課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
干部修煉課程
【課程背景】
毛主席說,政治路線確定后,干部是決定因素。
干部是推動企業發展、組織建設的重要力量,干部執行力與領導力是組織建設的核心。
在復雜變化時代,如何應對內外部的劇烈動蕩,保持企業欣欣向榮,而不是痛苦掙扎,上千種管理工具中,加強干部執行力與領導力的建設是重點。
領兵打仗做好了能戰能勝,做不好一觸即潰;組織執行也是一樣道理,變化無時無處不在,就更要嚴格保證確定因素可控。
現代(dai)管(guan)理之父*:有(you)(you)效管(guan)理者聚焦為客戶創(chuang)造(zao)有(you)(you)效產出,必須跳出具(ju)體的工作直奔目標。經(jing)常自問:我怎(zen)么做,才(cai)能*限度地促進組織績效,創(chuang)造(zao)結果。
【課程特點】
1.正統性:課程與企業黨的建設保持高度一致,“諸葛一生唯謹慎,呂端大事不糊涂”
2.實用性:課程貼近工作實際,用身邊的事闡述邏輯觀點,感同身受有頓悟
3.針對性:針對黨員干部的的重點要求,針對企業的實際問題授課
4.趣味性:通過多樣授課形式,在快樂中學習提高,在愉悅中領會課程要點
5.融入性:潛移默化提升效果,避免常見的機械乏味授課,落地效果較明顯
6.系統(tong)性(xing):模(mo)型(xing)驅動、理念(nian)解析,案(an)例(li)牽(qian)引、研討反思,更具(ju)現實意義(yi)
【課程收益】
1清晰認識新形勢下對黨員干部的要求;
2.凈化心靈,堅定干事創業的信念,提升廣大干部的思維格局、素養修煉;
3.將紅色文化、組織管理、領導藝術結合起來,打造企業的制高的文化與執行高地;
4從(cong)高(gao)效管(guan)理者執行(xing)(xing)四(si)行(xing)(xing)為和四(si)原則(ze)中,發現(xian)執行(xing)(xing)管(guan)控的行(xing)(xing)動方(fang)向(xiang)及關鍵
【課程對象及人數】
中高層(ceng)干部(bu)、各部(bu)門負責人(ren)等團(tuan)隊領導、管(guan)理干部(bu)、黨(dang)務工(gong)作(zuo)者(zhe)。50人(ren)以內
【授課形式】
講(jiang)授+問題探討+互動分享+內容反饋+成果總結+答(da)疑;
【課程大綱】
序言:從《苦難輝煌》中看今天之時代
第一節:干部的素養與特質
1. 干部的基本要求:忠誠、干凈、擔當
2. 好干部的五項標準:信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔;
3. 干部(bu)的(de)素(su)養修煉(lian)
第二節、干部領導執行原則及方法論
1干部執行的4個關鍵行為
2干部執行的4個關鍵原則
3導致執(zhi)行失敗(bai)的六大關鍵因素
第三節、精準執行與領導策略
1.方向要正確。“北上南下之爭”
2.科學的計算。“多看的三分之一地圖”
3.突破資源限制
4.制訂核心目標
5.動員深度參與:干部事前動員的藝術
6.創造性達成結果
7激發下屬潛能:飛渡瀘定橋
課程總結(jie):1.知識點(dian)回(hui)顧 2.課程總結(jie)
干部修煉課程
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