

-承包商及外包商人員的入廠基本要求 

-承包商及外包商人員的培訓（環境保護以及安全）

-施工人員出入廠的管理 

-承包商及外包商設施出入廠的管理 

2、許可證管理 

-安全許可證管理 

-工作安全分析 

-環境因素分析 

-施工方案

施工作業管理

3、工廠一般EHS管理要求 

-勞保著裝基本要求 

-行為基本準則 

4、危險作業現場EHS管理與監控要點 

-動火作業 

-進入受限空間作業 

-登高作業 

-起重作業 

-臨時用電 

-設備維修 

-手動電動工具管理 

5、施工作業現場環保管理與監控要點 

-公司固廢分類一般要求 

-施工現場廢水管理 

-施工現場噪聲管理 

-施工現場以及施工后危廢管理

 

第三篇：承包商及外包商EHS績效考核

承包商及外包商EHS績效考核

-6大考核指標及其評價規范 

-對承包商及外包商的EHS承諾書以及責任 

-四大處罰情形 

-不遵守EHS規定的處罰 

-一般違章行為的處罰 

-嚴重違章行為的處罰 

-違反禁煙管理規定的處罰

課程總結與評估

 

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