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中國企業培訓講師
塑造成長型心智——探尋職業化發展更大可能
 
講師:周禮 瀏覽次數:2574

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:周(zhou)禮    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

成長型心智培訓

【課程背景】
心智在傳統教育中幾乎從未涉及。
99%的人不知道:心智對我們每個人的生活、工作和成長,都起著決定性的影響作用。
為什么有的人學習能力比你強?為什么有的人成長策效率比你高?為什么有些人成就
規模比你大?你是否相信,有一些之前完全沒有注意到的東西在影響著每個人過去的成長、當下的表 現以及未來的價值?
為什么有人究其一生都會以積極正向的態度面對外部世界?
有人究其一生都在內耗與埋怨以及彷徨當中度過?
為什么有人能夠取得較高的成就,而多數人只能碌碌無為?
除去先天條件和外部條件的影響之外,我們相信,成長型心智和固定型心智一定是幸福程度、成就結果的巨大影響因素!
本(ben)課程即是(shi)從心(xin)智(zhi)(zhi)角度入(ru)手(shou),深(shen)入(ru)剖析心(xin)智(zhi)(zhi)以及心(xin)智(zhi)(zhi)模式對個(ge)體生(sheng)命體驗和人生(sheng)發展的決定性作(zuo)用。引導學(xue)員建(jian)立成長(chang)型心(xin)智(zhi)(zhi),指明成長(chang)型心(xin)智(zhi)(zhi)的修煉策略和方向,幫助學(xue)員更好的建(jian)立美好的人生(sheng)體驗。

【培訓對象】
企業各層級員工

【教學方式】
課堂(tang)講授+案例(li)分析+小組討論+視頻觀摩等

【課程收益】
知識遷移——了解、認識心智基礎知識,深刻認知心智和心智模式對個體發展的巨大意義。
認知升級——幫助學員洞察自我心智,培育學員成長型心智的正確觀念,端正職業態度。
技能植入——掌握建立成長型心智的策略與方法并進行持續修煉,強化個體職業競爭力。
降本增效——培育一批具備積(ji)極健康心智模式的員工,降低企(qi)業管理成本,提升績效效率。

【課程大綱】
課程導入:
1. 誰是孩子的起跑線?如何支撐我們的價值?
2. 不同時代下的紅利因素變遷—體能紅利、經驗紅利與心智紅利
3. 組織發展對職業個體的要求進化—單純的執行做事、復合的多面能力、強大的心力自驅
第一部分:零基礎敲開心智的大門
1. 解讀——個體成就差異關鍵因素及其聯系
2. 什么是心智和心智模式
1) 人的最底層的系統以及根本性的區別
3. 心智的核心特點:
1) 人人都有、形成有先天和后天因素、不健全且固執、可以改善和優化
2) 哪些因素在影響心智模式?
4. 學習心智的意義——心智影響/推動我們工作和生活的每個方面。
5. 職場常見的不良心智模式
1) 都是在給老板打工,何必那么認真?
2) 先要給我多少錢,我才能干多少事。
3) 做一天和尚撞一天鐘,目標都是毫無意義的。
4) 因為我不喜歡你,所以不想跟你有任何配合。
6. 找對標——強心智表現與弱心智表現的外在對比
7. 心智20緯度的自我對照和解讀(du)

第二部分:終生成長——個體的成長型心智修煉
1. 什么是成長型心智和固定型心智
a) 我不會VS我不會,但我可以學
案例:最近爆火的新東方和董宇徽
b) 小組討論——成長性心智與固定型心智的外在表現及其影響
2. 成長型心智:
1) 對內探索—— 凡事一定先從自身找原因
2) 強調后天—— 相信后天努力可以取得成就
3) 積極樂觀—— 對生活永遠抱有希望,樂于折騰
4) 保持好奇—— 不輕易以喜好做評判,抱有活到老學到老的心態
5) 勇于挑戰—— 挑戰是激發潛力和展現價值的機會
6) 多元包容—— 能夠容納不同的觀點和思想
7) 關注成長—— 與結果相比,更加看重是否有所精進
3. 固定型心智:
1) 強調先天—— 一切都是天注定,掙扎毫無意義
2) 歸因于外—— 怨天尤人,強調外部的影響
3) 自我設限—— 從來不做“沒有準備好”的事情
4) 悲觀固執—— 牽著不走,打著倒退,追求安全
5) 經驗主義—— 喜歡論資排輩,以經驗和老資格自居。
6) 抗拒改變—— 追求舒適安逸,追求確定性,拒絕折騰
7) 二元對立—— 觀點單一,非黑即白,強調對錯
8) 看重面子—— 重視內部權威,迷信外部權威
4. 如何塑造成長型的心智
a) 承認自(zi)己的(de)不(bu)足丨培育(yu)積極主(zhu)(zhu)動的(de)思維丨擴(kuo)大舒適圈,打破思維與信(xin)息繭房避(bi)免做(zuo)負面假設丨主(zhu)(zhu)動靠近對的(de)人(ren)丨多(duo)走出去,增長(chang)(chang)見識丨樹立明確的(de)目(mu)標關注自(zi)己的(de)成長(chang)(chang)丨避(bi)免選擇(ze)性直覺和刻板印(yin)象(xiang)

第三部分:職業成長——基于成長型心智的職業化塑造
1. 職業發展的底層邏輯是什么
1) 什么是職業化?職業化與競爭力之間是什么關系?
2. 職場競爭力來源分析
1) 職業化意識與思維——職業化發展的基層建筑
2) 職業化能力修煉——職場價值的發揮載體
3) 職業化人際展現——職場發展的有效助力
3. 職場人士職業化成長的五大階段
1) 思維意識——工具方法——能力養成——良好習慣——高維直覺
4. 職業化意識總述
1) 意識的價值——意識是疊加效應中可變量的主觀起始點
2) 意識會受哪些因素影響和制約
3) 基因級天賦丨環境影響丨刻意練習
5. 全面樹立價值意識
1) 個人思考:
組織為什么聘用我——為什么要為我買單?
我是販賣時間,還是販賣價值——核心價值是什么?
競爭無處不在,如何不被淘汰——我有什么優勢?
2) 強化自我價值的途徑
自我分析丨外部反饋丨持續學習丨社交突破
樹立“榜樣”對標看齊——對標卓越者的5大階段與實用策略
6. 基于成長型心智的職業化溝通
1) 避免PUA式的暴力溝通
給別人貼標簽丨否定對方的感受丨威脅的口氣說話丨和別人做對比
2) 正向引導的表揚與批評溝通法
負面反饋4步驟:事實準備丨開啟談話丨行動總結丨跟進計劃
正面反饋3流程:及時贊美+行為建模/細節描述+反饋閉環/總結號召
3) 運(yun)用成(cheng)長型心態,做好向上(shang)溝通匯報的共(gong)識技巧

成長型心智培訓


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