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賬款流程管理培訓

課程背景
       應收賬款關系到資金是否能及時收回以保證企業的資金流。然而，除管好客戶信用外，管好企業自身信用同樣重要。
       應收應付款對企業的日常經營至關重要，在實際工作中，如果業務處理不當或管理不善，會形成不合理的往來款項，占用企業資金流甚至形成呆賬壞賬，造成企業管理上的漏洞，引起資產流失。同時，在企業應收應付款管理過程中，還會經常遇到以下困惑：
      *如何實現快速收款、增加現金流量？
      *如何實現銷售*化、回款最快化和壞賬最小化？
      *怎樣建立適合企業自身和所在環境的有效信用管理體系？
      *如何穩定企業的資金周轉，保證企業應付應收賬款順暢實現？
       因此，為保證企業安全的現金流，企業應做好應收賬款和應付賬款的流程管理，以減少呆壞賬，查找診斷企業在應收賬款和應付賬款中的流程漏洞。
       本課程，以*的系(xi)統(tong)視角(jiao)(jiao)讓(rang)(rang)您感受現(xian)代企業(ye)ARAP系(xi)統(tong)的建立(li)與應用，從內(nei)部(bu)流程角(jiao)(jiao)度，借鑒(jian)精益管理思想，幫助您了解更多(duo)優化應收應付賬款管理的方法和技巧，講(jiang)述如何完善(shan)企業(ye)信用控制體系(xi)，實(shi)現(xian)信息化、專業(ye)化管理，讓(rang)(rang)企業(ye)健康(kang)發展。

課程收益
*【效率提升】優化應收與應付賬款流程管理，加速企業資金流轉
*【系統支撐】建立并完善ARAP系統，完善企業的信用控制體系
*【問題(ti)(ti)解(jie)決(jue)】互動研討解(jie)決(jue)企業面臨的(de)應收應付賬款管理特殊問題(ti)(ti)

課程對象：銷(xiao)售(shou)經理(li)、商(shang)務信用或(huo)專業會計(ji)人(ren)員(yuan)、催帳人(ren)員(yuan)、清欠人(ren)員(yuan)、銷(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)、負(fu)責(ze)信用或(huo)應(ying)收應(ying)付賬(zhang)款管理(li)的(de)相(xiang)關人(ren)員(yuan)

課程大綱

Part1 應收賬款流程管理
一、應收賬款管理的關鍵
*建立應收賬款管理制度與流程 
*爭議發現及解決流程 
*如何考核信用及銷售人員--信用的內部激勵機制 
*應收款的持有規模是否合理？
*應收賬款管理的關鍵指標 
*壞(huai)賬準備金及(ji)沖銷制度 

二、企業應收賬款管理的實施流程
*做好客戶資信調查
*制訂合理的賒銷方針 
*建立賒銷審批制度 
*強化應收賬款的單個客戶管理和總額管理 
*建立銷售回(hui)款一條龍責(ze)任制 

三、強化應收賬款管理的可行途徑
*加強應收賬款的日常管理工作 
–設置應收賬款明細分類賬 
–設置專門的賒銷和征信部門 
–實行嚴格的壞賬核銷制度
*加強應收賬款的事后管理 
*實行嚴格的內審和內部控制制度
*合理地使用銷售折扣 
*準確(que)地使用法(fa)律武器

Part2 應付賬款流程管理
一、供應商管理
*供應商管理--信用管理部門重要職責之一
*信用有價，如何管好我們自身的信用
*建立完善的應付賬款流(liu)程，保持跟(gen)供(gong)應商的有效互動

二、應付賬款管理流程
*三單相符--發票、合同、收獲確認單
*請購、詢價與內部審批
*資金支付
*財務記賬
*優化(hua)電子化(hua)的(de)應(ying)付賬款(kuan)管理平臺

三、差旅費用報銷管理流程
*差旅費用管理中經常存在的問題
*費用報銷流程不暢
*員工系統操作重復錄入
*財務目標管控失效
*如(ru)何優化完整、規(gui)范(fan)的費用報銷(xiao)管理(li)流程

賬款流程管理培訓