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中國企業培訓講師
新零售環境下的的供應鏈數字化轉型
 
講師:王(wang)紅軍 瀏(liu)覽次數:2568

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

供應(ying)鏈數(shu)字化轉型培訓

· 采購專員· 采購經理· 采購工程師

培訓講師:王紅軍(jun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

供應鏈數字化轉型培訓

課程背景
未來已來。云計算,大數據,機器學習的發展,將人類帶到了一個人工智能大爆炸的全新時代,數據智能正在快速成為生產力提升的源泉,是未來商業的核心。大數據,物聯網,人工智能技術的商業化應用,驅動供應鏈智能化發展,并孵化出豐富的新物種。
新(xin)零(ling)售(shou)就是“以(yi)消費(fei)者體(ti)驗為中心的(de)(de)(de)和數據驅動的(de)(de)(de)泛零(ling)售(shou)形態”,在2016年馬云提出(chu)這(zhe)個這(zhe)個概念(nian)前(qian),B2C,C2C,O2O市場的(de)(de)(de)風起(qi)云涌已經(jing)證實我們早已處在互聯網(wang)(wang)經(jing)濟時代,新(xin)零(ling)售(shou)的(de)(de)(de)興起(qi),是互聯網(wang)(wang)時代的(de)(de)(de)下半場,但絕不僅僅是零(ling)售(shou)領域(yu)的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua),而是一次大(da)變(bian)革的(de)(de)(de)序幕。在這(zhe)個大(da)變(bian)革的(de)(de)(de)大(da)時代,供應(ying)鏈上各企(qi)業也面臨著數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型的(de)(de)(de)諸多問題,什么是數字化(hua)(hua)供應(ying)鏈?如何(he)進行數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型? 如何(he)參照?

課程大綱:
一、我們怎樣正確認識新零售
1. 新零售概念
2. 哪些因素催生了新零售
3.舊零售會死嗎
3.1 零售的演化路徑
3.2 零售的本質
3.3 何須(xu)轉型,只需生長

二、新零售下的供應鏈數字化轉型
4 新零售商業創新方向
4.1 在線化
4.2 網絡化
4.3 智能化
4.4 數據是商業創新的基礎
5 網絡協同和數據智能驅動新零售供應鏈轉型
5.1 供應鏈1.0到4.0演化
5.2 精準零售需要開放、自由的供應鏈網絡協同
5.3 IT到DT就是從“互聯網+”到“大數據x”
6 數字化供應鏈背景與概念
6.1 物聯網時代萬物互聯
6.2 數字經濟席卷全球
6.3 新商業環境下企業供應鏈面臨的挑戰
6.4 數字化供應鏈概念
6.5 我國數字化供應鏈現狀
7 供應鏈數字化轉型思考
7.1 消費者需求
7.2 團隊組織
7.3 技術儲備
7.4 轉型風險
7.5 轉型戰略
8 數字化供應鏈轉型探討
8.1 客戶細分 產品定制
8.2 計劃協同 暢通及時
8.3 數字物流 孵化新物種
8.4 端到(dao)端可視(shi)化 快速響應(ying)

供應鏈數字化轉型培訓


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    參(can)加課程:新零售環境下的的供應鏈數字化轉型

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