国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《跨部門溝通》培訓大綱
 
講師:陳政一 瀏覽(lan)次數:2557

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:陳(chen)政(zheng)一    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場上,我們經常會發現跨部門溝通會存在障礙。企業里面,每個部門就是一堵厚厚的墻,人為設置了很多障礙,嚴重影響企業的效率!那么如何突破障礙,提高組織的工作效率就顯得尤其重要。
 
培訓目標:
Ø 掌握溝通的基本原則
Ø 看出對方話語背后的意圖
Ø 引導對方進行相同共識之聚焦
 
培訓對象:全員
適合人數:36名之內(視培訓場地而定)
所需時間:12小時
授課方式:促動技術、講授、視頻、討論、案例等
 
課程大綱: 
破冰環節
1. 432游戲規則
2. 人際BINGO
 
第一部分:跨部門那回事
1. 溝通難點
2. 沉船活動
 
第二部分:溝通與跨部溝通
1. 溝通守門員
2. 溝通四程序
3. 說話的三認知及三要素
4. 養成結論為先的匯報習慣
5. 溝通技巧工具
1) PERP邏輯溝通術
2) JOBS 協請支援幫助法
3) RIDE 提議模型
4) GROW 引領工作模型
6. 信任空間構建
 
第三部分:跨部門團隊協作
1. 視頻分析:勇士
1) 聚焦式會話練習
2. *
題目一:如何打造高凝聚力的團隊
題目二:如何有效提升會議的效率
3. 跨部溝通分歧出現二大原因
4. 跨部門溝通計劃表
5. 跨部門溝通六原則
 
第四部分:沖突管理篇
1. 五種沖突處理模式
2. 沖突處理六步曲
3. 先跟隨后帶領
4. 爭執解決四程序
 
第五部分:課程總回顧
1. 531法

跨部門溝通培訓大綱


轉載://citymember.cn/gkk_detail/291413.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課程:《跨部門溝通》培訓大綱

    單位名(ming)稱:

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸(shu)入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳政一
[僅限會員]